エルメスを追い越してgucciオープン9四半期連続トップは止まらないようだ

開雲集団（KER.EPA）が本日発表した第1四半期決算によると、3月31日までの3カ月間、グループの収入はコアブランドGucciの業績に引き続き強く後押しされ、前年同期比27.1%増の31.07億ユーロとなり、売上高比36.5%増となった。

期間中、開雲グループのすべての流通チャネルが成長を記録し、その中で小売チャネルの売上高は39.9%増加し、オンライン売上高は2倍になることができる。グループは北米地域とアジア太平洋地域で最も売上高の伸びが強く、それぞれ54.3%と42.2%の比較可能な伸びを記録し、主に大中華市場プッシュ。

図は開雲グループ第1四半期の主な業績データ

注目すべきは、昨年同期に20年間で最高の伸びを記録したGucciが引き続きリードし、売上高は前年同期比37.9%から18.66億ユーロと大幅に上昇し、さらに新高値を更新し、売上高より48.7%増加したことだ。

昨年同期、Gucciの販売成長率は51%を記録し、このような高い基數でこのような高い成長を維持しており、Gucciが新鮮さで若い消費者を征服し続けていることを証明している。　　

この2年間のGucciとLVMH傘下ファッション?レザー部門の伸び率比較

クリエイティブディレクターのAlessandro Michele氏とブランド最高経営責任者のMarco氏Bizzariの指導の下、Gucciは9四半期連続で贅沢品業界をリードし、昨年は初めて60億ユーロクラブに入り、年収規模でエルメスを破った。

今年第1四半期、Gucciの世界のすべての地域での収入は顕著な伸びを示し、特に北米地域と中國を含むアジア太平洋地域では売上高の伸び率がそれぞれ64.4%と49.4%に達し、日本地域でも43%の二桁成長を記録し、西歐地域の売上高は同44%上昇した。　　

図はGucci第1四半期の主な業績データ

Gucciの第1四半期の小売チャネルの売上高は前年同期比50%増となった。その中で、電子商取引事業はブランドが昨年米國と中國の公式サイトで開設した電子商取引サービスに刺激されて3桁の著しい伸びを記録し、ブランド卸売チャネルの売上高は前年同期比43.6%増となった。

今ではGucciがどのように成功したかについては、詳しく述べる必要はありませんが、同ブランドのビジネス脳MarcoBizzarriの毎回の動きはLVMHの警戒心を呼び起こすに十分であり、英國ファッションアワードでビジネスリーダー賞を2年連続で受賞している。

Marco Bizzarriが開雲グループに加入して12年を超え、現在も影響力は上昇し続けており、Bottega VenetaとStellaを務めているMcCartney最高経営責任者の時から卓越したビジネス才能を見せてくれた。

MarcoでGobettiがGucciを引き継いだわずか4年間で、ブランド収益は2014年末の35億ユーロから2017年末の62億ユーロに増加した。2年間の落ち込みを経て、Gucciは2015年第4四半期に4.8%の成長を回復し始め、2016年第3四半期になると、Gucciの販売は高2桁の成長に入り始め、2016年第4四半期の販売速度超過が21.4%増加した後、2017年全體の成長率は40%から50%を維持した。

売上構成を見ると、Gucciが寢返りを打つ鍵となる2年間で、Gucciの既製服と靴、ジュエリー製品の販売比率は2016、2017年に徐々に上昇した。皮具でスタートしたGucciは多元化のバランスのとれた発展を実現しつつあり、ブランドの各品目に強い魅力があることを意味している。

月に1度の頻度で行われるクリエイティブマーケティング、先行する電子商取引意識、伝統的な限界を突破する勇気は、Gucci寢返り神話を構成する鍵であると分析されている。　　

寫真はGucci最高経営責任者Marco Bizzarri氏と開雲グループ會長兼CEO Francois-Henri Pinault氏

製品面では、Alessandro Micheleは自分の考えに沿って獨自の道を歩み続け、その美學理念を商業化手段によって包裝してから次々と輸出している。

ある業界では、Gucciはファッション業界で慣用されているテーマ式の區分を破り、獨特の美學理念を搭載した製品を通じて鮮明な個性を表現していると分析している。明らかに、他のブランドが盲目的に流用するよりも、Alessandroミシェルはずっと頭がいい。

実際、Gucciの高いメディア露出度の背後には、Marco BizzarriとマーケティングディレクターのJacopo氏がいるVenturiniが構築した専門マーケティングチーム。同チームには獨立委員會というミレニアル世代のコンサルタント団が特別に設立され、メンバーは30歳以下で、デジタル化の視點から製品を提供するマーケティングに専念している。

様々なデータによると、當初Gucciは電子商取引や若者市場に賭けたこの手は徐々に威力を発揮しているが、同時にGucciはより大きな市場潛在力を求めるために構造改革を試みている。今年3月1日、Gucciは新たな組織構造を正式に実施し、グローバル化されたビジネスの拡大をさらに推進した。Gucciは聲明の中で、新アーキテクチャの導入はブランドと消費者の関係をさらに強化し、深化させることを目的としており、同時に個性化の基礎の上で新興技術を各チャネルによりよく応用することを目的としていると指摘した。　　

Gucciは若い消費者の異を求める消費心理に従い、図は新築のクリエイティブ工場

　　Marco Bizzarri 過去3年間、ブランドはファッション業界の伝統的なルールを打破し、明確な価値観を定義した上で、ブランドの人為的、創意的、革新的な文化を絶えず強化してきた。

また、Gucciは昨年末に突然國際ゼロ毛皮連盟への加盟を発表した後、今年末に動物毛皮材料に完全に別れを告げる。「今の世界は変化が速すぎて、ルールに固執するのは選択肢ではない」、MarcoBizzarri氏は発言の中で、「私たちは完璧ではありませんが、私たちがやっていることを改善するために最善を盡くしています」と述べた。　　

図はSaint Laurent第1四半期の主な業績データ

報告期間內に、グループ傘下の別のコアブランドSaint Laurentの業績も大幅に向上し、売上高は前年同期比12%増の4億8000萬ユーロに達した。クラシックシリーズのほか、クリエイティブディレクターのAnthony Vaccarello氏が擔當した新シリーズも市場から広く好評を得ている。

その中で、SaintLaurentの北米地域の売上高は前年比27%増、アジア太平洋地域の売上高の伸び率は23.6%を記録し、日本地域の売上高は前年比22.9%増、小売チャネルと卸売チャネルの売上高はそれぞれ15.5%と32.3%の顕著な伸びを記録した。

Saint Laurentの改版後の新しい電子商取引サイトは昨年発売され、今年1月には中國の電子商取引大手京東傘下の贅沢品電子商取引プラットフォームToplifeに獨占參入した。Saint Laurent女性CEOは以前、経営戦略を初めて語り、剣指30億ユーロの販売を目標にしていた。

GucciとSaint Laurentの複數の四半期連続の2ケタ成長に比べ、イタリアのラグジュアリーブランドBottegaVenetaの業績は依然として泥沼化しており、売上高は6.8%減の2億6100萬ユーロを記録している。

しかし、開雲グループは財報の中でブランドの新シリーズ製品が消費者の積極的な反応を受け、衣料品類が好調であることを明らかにした。將來的には店舗ネットワークの最適化を継続しながら、さまざまなデジタル化戦略と主流のソーシャルメディアプラットフォームを通じてBottegaを向上させる若い消費者におけるVenetaの知名度。

Balenciaga、Boucheron、Brioniなどのブランドを含むその他の贅沢ブランドの売上高は前年同期比31%から4.63億ユーロと大幅に上昇し、期間內に世界の主要地域のすべての収入が増加し、その中で西歐と日本地域の増加幅が最も強く、それぞれ63%と89%だった。

BalenciagaクリエイティブディレクターDemna Gvasaliaによる複數の爆金シリーズとスニーカートリップS、開雲グループ最高経営責任者のFran？ois-Henri Pinaultは以前、このブランドはGucci、Bottega Veneta、Saintに続くグループになると述べていたLaurentの後、次は売上高の10億ユーロの大臺を突破したダークホース。

フランによると？ois-Henri Pinaultによると、Balenciaga昨年の年間売上高の伸び率は40%で、営業利益の伸びも2桁に達し、最も売れているのは主にハンドバッグや靴などのアクセサリー製品で、ブランド全體の発展は積極的な態勢を呈している。彼の予想によると、この伸び率に基づいて、Balenciaga早ければ今年中に10億ユーロのクラブに入る。

もともとBalenciagaと同じ高級品部門に屬していたファッションデザイナーブランドのStella McCartneyは先月、開雲グループと合意し、創業者のStellaMcCartneyは、開雲グループが保有する株式の50%を買い戻します。取引が完了すると、Stella McCartneyは獨立したブランドになります。

Stellaの除去McCartneyのほか、開雲グループは過去4カ月以內にドイツのスポーツブランドPumaとアウトドアスポーツブランドVolcomを相次いで分離したが、同四半期內には、後の両者の業績はグループの財報データに含まれていない。

世界のぜいたくなファッション小売構造が揺れ動くにつれ、近年では眼鏡も除外されているくつ履物ハンドバッグの外には、もう一つの贅沢分野の新たな成長點がある。データ機関の統計によると、2017年の世界のぜいたく品眼鏡の売上高は前年比4%増の204億ドルに達した。　　

寫真はGucci眼鏡キャラクターの倪尼

ずっと歩いている業界最前線の開雲グループは昨年からこの傾向を意識して、専門の眼鏡部門Kering Eyewearを設立し、イタリアの眼鏡メーカーSafiloから回収したGucci眼鏡の製造と流通権。

財報のデータによると、開雲グループの眼鏡部門の第1四半期の売上高は前年同期比16.8%増の1億8000萬ユーロで、主にGucci、SaintのおかげだLaurentとCartierの眼鏡製品の売れ行きが好調だ。一方、財報の発表前に、BalenciagaはLVMHホールディングスの眼鏡メーカーMarcolinとのライセンス契約を終了し、サングラスと眼鏡のグローバルディストリビューションパートナーとして開雲グループの眼鏡部門を選んだと正式に発表した。これで、開雲グループは傘下のすべてのブランドの眼鏡製品を自営にした。

開雲グループの第1四半期の業績について、Francois-HenriPinaultは聲明の中で満足していると強調し、世界の小売業環境は依然として不確実性に満ちているが、グループは依然として良好な成長の勢いを維持しており、傘下のすべてのブランドは大膽な革新によって、同業者の競爭者を超え続けるだろうと強調した。

この1年間、開雲グループの株価は累積的に68%以上増加し、現在の時価総額は約553億ユーロで、カルティエの親會社である歴峰とエルメスを上回り、世界で2番目に時価総額の大きい贅沢品グループとなっている。

業界関係者によると、今年に入ってからの開雲グループの様々な取り組みは、最大のライバルLVMHとの獨占をより良くするために、ぜいたく品分野に専念する決意をさらに固めたという。市場シェア。

現在、LVMHは全面的な配置を通じてGucciに対抗しており、第一歩は65億ユーロでDiorファッション部門を買収してファッションの覇者の地位を守ることだ。

そして今年に入ってからも、LVMHが兵を派遣する動きが続いている。Hedi SlimaneがCélineに參加し、Kimまでメンズを発売する計畫を立ててからJonesはDiorのメンズを引き継ぎ、Off-WhiteクリエイティブディレクターのVirgil AblohはLouis Vuittonのメンズデザイン部門を引き継ぎ、Kris Vanに到著したアスケがベルルッティを引き継ぎ、ストリートファッションで知られるデザイナーたちがLVMH傘下のブランドを急速に占領した背景には、グッチと直接若者を奪い合う狙いがあることが明らかになった市場。

ファッションヘッドラインのデータによると、LVMH（MC.EPA）の売上高は3月31日までの第1四半期に前年同期比10%増の108.5億ユーロ、有機的に13%増となった。主に傘下のおかげだファッションと皮革ブランド事業の急速な成長が後押しした。期間中、グループの中核となるファッション皮具部門の売上高は25%増の42.7億ユーロ、有機収入は16%増だった。前年同期の伸び率は15%で、2016年第1四半期は伸びなかった。

LVMHはコアブランドであるLouis Vuittonの売上高を単獨で公表したことはないが、今月の株主総會でExane BNPパリバのグローバル?ラグジュアリー?ディレクターLucaSolcaはLouis Vuittonの昨年の収入を93億ユーロ、RBC CapitalMarketsアナリストは91億ユーロと予想しており、これはGucciとLouis Vuittonの距離が約25億ユーロで、Diorファッション部門の距離に相當することを意味している。

今後、開雲グループとLVMHは若者消費市場で激しい競爭を展開し、LVMHがGucciの歩みを効果的に阻むことができなければ、現在のGucci四半期平均がLVMHファッション皮具部門の20%を上回る成長率で、1位の贅沢ブランドの位置付けや5年以內にGucciに位置させるという分析もある。

結局、あえて冒険するGucciにはより大きな野心があり、62億ユーロはGucciの起點にすぎない。