Je Ne Me Retourne Jamais En Course.

Fujian maison Zhou, riche "marchands".

Quanzhou dans les années 80, à partir de petites entreprises de vendre le tissu, l'accumulation de deux ou trois ans une fabrique de vêtements abondent.

"Min" culture "né de l'océan avec un tempérament, les racines, très agité.

Zhou shaoxiang, titulaire d 'un dipl?me d' études supérieures et d 'une expérience professionnelle dans une librairie en Chine nouvelle, est un homme de culture typique dans cette vague de la mer de Chine.

Réfléchissez un peu plus tard, si vous ne lisez pas un peu plus que les autres, vous n 'aurez peut - être pas des questions plus complètes et plus larges.

C 'est pourquoi il s' est mis à penser à la marque alors que les gens autour de lui faisaient encore des copies.

Sept jeunes gens se sont assis ensemble, et ont finalement choisi le loup, et sept loups, parce qu 'ils étaient sept.

Cette fois, négative que les "loup" marque également profondément enracinée, au début parce que la question du nom controversé et critiqué.

Pourquoi le loup? Et oser Chong, rébellion, Maverick.

A ce moment, la passion est gar?ons ensemble, boire, courageux.

Jusqu'à maintenant, Zhou toujours prêt à quelque chose de souligner - passion - C'est septwolves dans l'os.

? qu 'ils soient jeunes, 90 ou 60 ans plus tard, les jeunes ont toujours rêvé, l' impulsion et l 'idéal de créer de nouvelles choses ?.

Il y a des marques, où les vendre? A Shanghai! A cette époque - là, ce qui était sur le marché de Shanghai représentait le niveau le plus élevé des produits de l 'industrie légère chinoise.

Les sept frères de la compagnie sont alors arrivés à Shanghai avec 50 000 dollars empruntés, les premiers vestes de produits finis, tous mis en ligne dans le grand magasin de Shanghai, Lianhua, 100, etc.

"C 'est le meilleur moyen de vérifier que nos affaires ne sont pas les meilleures, c' est comme si aujourd 'hui on prenait la tête du chat."

En 2008, Zhou et avec cette création de 18 ans "entrée" dans les vêtements de marque

Ville, est une marque traditionnelle dans la disposition en ligne plus t?t.

Dans son avis, le marché chinois de vêtements, la concurrence entre les entreprises est féroce, mais toujours sous une règle.

La concurrence dans le processus, est de faire leur propre, mais pas tout à fait étrangler l'ennemi.

C'est comme avant l'océan avec "odeur" vagabond commercial charlatan vieux semaines semble un peu "marchandises non imprimé".

Comme la course, ne retourne jamais voir les autres, et surtout, fais de ton mieux.

Aller voir les autres, regarder les adversaires, le résultat est un style à grande échelle, la population, la dilution de la marque à un niveau acceptable pour tous, c 'est ne pas avoir de marque. ?

Il n 'est pas hésiter à en parler, jusqu' à présent, il y a encore beaucoup de "cinq loups", "huit loups" sur Internet, et "le cas échéant, des poursuites, des spécialistes de la gestion.

Septwolves de commercialisation par rapport à l'exposition

Homologues de plus en plus discret.

Cette mentalité associée avec le prix de la valeur de régression Zhou lentement, il parle d'un produit, il y a trois, de qualité et de service, de commercialisation peuvent être de courte durée à la flambée de performance, mais l'accent de commercialisation et ignorer la valeur du produit, de performance est la santé.

C 'est un modèle de génération, mais pas d' entreprise familiale, ce qui semble un peu différent à l 'époque.

Zhou Shaoxing mots clefs de l 'entreprenariat, plus "frère", de sorte que, depuis le premier groupe de sept personnes, à la suite de la formation de l' équipe de base, sont orientés vers la gestion d 'entreprise.

"Il faut que les gens partagent les mêmes aspirations."

"Je vois l 'homme, d' abord l 'intégrité, ensuite les qualités spéciales, enfin l' intelligence.

Ce qui exclut ces trois éléments, c 'est la passion et le progrès.

Treize Confucius dit cinquante ans pour conna?tre le destin, ce jeune homme d 'affaires de cet age se bat encore sur la ligne, Zhou shaoxiang est en train d' ajuster son r?le, se retirant du loup chef, comme un bouddhiste.

Plus J'aime parler des défis, mais maintenant parler de l'OMC, parlant de la pratique.

Dans son avis, chaque entreprise est le lieu une pratique, qui va tout de même, quelque chose de rencontre chaque jour n'est qu'un outil, l'expérience de la vie, c'est grace à ces petites pour aiguiser leurs propres.

Il veut trouver la bonne fa?on de partager avec vous et d'élaborer un ensemble de règles, on "groupe" moins de marcher quelques détours.

Au fil des ans, Zhou shaoxiang, Fujian, a changé l 'habitude de se lever t?t pour prendre le thé "pas beaucoup de temps", mais il va peindre le cercle des amis une fois.

Internet se caractérise par une déconcentration, l 'interaction fragmentée est linéaire et la logique interactive est plus différente.

Il est prêt à les appliquer aux affaires, aux relations sociales, à la gestion d 'entreprise.