易主後の上海灘は國際的な道をたどって上海灘の新社長アレスアンドロbastagliを取材しますか？

上海灘はブランドだけでなく、中國の伝統文化の価値を表しています。

易主後の上海灘は史上最大の転換點を迎える予定です。

昨年7月、アレクサンドグループに所屬していた上海灘は、イタリアのアパレルメーカーA.Moda會長のAlessandro Bastagliホールディングスのある企業に買収され、元クリエイティブディレクターのRaffele Borrielloと創始者の鄧永英明も昨年相次いで亡くなりました。

中國の高級ブランドとしてイタリア人に完全に引き継がれ、上海灘の未來は今までにないほど注目されています。

買収後の引き継ぎがほぼ完了し、次のページを開く準備ができた際、Alessandro BastagliクリエイティブディレクターのMassimiliano_Gornettiは上海灘が上海にある旗艦店でファッショントップネットの獨占インタビューを受けた。

なぜ上海灘を買収しましたか？

人々はイタリア企業がなぜ中國の高級ブランドを引き継ぐ勇気があるのかと驚きました。Alessandro bastagliはファッショントップネットに対し、彼は20年前に上海灘というブランドの背後にある潛在力を見ました。彼は以前からダン?ヨンジャンと知り合い、上海灘というブランドに接觸していたことを明らかにしました。

Alessandro Bastagliの目には、上海灘のシンボル的な中山服は當時のビジネスマンにより多くの選択を提供しています。

上海灘は1994年に香港で創立されました。上海ではありません。人々の口の中で楽しみを知っている太平紳士として、しかも中國の伝統文化に対して特殊なコンプレックスを持っている鄧永強は中國に屬して、自分のファッションブランドを創立することを決心しました。

寫真は上海灘の旗艦店で、ファッションのトップネットは撮影します。

鄧永強の丹念な製造の下で、上海灘は中國の第一の近代的な高級ブランドと見なされ、1998年に歴代グループに株式の一部を買収されました。その後、上海灘はアクセサリー、住宅、カスタマイズなどの種類を出して生活様式ブランドに発展し、上海にコンセプトレストランを開設しました。

しかし、他の贅沢ブランドに比べて、上海灘は低調すぎて下り坂を歩いています。

創立して24年になりますが、日本、シンガポール、アメリカなどに店舗がありますが、その80%の売り上げは香港地區から來ています。ヨーロッパ市場に進出していません。年間売上は約4000萬ユーロです。このため、上海灘の販売は、これまでのグループの最近の低迷と関係があるとの分析があります。

Alessundro Bastagliもこの點を受けて、上海灘は現在業界の中の立場はばつが悪いので、品質がブランドの位置付けについていけないため、上海灘は過去に外國人と見なされて上海に旅行した後に記念品を買う贅沢なブランドで、上海灘のハンドバッグを買う消費者が少ないです。

上海灘の新ボスAlessandro Bastagliと創意監督Massimiliano Gornettiがファッショントップネットのインタビューを受けます。

上海灘がよりよく贅沢な業界の中で自分の位置を探させるために、Alessandro Bastagliは上海灘を買った後、豊富な贅沢品の経験を持つイタリアのデザイナーMassimiliano Gornettiを招待します。

Massimiliano Gornettiは2016年3月に16年間勤務していたSalvator Ferragamoを離れて、現在は主にイタリアフィレンツェに住んでいます。就任後は主に上海灘の製品設計、ビジュアルマーケティング創意などを擔當します。

ファッショントップネット：上海灘というブランドに初めて觸れた時の感想と初心を話してもいいですか？このブランドはどうやってあなたを感動させますか？

Alessandro Bastagli：最初はCEOのJohan＿Rup ertとの個人的な関係を通じてアレクサンドグループに接觸し始めました。私は90年代に上海灘創業者の鄧永強さんと知り合いました。連絡の過程で、Johan＿Ruppertはファッション関連の話題をたくさん討論しました。例えば、ファッション産業と歴代グループの贅沢なブランドについての質問と感想を述べました。その後、Johan＿Rubertから招待されました。

なぜこのブランドを買収したのか、人々は好奇心を持っているに違いない。実はこれも何度も議論して決めたものです。ファッション業界は人々に感情や筋を提供する必要があり、このような感情の共鳴があって、人々はいくつかの商品を買うことができるとずっと思っています。上海灘は中國のブランドとして、多くの中國の伝統文化を受け継ぎました。この自慢の伝統文化は市場にこのような感情を提供することができます。

図は上海灘2018春夏シリーズです。

1996年に初めて中國に來た時、ここで5000年の歴史がある伝統文化の雰囲気に惹かれました。このように、私も上海灘がファッション業界全體のために、世界の消費者に異なるものを提供することができると信じています。東西文化をつなぐ架け橋になります。

この決定を下した後、香港に行きました。半年の間に上海灘というブランドを深く分析しました。CEOに會って、店舗を見學して、ブランドに対する個人的な見方を示しました。例えば、どのような點が優勢で、どれが足りないのか、ブランド価値の向上やブランドの國際イメージの形成などの問題があります。これらは過去數年間で十分に重視されていません。上海灘は一連の再構築が必要です。

ファッショントップネット：中西方のファッションの違いがとても大きいです。上海灘に參加するとどのような挑戦に直面しますか？

上海灘の創立以來の理念は伝統を現代に溶け込むことです。上海灘は単なるブランドではなく、中國の伝統的な文化価値を代表しています。これはデザイナーとして上海灘に惹かれた重要な原因の一つです。グローバル化が進むにつれて、消費者はオンラインで多くの類似商品を買うことができますが、上海灘の伝統はブランドの文化に根ざしています。

デザイナーから見ると、上海灘は中國を代表するファッションシンボルのようです。中國の漢字のようです。したがって、現在の上海灘はイタリアの投資家、イタリアのデザイナー、イタリアの制作チームに引き継がれているが、上海灘がイタリアブランドになるという意味ではなく、ブランドの魂と骨格は依然として中國文化と特色を持っている。だから、私の最初のシリーズでは、中國の要素をたくさん使っています。

消費者が誰であれ、製品によって征服しなければならない。

Massimiliano_Gornettiはファッショントップネットのインタビューを受けて、上海灘がイタリアグループに接収されるのは完全にイタリアブランドになるわけではないと強調しました。彼が実現したいのは中國の伝統元素とイタリアの美學を結びつけて、二つの文化の中の感情のつながりを探して、上海灘が代表的な中國の高級ブランドになります。

現在、Massimiliano Gornettiが擔當している上海灘2018年春夏シリーズの広告大作が正式に発表され、シリーズ商品も発売されました。Massimiliano Gornettiによると、このシリーズのデザインのインスピレーションは創始者の鄧永強國際的なライフスタイルに由來しています。このシリーズでは、大量のシルク生地と鮮やかな色を使って上海灘のブランド特性を強調しています。この二つの元素は中國とイタリアの美學において重要な地位を持っています。

しかし、上海灘2018年春夏シリーズは、Massimiliano Gornettiが正式に引き継いだ後の移行シリーズだけです。Massimiliano_Gornettiは、過去の上海灘は中山服以外に、他の古典的、マーク的な製品がないので、現在の主な任務は上海灘のブランド位置づけを明確にし、上海灘を代表する色、元素を探すことであり、上海灘に屬する言語體系を作ることであり、消費者が將來、_のブランドLogoを見る前に、すぐにこれが_から來た製品であることを認識することができます。

ファッショントップネット：ここ一年余り、多くの贅沢なブランドの持ち主ですが、ある業界の人たちは、ブランドを買収するのは簡単だと思いますが、うまく経営するのは簡単ではないです。上海灘はここ數年來の業績のパフォーマンスがあまりよくないです。上海灘のやる気を引き継いでいるのは何ですか？

Alessundro Bastagli：今はますます多くの中國企業と投資家が海外の贅沢なブランドを狙っていますが、なぜ上海灘を國際化のファッションブランドにしてはいけないですか？中國のファッション産業全體にプラスの影響があると思います。ここでは世界の消費者に中國文化をアピールできるブランドが必要です。だから、上海灘を引き継ぐのはいいチャンスです。現在のぜいたく品業界にはフランスブランド、イタリアブランド、アメリカブランドがたくさんありますが、なぜ品質とファッションを兼ね備えたハイエンドの中國ブランドがありませんか？

私達の新シーズンの製品の多くの細部は中國色が強いです。同時にイタリアの優れた技術と成熟した贅沢品の製作システムを結合しました。將來、上海灘は獨立した中國ブランドの方式で発展し続けます。

ファッショントップネット：どうやって上海灘を國際化するつもりですか？

Alessandro Bastagli：製品のアイデアと品質は最も重要な核心です。

デザイン、品位、品質を通じてお客様を引きつけて、実力を証明してからこそ、ブランドのグローバル化を進められます。これも海外資本注入が必要な理由です。中國のハイエンドファッションブランドは國際市場に進出したいです。上海灘の代表性が一番高いです。ミラノ、ロンドン、パリのような國際的な大都市に店舗を開く予定です。

上海灘製品の品質を向上させるために、上海灘の生産ラインをだんだんイタリアに移し始めました。結局、「イタリア製造」はとても高い品質のシンボルです。しかし、専門的な中國式の技術が必要な住宅製品に対して、生産地はやはり中國に保留されます。これも製品の品質の需要です。

イタリア企業に引き継がれるということは、上海灘がイタリアブランドになるという意味ではなく、ファッショントップネットで撮影します。

ファッショントップネット：Shanghai Tang2018春夏シリーズにおいて、ブランドの全體像は以前とは大きく違っています。Shanghai Tangに觸れた後の構想はどうなりますか？

Massimiliano_Gornetti：実際には2018年春夏シリーズのデザインは移行期に入るべきです。上海灘を引き継いでから、中國風とイタリア風との関連性を考え始めました。シルクは二つの異なる文化の中に存在しています。

シルクは中國文化の中で歴史の象徴であり、イタリアでは多くの手工蕓品に使われています。だから、このシリーズの中でシルクが一番主役になりました。この材料を通して、イタリアの風格と手蕓及び中國の元素と特徴をうまく融合できました。あとは赤い色です。これは前の仕事の経験と関係があるかもしれません。鮮やかで濃厚な色は記號のようです。あるいは一つの言語は中國と西洋の文化を結びつけました。

図は上海灘2018秋冬シリーズです。

私はAlessandro Bastagliとブランドのスタイルと位置付けについて多くの話をしましたが、上海灘には多くの潛在力があると思います。このブランドが違うと思うのは、上海灘の特別なところはデザインだけではなく、ブランドのDNAに潛んでいるからです。

実はブランドのイメージを新たに作るのは私にとって簡単ではないです。ブランドは創建當初からある特定のイメージを形成していますが、このイメージは覆されにくいです。例えば上海灘の一番有名なジャケット、デザイン、色、ライン、テクスチャなどの要素は非常にブランドの風格があります。

ファッショントップネット：どのように新消費者を引き付けると同時に、元の消費者グループにも新しい上海灘を受け入れることができますか？

Massimiliano_Gornetti：今の社會の発展はとても速くて、市場でも消費者の需要もいつでも変化が発生しています。ミレニアム世代の特徴は上海灘を左右することができないかもしれません。クリエイティブディレクターとして、ブランドイメージを作るのが仕事です。このイメージはある特定の顧客グループを誘致するためではなく、例えばミレニアム世代は、上海灘と他のブランドを區別するために重點を置いています。

だからブランドのスタイルの変化よりも、実は私は革新という言葉を使いたいです。革新はもっと多くの新しい消費者を引き付けることを意味しています。元の消費群體を排斥するのではなく、革新の過程はもっと自然になります。上海灘にとって、今必要なのは目標消費グループと細分市場を明確にし、どの位置づけがブランドの一番必要なのかを確定することです。私達は生産ラインをイタリアに移しても、二つの文化と風格を融合させたいです。デザイナーとして、ある一連の製品を設計するだけではなく、生活の質を伝えたいです。

ファッショントップネット：若い世代の消費者のために上海灘の若さを創造しますか？スターに支持してブランドの影響力を拡大することを考えていますか？

Massimiliano_Gornetti：できません。私たちは上海灘の目標集団のために獨特な製品を創造し、ブランド価値とブランドイメージをよりよく體現することを目指しています。ChanelやGucciのように成功しています。彼らは若い世代の消費者のために特に若い線を作っていませんが、若い消費者に不足していません。製品が十分に優れていて、十分に獨特であれば、同じ審美を持つ消費層に引き付けることができると信じています。

Alessundro Bastagli：Tom Fordの時のGucci CEOは私の友達です。彼に似たような質問をしたことがあります。例えばなぜGucci Sport、Gucci Jeansなどのシリーズを創立しないですか？彼のブランドに対するこだわりと忠誠心はとても認めています。ブランドの核心ブランド価値を希釈するのではありません。

　　シルク中國文化の中では歴史の象徴であり、イタリアでは多くの手工蕓品に使われていますので、上海灘の最新シリーズの中で初めて主役になりました。

　　ファッショントップネット：上海灘のマーケティングにおいて、未來は何か革新的な取り組みがありますか？中國と西洋のソーシャルメディアの屬性の違いに対して、上海灘の海外での知名度はどのように高められますか？

Alessindro Bastagli：製品の魅力は若い消費者の注目を引く鍵だと思います。これも私がMassimiliano_Gornettiをブランドデザイナーに招待した理由です。彼のセンスとデザインが若い消費者の食欲をつかむことができると信じています。今の若い消費者は更新、よりファッション、より個性的な商品を求めていますが、Massimiliano Gornettiのデザインはいつも彼らのニーズを満たすことができます。

また、インターネットやソーシャルメディアを通じて彼らの関心を集め、若い消費者とより緊密な関係を築くこともできます。優れたデザインとターゲットのある投資はより多くの若い消費者を引き付けることができると信じています。

上海灘が新しいマーケティングを展開する前に、規則とブランドの方向を再設定しなければなりません。例えば、過激すぎないように、過度にブランドを露出しないようにしてください。これらはブランド自體のDNAを失い、ブランドを過度に消費する苦境に陥るからです。未來の上海灘の社交メディアにおける普及の重點は革新、創意にある。

イタリアの消費者に上海灘をよりよく知ってもらうために、私達は數週間前にミラノのファッションウィークの間に新しいシリーズのプレビューイベントを行いました。これは上海灘が創立して以來初めてミラノのファッションウィークに上陸しました。アジア以外の地域で宣伝するのは初めてです。私たちは最初から消費者に購買行為を強要することを望まないので、これは順序を追って漸進的な過程であり、再び上海灘のシンボル的な製品を創造し始めて、上海灘はブランドだけではなく、生活様式でもあることを皆さんに示します。

図は上海灘2018年春夏シリーズの広告大作です。

だから、デジタル放送と広告を通じて、私達は消費者に上海灘の価値観、審美観、文化理念などを伝えたいです。私達が惹かれるのはミレニアム世代だけではなく、代表的な、大衆の認識が高い製品を創造したいです。上海灘ロゴを見る前に、これは上海灘の製品です。例えば、獨特な色、金屬などの元素を利用します。私の野望は流行を追うことではなく、ミレニアム世代を盲目的に征服することではなく、獨特性と希少性をどう維持するかです。

私たちは上海灘の生産ラインをイタリアに移転します。中國ではもっと専門的な中國チームと影響力のあるスター、ブロガーを雇って代弁します。上海灘によりターゲット的な宣伝を行うように助けます。だからInstagram、Facebookを除いて、WeChatとミニブログのマーケティングを常に重視していません。

ファッショントップネット：エレクトビジネスは贅沢品小売分野で重要な地位を占めていますが、Shanghai Tangは自分のウェブサイトを発展させてオンライン販売を行いますか？

Massimiliano_Gornetti：數年前まではエレクトビジネスに対して疑問視されていましたが、高級品のオンライン販売は高級ブランドの持続可能な発展の重要な一環となりました。消費者は自分の秘密の空間、例えば家で試してみたいです。気に入らないなら返品してもいいです。そのため、將來は上海灘も電商を含めてオンラインで投資します。

実は私達はすでにこの件に著手しています。上海灘は以前は歴代グループに屬していましたので、すべての電気商の事物は歴代グループと緊密につながっています。過去6週間で上海灘のすべての業務とグループの分離を完成しました。すべての人がこの買収について楽観していない時、私達は前に進んで任務を完成します。これは未來に対してもっと自信を持っています。

今上海灘は獨立したブランドになりました。今後の注目ポイントは新しい上海灘ブランドのイメージを形成し、より多くの消費者を引きつけます。中國だけでなく、國際的に上海灘の市場を創造します。

上海灘はブランドだけでなく、中國の伝統文化を代表しています。

現在、上海灘は変革の十字路に立っています。Alessundro Bastagliはブランドに資金を注入すると表明しましたが、具體的な金額は明らかにしていません。その目標は上海灘をより影響力のあるグローバル化の贅沢なブランドにすることです。

Alessandro Bastagliが上海灘の未來に描いた青寫真の中で、具體的に三つのステップに分けて、製品の価格を全面的に引き上げて、生産センターをイタリアに移して、正式にヨーロッパ市場に進出します。また、Massimiliano_Gornettiも上海灘のために新たなブランドイメージを作ることに著手しました。製品のほかに、ブランドラインの下の店舗スタイルとデジタル化分野のクリエイティブマーケティングも含まれています。

Alessandro Bastagliは、業界の中では數少ない代表的な中國の高級ブランドとして、上海灘はヨーロッパで大きな発展潛在力を持っています。今後2年間はミラノとロンドンに上海灘の旗艦店を開き、千禧世代、つまり1985年から2000年生まれの若者消費を目指しています。

あるデータによると、若者の消費者は世界の高級品消費者の中の3分の1を占めています。しかし、Massimiliano_Gornettiは若者の好みや需要に追隨するつもりはないと明確にしています。上海灘獨特のブランド文化と創意によって消費者を感動させたいです。Alessandro Bastagliによると、上海灘がA.Modaグループのブランドマトリックスに加入した後、グループの今年の収入増加は15%から20%に達する見込みです。

ファッショントップネット：上海灘はもうすぐ新しいページを開きます。上海灘のロゴや店舗イメージを変えますか？

Massimiliano_Gornetti：はい、ブランドが変わる時に、デザイナーとしてブランドに対して順を追って調整します。前に述べたように、上海灘を引き継いでやるべきことは完全な変化ではなく、変革です。ですから、私は上海灘のもとに、もっと標識的な元素を発掘します。例えば上海灘のショッピングバッグから上海灘のシンボル的な緑色に変えて、消費者に後で緑色のショッピングバッグを見たら、上海灘から來たものだと認識させます。

結局、私が創造したいのは全く新しいものです。上海灘言語體系、ここの言語は文字通りの意味ではなく、上海灘自身のブランドDNAです。製品と創意の面で革新する以外に、私達も更に重點を置いて店舗の場所を選んで、建物と裝飾の設計の方面に変えて、店のイメージも1つのブランドの魂のプラットフォームを體現するのです。どのようにブランドの中國の特色を保留する前提の下で、新しい店舗の設計に現代の消費者の審美と品位に順応する要素を注入するかを研究しています。

ファッショントップネット：だから上海灘はこれから具體的な拡張計畫がありますか？上海灘の將來の業績に対して何か期待がありますか？具體的な目標を設定していますか？

Massimiliano Gornetti：Alessandro Bastagliが言った言葉を非常に認めます。一部の人は贅沢品を買う必要がありますが、ある人は渇望と夢からです。需要とは消費者の日常生活に必要なものですが、ファッションや贅沢品には渇望が多く、消費者の日常生活を変える魔力があります。上海灘もこのような力を持ってほしいです。

今後24ヶ月以內に、上海灘はミラノとロンドンに2つの新しい店を開きます。同時に、中國で新しい店を開設するのに適した店舗を探しています。目的は新しい上海灘を適當な時間に消費者に紹介することです。オープン以外にも、多くの形で消費者と接觸します。例えば、フラッシュストアを開設し、他のブランドやデザイナーと協力して、上海灘の世界と業界での露出を増やします。

Alessandro Bastagli：新しい店舗を開く以外に、一部の店舗を閉鎖することもあります。また、ブランドのサプライチェーン、製品の設計などに対する調整は一部の使い捨てコストの増加にもつながりますので、今年の業績は去年の水準を維持すると予想しています。上海灘を作り直す時間が必要です。

現在、上海灘の服裝とアクセサリーの生産ラインはすでにイタリアに移転しました。Chanl、Diorなどのトップクラスの高級ブランドと同じ工場を共有しています。5年だけで、上海灘は高品質の贅沢なブランドになります。中國も獨自の贅沢なブランドが世界競爭に參加するべきです。