丁水波は全部で400萬株を増加しています。特にキャッシュフローのコントロール能力は40億元に達しました。

実際支配人は會社の株式を増資して、會社の経営発展の見通しに自信を持っています。丁水波の増資はある程度特歩株価の上昇に積極的な意味があります。

特歩國際（株式コード：HK 1368、以下、特歩と略稱する）會長兼CEOの丁水波は現在、最新の持ち株數は13.4125億株で、5月3日、4日、7日、8日にそれぞれ100萬株を増設し、4日間で400萬株を増設し、株の割合は59.84%から60.02%に上昇した。

実際支配人は會社の株式を増資して、會社の経営発展の見通しに自信を持っています。丁水波の増資はある程度特歩株価の上昇に積極的な意味があります。

特歩三年のモデルチェンジはもう完成しました。

　一、小売端末の変革は基本的に完成した。

2017年には特歩的に端末小売システムを平準化し、卸売業者から小売店への獨占総代理を奨勵し、そのうち60%の店舗が獨占総代理店から直営し、殘りの店舗は加盟店が経営する。小売端末の変革はほぼ完成し、効果は顕著である。

小売端末の変革システムの調整は小売店の販売に直接影響を與えている。4月9日、特別ステップは2018年第1四半期の業務運営狀況を発表した。平均同店の販売態度（小売価値で計算する）は2017年同期より低い二桁成長を記録した。小売割引は7.5%から8%の低水準を維持し、小売在庫も約4ヶ月の健康水準を維持しています。同店販売は、1年以上経営している実體店舗の販売を反映している。これらの店舗は特歩ブランドの本店數の約70%を占めています。

　二、電気商の態度が目立ちます。

エレクトビジネスプレートは特段新たな業績成長點となった。2017年上半期における特歩のエレクトビジネスの収入は全體の収入の約20%を占め、國內の競爭相手を引き続きリードしていることが分かりました。特に、e-コマース事業が明るい業績を収めたのは、2016年にオンラインでO 2 Oシステムがオフライン販売者に別の販売ルートを提供し、在庫共有と販売の加速を実現したことによると考えています。オンラインとオフラインの小売チャネルが通じている全チャネルの販売は、現在も將來の収益力を最大化する道です。

　三、プロスポーツファッションブランドの位置づけ

特歩の家元の丁水波は過去3年間のモデルチェンジを作家の中で裝飾します：ブランドの上で、特に“ファッション運動”から“スポーツ”に変えます。ファッションまた最新の「プロスポーツファッション」に行き、ランニングをめぐって閉ループを作り、チャネル小売において、代理店の構造を調整し、店の効果を高め、これらの「內裝」を再現した後、買い戻しによって整理整頓を完了し、新しい顔で生活します。この三年間、パフォーマンスの悪い店舗を閉鎖することによって、全體の経営効果を向上させ、殘りの店舗のイメージを全面的にアップグレードし、現在までのところ、半分以上の特歩店舗は新6 sのスポーツイメージに変えました。

　四、2017年のモデルチェンジ効果は予想より良いです。

4月3日特歩は2017年報を発表しました。年間収入は51.13億元で、同期比5.2%下落しました。帰省純利益は4.08億元で、同22.7%下落し、予想を超えました。

三年間の変革はすでに完成しました。楽観的な特歩は低調になりました。2017年の特歩児童業務は集団貢獻の収入が非常に少なく、「あばら骨」になりそうです。子供服というケーキを特別に味わう感覚は五味雑踏とも言える。

2017年12月31日までに、特別措置児童部門の販売拠點は250個を維持し、これに基づいて2018年の特別措置は児童業務の拡張に対して低調な態度を取り、2017年末の特別措置児童店舗は約250店舗であり、2018年通年の店舗數はそのまま維持される。子供の事業拡大のペースが遅くなり、業績への衝撃が弱まりました。

特歩は変革を達成するだけでなく、キャッシュフローのコントロール能力をさらに強化する。2017年末において、特別な現金及び現金等の項目は人民元29.38億元に達し、純資産の55.1%に相當する。

現在、特にキャッシュフローは約40億元です。強力なキャッシュフローは、特に好調な経営狀況を意味していますが、今年の買収計畫については、丁水波は主要企業と関連している方向を示しています。

2018年の特別ステップはより強い財務パフォーマンスとキャッシュフローを取得する自信があります。丁水波は特歩の未來を展望し、今後も継続的な増配を検討すると表明しました。