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Dolce & Gabbana

à l 'exception de ce domaine, dont la stratégie radicale Kol a été remise en question par les milieux d' affaires, Dolce & cout 10 a choisi de contrecarrer les performances de Gabbana avec des yeux brillants.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux d 'habillement, les ventes de Dolce & cout 10 Gabbana ont augmenté de près de deux chiffres au cours de l' année fiscale 2016, soit une augmentation de 9,6 à 1 milliard 296 millions d 'euros, et les bénéfices nets ont augmenté de 346 à 80 millions d' euros, tandis que les taux d 'amortissement fiscal et les bénéfices avant amortissement ont augmenté de 1,5 à 12,7% par rapport à l' année précédente.

Pour l 'année fiscale 2015, les ventes de Dolce \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Au cours de la période considérée, les ventes au détail de Dolce & 131 \ \ Gabbana ont augmenté de 7,1 à 796 millions d 'euros, les ventes en gros ont augmenté de 8,7 à 438 millions d' euros, tandis que les ventes de circuits de distribution sous licence par des tiers ont diminué de 9,2 à 61,2 millions d 'euros.

Selon le rapport, Dolce & 131 \ \ 10iran Gabbana se trouve en Italie continentale.

Les ventes représentent 24% des ventes totales, 27% des recettes proviennent du reste de l 'Europe, 13% des états - Unis, 6% du Japon et les 30% restants d' autres marchés, notamment en Asie.

Le porte - parole de la société Treadway Dolce & Trends 10bbana a indiqué que l 'augmentation des performances du Groupe pour l' année fiscale 2016 avait été largement attribuée à l 'amélioration de ses performances.

La rajeunissement et l 'accélération de la stratégie d' expansion de la mondialisation au cours des dernières années.

à l 'heure actuelle, les marques dans le marché chinois, y compris Hong Kong, Macao et l' intérieur du pays, ont 62 magasins.

Dolce & Gabbana a été fondée en 1980 par Domenico dolce et Stefano 13sui Gabbana, architectes, et a publié en 1985 la première série de vêtements féminins de marque.

Comme il n 'y a pas de célébrité pour les nouveaux arrivants, Dolce \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\

Malheureusement, après la première série, le marché n 'a pas eu de répercussion modérée, et ce n' est qu 'après la quatrième série, inspirée par le cinéma italien des années 40, que les deux designers ont commencé à se faire conna?tre.

Après avoir été célèbres, les deux entreprises sont entrées dans une bonne période, d 'abord en ouvrant leur premier magasin au Japon, puis en créant leur propre studio à New York, puis en 1989 en ajoutant une nouvelle série de sous - vêtements et de maillots de bain, en 1990 en ajoutant une nouvelle catégorie de vêtements pour hommes, puis en 1992 en lan?ant la série parfum.

Après l 'inauguration par Madonna de Dolce 13.10 & Gabbana en tant que concepteur de costumes de concert, d' autres stars et célébrités ont invité Domenico dolce et Stefano 1.131010 Gabbana à concevoir des vêtements pour eux et ont réussi à faire de Dolce & Gabbana une marque de luxe internationale.

En 2013, le PDG de Prada, Patrizio \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

Domenico forte personnalité \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Par la suite, Dolce & 131 \ \ \ \ Gabbana a pformé son style en un style sicilien italien très froid et enthousiaste, et les fleurs, les oiseaux et les animaux sont devenus les principaux éléments de chaque saison de la marque, mais ils ont également perdu un grand nombre de consommateurs fidèles.

Conscient de l 'énorme potentiel des jeunes consommateurs, tels que les millénaires, Dolce & sui - 1310bbana a une fois de plus pris la décision surprenante d' autres marques traditionnelles de luxe d 'inviter les stars et les cyberrouges de tous les pays du monde à remplacer les supermodels par des spectacles de marque et, à l' automne de 2017, a lancé une série de modèles professionnels pour attirer un grand nombre de fans de Kol, de cyberrouges et d 'enfants dans le monde entier, voire à joindre des dizaines de pages aux communiqués de presse.

Les critères de sélection de ces rouges sont très simples, c 'est - à - dire qu' il n 'y a ni fans ni descendants de stars, et qu' il n 'y a pas de grand nombre de partisans ou de parents d' une célébrité qui n 'ont pas nécessairement la possibilité d' accéder à la cha?ne t de Dolce 131.

Au début de cette année, dans la série de vêtements pour hommes du printemps 2018, l 'ouverture de l' idole de jeunesse chinoise, membre de tfboys Wang junkai a suscité une grande attention dans le pays.

Wang junkai, qui a plus de 20 millions de fans, a également pris le contr?le de la marque officielle de micro - blog, les quatre micro - blogs publiés ont re?u plus de 50 000 rediffusions, tandis qu 'un Wang junkai lui - même a re?u 2 520 000 rediffusions.

Auparavant, Dolce \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

On sait que le grand défilé de femmes de haut niveau Dolce & Gabbana \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

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En outre, la vedette Snoop \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

L 'intention de la marque est évidente: utiliser le Kol pour irradier son influence dans le monde entier.

Cependant, il ressort d 'une analyse que l' initiative prise par Dolce & coutumier Gabbana d 'abandonner les mannequins professionnels et de lancer le Kol en solitaire est une atteinte au professionnalisme de la semaine de la mode, et qu' en poursuivant aveuglément l 'exposition de la marque dans les médias sociaux, on perd une marque de luxe qui mérite d' être rejetée.

Stefano \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Dans un rapport de cette année, la consultante a souligné que la génération du Millénaire était un groupe clef pour redéfinir l 'orientation du marché des produits de luxe au cours de la prochaine décennie.

Benn prévoit que les générations du Millénaire et de Z représenteront 45% du marché mondial des produits de luxe personnels d 'ici à 2025, mais cela représente plus qu' une opportunité pour les marques de luxe et un défi, car la fa?on dont la génération du Millénaire réfléchit et fait ses achats a beaucoup changé par rapport aux générations précédentes.

En fait, il n 'est pas nouveau que Dolce & 131 \ \ \ Gabbana ne présente pas ses cartes comme le veut le bon sens.

Le New York Times a été inscrit sur la liste noire de la marque il y a neuf ans pour avoir remis en question Dolce & 131222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222groupe de la publicité.

Ainsi, dans les c?urs de Dominico dolce et Stefano \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

Ils sont fermement convaincus qu 'avec le passage de la marque à la génération du Millénaire et la tendance récente à la baisse des machines de mode traditionnelles, l' opinion de l 'industrie traditionnelle est de plus en plus indifférente aux marques, ce qui influe réellement sur la capacité d' appel de Kol.

Cependant, tout a deux facettes: Dolce & Trends \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\

Il y a peu de temps, Dolce & 131 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\\\\\\\

Un groupe de films publicitaires de Dolce & cout 10bbana, connu sous le nom de \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Le contraste frappant entre la jeune génération en costume et les passants accablés par la caméra dans les films publicitaires, on se demande à nouveau si la marque défend l 'idée que ? la jeunesse, la richesse et l' apparence sont des sources de supériorité ?.

Ce comportement apparemment humoristique de la part des consommateurs raisonnables a en fait suscité un sentiment de désapprobation superficiel.

Afin de se concentrer davantage sur le secteur des produits de luxe, Dolce & Gabbana a supprimé en 2012 la marque de sous - ligne la plus lucrative d & G et introduit des séries personnalisées de haut niveau, à savoir la série Alta 13.10.Moda pour les femmes et la série Alta Sartoria pour les hommes, ce qui a ralenti la croissance.

Il est intéressant de noter que Dolce & Gabbana a invité, l 'année dernière, Patrizio di Marco, ancien Directeur général de la marque de luxe Gucci, à y adhérer.

Patrizio \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Auparavant, il avait été Directeur général et Directeur général de Bottega 13thin, sous la bannière de kaiyun Group, pendant huit ans, jouant un r?le important dans la pformation de la marque.

D 'après les estimations des industriels de Milan, l' adhésion de Patrizio di Marco pourrait inciter Dolce & cout 10 de Gabbana à accélérer la mise en bourse.

Sur les 65 sociétés italiennes de mode et de luxe cotées en bourse par pambianco strategie di \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Bien que l 'industrie ne cesse de contester et de critiquer, Dolce & 13thin' 10gabbana s' en tient à sa propre stratégie commerciale.

L 'analyse montre que la jeunesse a toujours été une notion abstraite pour les marques de luxe, face à la génération variable du Millénaire, comment répondre aux préférences des jeunes consommateurs est l' une des questions les plus douloureuses pour les marques de luxe, Dolce \ \ \ \ \ \ \ 13 \\\\\\\\\\\\\\

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.