Q 1は1.58億円の特売価値5000億円の華南服裝大市場を獲得しました。

第一四半期には、特別に売上高52.17億元を実現し、前年同期比101.4%増加し、純利益は1.58億元で、同11.2%増加した。

サプライチェーンの優勢によって業績が急速に伸びている本土のレジャーリーダー企業――特集団株式有限公司（以下「捜于特」という）の検索によると、2018年第1四半期報がこのほど発表され、報告期間內に會社の営業収入は52.17億元で、同101.4%伸びた。上場會社の株主純利益は1.58億元で、同11.2%伸びた。

報告期間內の會社の業績増加の主な原因について、特に以下のように説明しています。

①報告期間內にサプライチェーン管理業務の市場占有率をさらに強化するために、販促で顧客に利益を與え、顧客の粘度を高め、市場影響力を高めるために、會社はより優遇な価格で取引先に販売し、報告期間內のサプライチェーン管理業務の急速な成長を促し、前年同期の19.29億元から42.45億元まで成長し、會社の営業収入の急速な増加を牽引する。

しかし、割引価格で販売しても、サプライチェーンの粗利益率は前年同期の8.77%から報告期間の4.35%に減少しました。

②報告期間內のサプライチェーン管理業務収入の営業総収入に占める比率は引き続き向上し、前年同期は74.48%で、報告期間內は81.37%に増加した。

サプライチェーン管理業務の収入が絶えず増加し、売上比もさらに上昇したが、サプライチェーン管理業務の粗利益率が低いため、前年同期の粗利率は8.77%で、報告期間は4.35%で、純利益の伸びが営業収入の伸びよりはるかに低い。

③報告期間內は服飾ブランドの運営基盤をしっかり固め、加盟者の圧力を軽減し、端末店舗の在庫取りを奨勵し、期間內の服飾販売業務の落ち込みを報告する。

報告期間中の収入は3.85億元で、前年同期より8.01%減少し、純利益の増加に影響を與えた。

業界関係者によると、現在特別なサプライチェーン管理業務の提攜先數は約1000社に達し、協力供給商は約500社で、2015/16年度だけで、當該業務からの収入を調べたらそれぞれ1.97億元と43.24億元に達し、急速に伸びています。観察によると、特注原材料を探している者は10%の差額を持っています。この業務はお客様のために2%-6%の購買コストを節約し、また、7.7%の利率を最適化します。

また、「見者prophet」は財報を調べても、特別2017年年報によると、會社の営業総収入は183.48億元で、前年同期比190.14%増となり、上場會社の株主に帰屬する純利益は6.12億元で、前年同期比69.43%増となりました。その中、サプライチェーン管理業務は急速に伸び、サプライチェーン管理會社の営業収入は148.03億元となり、通期の純利益は80.62%増となります。

中信証券アナリストの薛縁氏によると、収益の観點から2018年第1四半期の特別利益率は7.37%まで下落した。主にサプライチェーン管理業務の販促譲渡と業務の比率が上昇し、アパレルブランドの業務が端末店舗の在庫増加によって、報告期間內の會社の管理/販売/財務費用率は0.88%、1.47%、0.41%に下がり、総合的に見ると、純金利は3.63%に下がった。

業務用プレートについては、第一四半期の特需チェーン管理業務は同期比120.06%から42.45億元まで大幅に増加し、全體の収入比重は81.37%まで上昇し、粗利率は4.42 PCTから4.35%下落し、主要な系會社が販促譲渡方式で在庫を整理したことによるもので、ブランド服業務収入は同8.01%から3.85億元まで下落し、7.39%を占めた。

ルートの分割を見て、會社は現在加盟店が千店を超えています。チェーン店は600軒ぐらいで、店舗総數は安定しています。

薛縁氏は2018年に入ってから、特別サプライチェーンを検索して標的品の購買という形で運営の柔軟性を強化したと考えています。同時に、高い資金回転効率と顧客信用格付け制度は會社の運営の安全性を共同で保障しています。

分析によると、特別サプライチェーン管理業務が2年連続で急速に成長した後、より強固な発展段階に転じることを期待し、特に內部管理構造の改善と最適化を行い、チーム建設及び人材チームの育成などの仕事に重點を置いている。

総合的な判斷によれば、2018年の特売収入は10%前後の伸びを維持すると予想されていますが、理順內部構造後の全體の粗利率レベルは6-7%の合理的な水準に戻りたいです。

業界関係者によると、特設傘下の「トレンド前線」ブランドの服飾業務はまだ調整中で、特に特捜はルートの拡張速度を緩め、集合店の建設を継続的に推進している。ライン下の収入は一定の下落が予想され、特捜は同時に加盟店を加速し、加盟店の代理販売商品の所有権は會社に戻り、販売できなかった製品は會社に返卻され、加盟店の在庫の圧力を軽減する。

「見る者prophet」は特捜の方面からもわかるように、そのサプライチェーン管理子會社の提攜株主は長年の業界経験を持っています。現地市場でリーダーシップの影響力を持っています。一定の業務規模があります。元々は數億、十億年の営業収入を持つ企業があります。

協力株主は全國の主要紡織服裝産業群集地を分布しています。會社は共同で協力してサプライチェーン管理會社を新設します。その提攜方式から見て、特に協力株主の本來のチームの優勢を十分に発揮するために、同時に買収方式を選択していません。協力して會社を新設する方式を採用して、共同でサプライチェーン管理會社を設立します。

新設のサプライチェーン管理子會社は、51%以上の持株、絶対持株、提攜株主が出資しています。

業務モードでは、特にサプライチェーン管理子會社を集中的に仕入れ、研究開発設計、調達計畫などの付加価値サービスを提供し、紡織服裝業界に高効率、低コストのサプライチェーン管理サービスを提供します。

前払金や現金調達方式を通じて、上流のサプライヤーの資金不足、生産能力過剰、設備の空室率などの問題を解決できます。より良い価格交渉能力を得て、優待的な購買価格を獲得して、下流の取引先に利潤を與えて、下流の購買コストを下げることができます。

研究開発部；また、購買計畫において、特に取引先の購買需要と資金狀況に基づいて、その量のために最適な購買計畫を制定する。

取引先の仕入れコストを下げると同時に、お客様の特殊品種の仕入れ難、繁忙期の仕入れ難、資金繰りの緊張などの購買難題を解決し、お客様の粗放型管理から精密化管理への転換を推進し、経営効率を向上させます。

現在、検索は全國に十數社のサプライチェーン管理子會社を設立しました。業務の発展が速くて、サプライチェーン管理サービス體系を初歩的に確立しました。

會社は全資子會社の東莞市検索特情報科技有限公司を設立して、全力を盡くしてB 2 Bサプライチェーンサービスプラットフォームの関連建設を推進し、インターネット、ビッグデータ、クラウド計算、モノのインターネットなどの現代情報技術を利用して、情報、サービスが完備しているB 2 Bサプライチェーンサービスプラットフォームを構築し、産業チェーン上の下流資源を統一的に統合し、業界に完備、高効率なオンラインライン下にチェーン管理サービスを提供します。

「見者prophet」によると、特にそのサプライチェーン管理業務の急速な拡大の原因を総括する時、このように思います。

（1）提攜株主はもともと地元の規模の大きい企業で、顧客資源を持っています。元々は數億、十億余りの業務規模があります。

協力株主の本來のチームの優勢を十分に発揮するために、會社は合併と買収方式を選択していません。協力して會社を新設する方式を採用して、サプライチェーン管理會社を共同に設立し、優勢の補完を行います。

（2）會社のサプライチェーン管理業務モデルは著しい優勢を持っています。集中的に購買し、研究開発設計、購買計畫などの付加価値サービスを提供することにより、上流の優待的な購買価格を獲得し、下流の顧客に利潤を與え、新製品、新モデル及びコスト分析、流行情報などの研究開発設計核心サービスを提供し、上流の企業製品競爭力を高め、お客様の精密化管理への転換を推進し、経営効果を高めることができます。

（3）會社は資金優勢を通じて資金を注入し、資金の緊張を効果的に緩和し、遅滯なくお金を払ってより優待的な仕入れ価格を獲得し、下流の取引先に利潤を與え、市場の元のバランスを崩して、より多くの下流の取引先を引きつけました。

検索では、會社のサプライチェーン管理業務は企業のために調達コストを確実に節約し、お客様にとって魅力的であり、會社の業務規模が徐々に増加するにつれて、會社の影響力はさらに強化され、より多くのお客様、サプライヤー、潛在的なパートナーが參加するようになります。

特別関連の高級管理職については、紡績服裝業界は規模が大きいと言っていました。

単一華南地區の紡織服裝市場は一年で約5000億の規模があります。特に今はこの市場のほんの少しを作っただけです。市場は十分に広いです。未來會社はまだ大きな発展空間があります。

公開資料によると、特にブランド服飾の運営、サプライチェーンの管理、ブランド管理、商業保理などの業務に従事しており、サービスファッション産業の下流企業の総合サービス體系の構築に力を入れており、會社を中國の優位性を持っているものにしている。

生活産業総合サービスプロバイダ。

ブランドで

運営については、特に「トレンド前線」及びシリーズのサブブランドの設計と販売業務に従事しており、10のトレンドサブブランドを集めて「トレンド前線」の専門店で販売し、大型カジュアル衣料の集合店を作っている。

會社の服飾ブランドの消費者は16-35歳の若者と位置付けられ、価格は平価のファッションと位置づけられ、市場は國內三、四線市場と位置づけられています。

特捜は直営とフランチャイズ加盟を組み合わせたモデルで全國に販売ルートを設立し、國內三、四線

先頭の競爭優位を打ち立てた。

サプライチェーン管理については、全資子會社である東莞市が特注サプライチェーン管理有限公司を運営プラットフォームとして検索し、全國各紡織服裝産業クラスター地區で各パートナーと投資して持株子會社を設立し、このエリアのサプライチェーン資源と市場資源を集め、會社が長年にわたって集中購買、設計研究開発、生産管理及び倉庫配送などの面での経験と優勢を利用して、ファッション産業ブランド、メーカーなどのお客様に高効率、低コストのサプライチェーンを提供し、全國でカバーしています。

産業サプライチェーンサービス體系。

財報によると、2017年度、特に広東東莞、増城、佛山、湖北荊門、荊州、江蘇呉江、南通、浙江紹興、福建廈門などで計11社のサプライチェーン管理子會社が関連業務を展開している。

ブランド管理に関しては、全資子會社の東莞市で検索した特ブランド管理有限公司を運営プラットフォームとして、全國で服飾消費しています。

発達地區の投資には多くの持株型プロジェクトの子會社が設立され、この地域に豊富な市場資源とマーケティング能力を持つパートナーが集まって、會社を利用して長年にわたって店舗管理、商品陳列、ブランド普及、人員研修及びO 2 Oマーケティングなどのブランド管理に関する経験と優勢を持っています。ファッション産業のブランド企業のためにブランド代理販売業務を展開し、全國に効率的で完備したファッション産業ブランド運営管理サービス體系を構築しています。

報告期間中、會社は江西南昌、広東東莞、湖北武漢の3つのブランド管理持株子會社で関連業務を展開しています。

特捜によると、2018年會社はアパレルブランドの運営において、引き続き消費者に「スーパー価格比」のカジュアル服を提供することを目標として、設計研究開発、マーケティング普及、オフライン上の融合、サプライチェーン管理などの面で新エネルギーを注入し、ブランドの新たな活力を與え、販売実績の著実な向上を促進する。サプライチェーン管理においては、リスクをコントロールし、業務パターンの改善を重點とし、業務チェーンの拡大を続け、B 2 B取引プラットフォームを提供し、高効率なサービスを提供する。