栄盛ホールディングスの革新駆動(dòng)は企業(yè)の高品質(zhì)発展の重要な成長(zhǎng)極である。

黨の19大は中國(guó)経済の高品質(zhì)発展に向けた重大な展開を打ち出しました。最近の両會(huì)では代表委員と社會(huì)各界の熱い話題となりました。

社會(huì)の各界は革新がないと高品質(zhì)の発展がないと思って、持続可能で活力がある発展がありません。

栄盛にとって、これは新しい発展のチャンスです。グループが長(zhǎng)年にわたって実行してきた「縦橫」戦略と「大品質(zhì)」理念と合致します。

どのようにして高品質(zhì)の発展を?qū)g現(xiàn)しますか？李水栄社長(zhǎng)を中心とした経営陣はシステム的な答えを示しました。

志を変えずに革新と発展を求めてこそ、企業(yè)は著実な発展を維持し、新たな発展サイクルを切り開くことができる。

上流の産業(yè)チェーンへの発展に伴い、どのように革新的にこの「巨船」を駆動(dòng)して高品質(zhì)で効率的な発展を?qū)g現(xiàn)するか、また新しいより高い要求を提出してくれました。

産業(yè)と投資の革新を強(qiáng)化します。

これは持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するための重要な布石である。

目下、全省の上下産業(yè)の転換と昇格の重要な段階にあります。実體経済と主導(dǎo)産業(yè)の揺るぎない前提を守り、革新のホットスポットを狙って、投資のチャンスをつかみ、全面的に革新して新興産業(yè)、投資項(xiàng)目と資本運(yùn)用を推進(jìn)し、會(huì)社の今后の発展のために基礎(chǔ)を築くよう努力します。

製品と技術(shù)革新を増大させなければならない。

これは高品質(zhì)の発展を?qū)g現(xiàn)する核心動(dòng)力である。

夕日のない産業(yè)は、夕日の技術(shù)、製品、企業(yè)だけです。

時(shí)代に淘汰されないと新製品の新技術(shù)の革新を増やさなければならない。

高品質(zhì)の発展の新しい情勢(shì)の下で、今の社會(huì)は新しい1ラウンドの科學(xué)技術(shù)の革命を巻き起こして、國(guó)內(nèi)の“ユニコーン”の企業(yè)の発展はとても急激で、これも企業(yè)の製品、工事とサービスなどの品質(zhì)を高めるために有利な條件を創(chuàng)造しました。

そのため、國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)的な製造業(yè)のモデルチェンジとアップグレードは大いにやりがいがあります。

私たちは國(guó)際一流の石化産業(yè)基地を作ることを契機(jī)に、新プロジェクトを通じて、新技術(shù)、新製品と新モデルを発展させ、大膽に価値チェーンの中のハイエンド製品に邁進(jìn)し、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力をさらに形成し、高品質(zhì)の発展のために、より広い未來を切り開くよう努力します。

文化と管理の革新を深めます。

これは科學(xué)化の発展を?qū)g現(xiàn)する決定要因である。

管理革新を堅(jiān)持し、母子會(huì)社の管理?制御を継続的に深化させ、情報(bào)化建設(shè)を加速させ、本増効の低減、効率の向上などのプロジェクトを推進(jìn)し、良性インタラクティブな経営管理の新しいパターンを形成する。

さらに文化革新を堅(jiān)持し、製品ブランドの孵化に力を入れ、高い基準(zhǔn)を厳しく要求し、工事の品質(zhì)とサービスの向上に力を入れてリラックスせずに、ブランドの影響力を拡大し続けます。絶えず內(nèi)化文化の遺伝子を利用して、企業(yè)管理制度、社員の日常業(yè)務(wù)の細(xì)部において文化を創(chuàng)造するよう努力します。

高品質(zhì)の発展は可逆的ではなく、高品質(zhì)の発展任務(wù)は待てません。

社會(huì)経済の高品質(zhì)発展の大きな背景において、企業(yè)は時(shí)代の発展の脈拍を引き締める必要があり、國(guó)家戦略とドッキングし、品質(zhì)意識(shí)を強(qiáng)化し、市場(chǎng)の位置づけを正確にし、発展のチャンスをつかむよう努力し、政策、資金、人材、技術(shù)、情報(bào)などの要素に頼って、革新を高品質(zhì)の発展の第一動(dòng)力として、企業(yè)の高品質(zhì)と効率の発展の重要な成長(zhǎng)極を作り上げるよう努力します。