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    來(lái)年、山東如意はハイエンドのファッションブランドを発売します。

    2018/4/9 13:25:00 958

    贅沢ブランド、ファッション、SMCP

    スイスを買(mǎi)います

    贅沢なブランド

    Bally後、「中國(guó)LVMH」と呼ばれる山東如意の究極

    ファッション

    夢(mèng)は「東方パリ」を作ることです。

    「如意會(huì)は5~10年で千億クラスのファッション産業(yè)グループになる」「山東を中國(guó)のファッションの都にする」ということで、今日の午後、如意ホールディングスの取締役會(huì)長(zhǎng)の邱亜夫さんは中國(guó)ひいては世界のファッション業(yè)界に対して、二つの影響を與える計(jì)畫(huà)を発表しました。

    如意の自信は根拠がないわけではなく、収入規(guī)模から見(jiàn)ると、2017年如意ホールディングスは世界収入ランキング上位20位のファッション高級(jí)品グループである。

    如意ホールディングスは今年2月に買(mǎi)収した高級(jí)ブランドBallyです。

    世界服裝靴ネットによると、デロイトが発表した「2017年世界高級(jí)品ベスト100」ランキングでは、如意ホールディングスが2011年、2017年に買(mǎi)収したフランス軽奢グループ

    SMCP

    日本のアパレル會(huì)社のRenownはそれぞれ51位、58位にランクされています。統(tǒng)計(jì)によると、2016年の二者の合併売上は92.35億元を超えています。如意ホールディングスもこのランキングで唯一、持ち株を通じてアパレル類の高級(jí)品百?gòu)?qiáng)に進(jìn)出した會(huì)社です。

    山東如意はすでに全世界の収入ランキングの上位20のファッション高級(jí)品グループです。

    2001年に設(shè)立され、如意ホールディングスの現(xiàn)在の大株主は會(huì)長(zhǎng)の邱亜夫で、その持ち株は51%で、このグループの退職者は15.2%持ち株で、殘りの33.7%の株式はグループの47名の高管が保有しています。

    高級(jí)品メーカーとしてスタートしたヨーロッパの高級(jí)品大手と違って、如意ホールディングスは典型的には科學(xué)技術(shù)製造業(yè)でスタートした中國(guó)のファッション産業(yè)グループです。

    20年前に戻ると、わずか1.7億円の如意ホールディングスが運(yùn)営しています。男性用のスーツを作る原材料はイタリア製の3倍近くです。

    邱亜夫は企業(yè)の40人の従業(yè)員を率いてヨーロッパに視察に行った後、突破口をウール製にして、中國(guó)の「ジェニア」を作ることに力を入れました。

    服紡績(jī)業(yè)界の産業(yè)チェーンの上流に焦點(diǎn)を合わせることによって、如意ホールディングスは原料、紡糸、染色、布地から紡績(jī)、縫製生産などの完全な紡織服裝と綿紡績(jī)捺染産業(yè)チェーンを設(shè)立しました?,F(xiàn)在は世界最大の紡績(jī)産業(yè)グループです。

    グループ提攜のハイエンド顧客は國(guó)際高級(jí)ブランドDior、エルメス、Gvency、Verssaceなどを含む。

    しかし、邱亜夫はここで止まっていません。

    2008年ごろ、LVとエルメスが主催する國(guó)際ファッションフォーラムに偶然參加した時(shí)、國(guó)際ファッションの発言権を握るのはこれらのブランドの一つのマフラーが萬(wàn)元の価格を売れる根本的な原因だと気づきました。

    邱亜夫さんは以前、中國(guó)の服裝が包囲を突破するには「安いラベル」を引き裂かなければならないと言いました。

    彼の紹介によると、如意ホールディングスは全世界の資源を統(tǒng)合しています。世界で最も優(yōu)秀なデザイナーを「自分のために使う」ようにしてください。まずあなたを私にして、それから私を認(rèn)めさせて、中國(guó)の消費(fèi)者の中國(guó)ブランドに対する認(rèn)知を高めます。

    彼から見(jiàn)ると、ファッションは先見(jiàn)性が高く、本當(dāng)の贅沢ブランドは未來(lái)の流行傾向を創(chuàng)造し、世界の多くの消費(fèi)者に追隨させます。

    更に重要なのは、成功した贅沢ブランドの背後には消費(fèi)者がこの國(guó)の文化蕓術(shù)に対する認(rèn)可があり、これは価値チェーンの最高峰であり、なぜ世界の強(qiáng)國(guó)であるアメリカが中端ファッションブランドしかないのかという理由である。

    図は如意ホールディングス會(huì)長(zhǎng)の邱亜夫氏がメディアインタビューを受けている。

    世界の贅沢なブランドの形成は長(zhǎng)い過(guò)程であり、総合的な要素の共同作用の結(jié)果でもある。

    紡績(jī)産業(yè)の収益がどんどん低下していると同時(shí)に、國(guó)際投資はだんだん規(guī)模化、近代化に向かっています。

    繰り返し考えた結(jié)果、邱亜夫は「持ってきて主義」という理念を持って、業(yè)務(wù)を紡績(jī)生産から國(guó)際ファッション産業(yè)に伸ばすことを試みました。

    業(yè)界を驚かせたのは、2010年如意ホールディングスが日本の百年紳士服ブランドレナウンをわずか三ヶ月で持ち、40億円の約4400萬(wàn)ドルでグループの第一株主となったことだ。

    意のままにRenown傘下の三十?dāng)?shù)個(gè)のアパレルブランドの中から選んで7つの主要な中國(guó)市場(chǎng)を開(kāi)拓します。同時(shí)にそのハイエンド市場(chǎng)の流通ネットワークを利用して、アパレル小売のモデルチェンジの第一歩を開(kāi)けました。

    ブランドマトリックスから見(jiàn)れば、如意ホールディングスの買(mǎi)収戦略はアパレル生産サプライチェーンの頭と尾の両端を締め、グループの主要業(yè)務(wù)に関連する原料市場(chǎng)は、如意ホールディングス傘下のCS Agriculture Ptyがオーストラリア綿農(nóng)場(chǎng)と全國(guó)最大の羊毛サプライヤーの一つであるLempriere Ptyの半分の株式を支配しています。スコットランドでは、Harris Tweedの3つの生産者の一つであるCarloway工場(chǎng)の株式を買(mǎi)いました。

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    如意ホールディングス2016年に買(mǎi)収されたmaje親會(huì)社

    小売端末は今年多くの持株買(mǎi)収を終えたばかりのスイスの高級(jí)ブランドBally、SMCPグループ、Trinity Ltd.リボンズホールディングス、Renown Inc、イギリスのコートブランドAquascutum Ag獅丹、ドイツ男性スーツグループPeine Grapppeが共同で構(gòu)成されています。

    邱亜夫グループは過(guò)去4年間で100億元近くの人民元を費(fèi)やして世界のファッション資源を統(tǒng)合し、最終的には婦人服3つの紳士服ブランドの既製服市場(chǎng)配置を確立したと述べた。

    ハイエンドのファッション市場(chǎng)に位置して、良好な成長(zhǎng)性と歴史の沈殿性を持って、如意ホールディングスがブランドを選ぶ重要な基準(zhǔn)です。

    今はイタリア、イギリス、フランス、日本のファッションの4大都市のハイエンドブランド、如意ホールディングスが目標(biāo)の3分の1を買(mǎi)収しました。

    複星國(guó)際、赫美集団などが頻繁に國(guó)際的なファッション買(mǎi)収に力を入れている中國(guó)グループと比べて、如意ホールディングスグループの目はいつもアパレル分野に集中しています。

    さらに重要なのは、如意ホールディングスは、Ballyの伝統(tǒng)と獨(dú)特な特性を継続し、スイスのカステラノ本社を維持し、イタリアミラノにある展示プラットフォームを通じてマーケティング、デザイン、販売チームを運(yùn)営すると強(qiáng)調(diào)しています。

    このような買(mǎi)収モデルはブランドが大きな獨(dú)立性を持つことを意味し、雙方は業(yè)務(wù)の重複部分だけで協(xié)力を展開(kāi)し、新たな買(mǎi)収ブランド文化を保留して希釈されないと同時(shí)に、世界のファッション版図をさらに開(kāi)拓する道で障害を一掃することにも役立つ。

    ここ10年ほどのグローバルファッションブランドの統(tǒng)合を完成した後、グループはより大膽な計(jì)畫(huà)を提出しました。

    邱亜夫氏は來(lái)年10月に如意ホールディングスが初めて「如意」という高級(jí)ファッションブランドを発売すると発表しました。

    このブランドの英語(yǔ)名はロイヤル?如意で、パリ、ミラノ市場(chǎng)を主攻しています。

    注目に値するのは、LVMHを代表とするヨーロッパ系高級(jí)品集団が先にブランドを創(chuàng)立して資本を蓄積してから段階的に買(mǎi)収を展開(kāi)するというモデルの弊害は、グループが生産製造段階の資源を掌握しないことにあり、國(guó)際環(huán)境の不安定な影響を受けやすいです。

    如意ホールディングスは、ブランドを買(mǎi)収する一流のデザイナー、販売ネットワーク、製造プロセスなどのファッション資源を共有するとともに、中國(guó)の製造業(yè)のスタートラインの優(yōu)勢(shì)を持っているか、または東方ファッション産業(yè)グループの拡大の新しいモデルを創(chuàng)始している。

    実は、この計(jì)畫(huà)の背後には、邱亜夫が山東を中國(guó)のファッションの都にしようとする野心がある。

    山東は大衆(zhòng)の伝統(tǒng)認(rèn)識(shí)の中のミラノ、パリなどのファッション歴史の長(zhǎng)い都市の特徴と一致しないようで、邱亜夫は國(guó)際ファッションセンターが國(guó)際ファッション売買(mǎi)取引の基地でなければならないと指摘しています。

    彼は近年、急速に爆発した贅沢なブランドGucciを例にとって、その豊富で大膽な色彩とデザインはイタリア文化に対する反映です。

    これらの條件の如意ホールディングスは備えていませんが、彼は「未來(lái)流行のファッションはパリにありますが、パリブランドの社長(zhǎng)は中國(guó)にあります」と話しています。

    この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、グループは積極的に100億元を投資してファッション産業(yè)園と科學(xué)技術(shù)産業(yè)園を創(chuàng)立しました。

    オンラインでは、如意集団はインターネット+の時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)に投入され、共同デザイナー、販売員を消費(fèi)者に提供する新しい小売生態(tài)システムを構(gòu)築する。

    邱亜夫氏はこのストレスは業(yè)界內(nèi)の競(jìng)爭(zhēng)相手以外に、最近ファッション産業(yè)に參入した京東とアリババからも來(lái)ていると説明しました。

    大手2社が相次いで高級(jí)品のショッピングプラットフォームを発表し、一連の協(xié)力を通じて國(guó)際ファッションウィークに深く參加しました。

    天貓が李寧、太平鳥(niǎo)、CLOTとCHENPENGを連れてニューヨークファッションに登場(chǎng)してから、京東も最近2018 BFC/Vogueデザイナーファッションファンドと協(xié)力してデザイナーブランドHuishan Zhang、Rejia Pyo、Le Kiltが上海で2018 AWファッション新品発表ショーを開(kāi)催します。

    「如意は天下一家の心理狀態(tài)を持って中國(guó)自身のファッション文化圏を建立したい」と、邱亜夫氏は、中國(guó)LVMHはもはやうわさではなく、彼の目標(biāo)はまさに國(guó)際ファッションピラミッドのトップを占めることであると明らかにした。

    ブルームバーグ社が今年初めに発表した「注意してください。中國(guó)版LVMHがもうすぐ來(lái)ます?!工螆?bào)道によると、如意ホールディングスの急速な拡大は中國(guó)企業(yè)の一貫した買(mǎi)収モデルに従っており、過(guò)去數(shù)年間の頻繁な買(mǎi)い付けは、贅沢ファッションブランドの取引が資本運(yùn)営を通じて勝利を勝ち取る戦略を示しています。

    また、アジアでの認(rèn)知度が高いが、パフォーマンスが良くないブランド、例えばPradaやSalvator Ferragamoは、山東如意のようなこの地域の潛在的な買(mǎi)収者を考慮する必要があり、この業(yè)界を主導(dǎo)する3大グループLVMH、エフェメリスグループ及びクラウドグループも中國(guó)からの潛在的な競(jìng)爭(zhēng)者を警戒する必要があると指摘している。

    もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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