中國のデニム服裝業(yè)の現(xiàn)狀と未來の発展を分析します。

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大衆(zhòng)化した流行服として、デニムの服裝は年齢の幅が大きいので、子供から高齢者までデニムの消費(fèi)者です。

カウボーイ服は人種、年齢、性別、地域、文化を越えるグローバルな服裝です。

デニムの出現(xiàn)は偶然のようです。

百年以上前、アメリカ西部の大開発期に、木挽労働者、デニムと鉱夫たちは堅固なズボンを必要としていました。そこで、厚手のキャンバスで作った腰、尻、直筒のズボンが生まれました。実際に使っています。

製品の定型化に従って、デニムの服裝の使う生地のデニム――丹寧の布（Denim）、同じく次第に固定してきます。

丹寧布は太い色の木綿で、経糸の色が深いです。一般的にインディゴ色で、橫糸の色が淺いです。普通は薄い灰色か本白です。

デニムは綿を中心として、多種類の原料構(gòu)造を採用するようになりました。

毛、糸、麻天然繊維を混紡し、化學(xué)繊維と混紡する原料もあります。

國際的に見て、カウボーイ

ブランドはアメリカ、ヨーロッパ、日本の3大流派に分けられます。

第一陣営：アメリカカウボーイ―カウボーイ文化発祥地

1853年、Levi Straussはキャンバスジーンズを生産するLevi Strauss&Co.會社を設(shè)立しました。1873年、彼はもう一つのパートナーのJacob_Davisと彼らが生産したボタン付きジーンズに使う「突きピン」を登録しました。第一のジーンズの誕生をマークしています。

アメリカはデニムの原産地であり、トップブランドもあります。Wranger、Levi's、Lee、この三つのブランドのほかに、GUESS、CK Jeans、True Religionなどがあります。

ここ數(shù)年、コストの原因で、いくつかのデニムブランドは生産メーカーを海外に移転し始めました。Levi'sを例にとって、Levi'sは製品シリーズによって、赤、白、オレンジ、銀の標(biāo)的に分けられます。その中で、赤い標(biāo)識と銀の価格が高いです。普通はアメリカで生産されます。白標(biāo)とオレンジは低価格の需要に対して開発された商品です。普通は他の國で生産されます。

第二陣営：ヨーロッパカウボーイ——デニムファッションの解釈者

ヨーロッパ大陸はミラノ、パリの2つのファッションスポットを持っています。この大陸でヨーロッパ人はデニムのスタイルを解釈し直して、デニムを「ファッション化」という肩書きに付けました。

ヨーロッパのデニムの代表的なブランドはDiesel、Dsquared 2、G-STAR、Relay、Nudie_Jeans、Miss sixty、D&Gなどがあります。

Versace、Armmani、Dolce na、Diorなど多くの高級ブランドもデニムの服がもたらすさまざまな層の消費(fèi)層をますます重視しています。

第三陣営：日本のデニム——品質(zhì)が抜群で、「牛飼い」が必要です。

日本の製品はずっと厳格で精密で有名です。デニムの服裝も例外ではありません。

日本のデニムのブランドはアメリカの三大デニムブランドLevi's、Lee、Wrangerをもとに復(fù)刻します。

日本のデニムは重さのデニムで有名です。長い時間をかけて著用した後、人のライフスタイルによってジーンズの色が違ってきます。これも多くの「養(yǎng)牛人」が日本のデニムが好きな原因です。

日本のデニムファッションの代表的なブランドは、Eisu、Edwin、Warehouse、Sugar Cane、Denime、Samuri、Studio’arsian、フルCountなどです。

現(xiàn)在、中國國內(nèi)のデニム市場では、一線のブランドは依然として國際ブランドによって占められており、二線のブランドは一部の國産ブランド及び國內(nèi)、國際延長ブランドを含み、最後は三線ブランドである。

一流のブランドです。國際ブランドは大中小都市の主要なデパートと商業(yè)地域をしっかりと占めています。製品開発設(shè)計とブランド文化と端末イメージなどの優(yōu)位性を重視した文化占領(lǐng)で、高消費(fèi)層の顧客忠誠度を育成しています。

これらのジーパンのブランドは世界で高い國際ブランドの地位を得て、絶対的な主流のハイエンドを占有して、彼らは主にブランドの文化を利用して市場のマーケティングを行って、その市場の発展は主に自営、チェーン、代行を主とします。

國內(nèi)の専門ジーンズメーカーは長年の努力を通じて、自分の強(qiáng)みを利用して市場に進(jìn)出し、ブランドを作る道を始めました。一定の業(yè)界優(yōu)勢がありますが、ブランドの影響力とアピール力が足りない問題もあります。その代表的なブランドはJason Wood、増発、藍(lán)雁、威鵬、第五街などがあります。

國際的に、國內(nèi)の拡張ブランドは業(yè)界の有名なブランドから分かれているジーパンのシリーズ製品で、Jack_Jonesのようなものと、ミットスウェーデン、森馬、以純など、ほとんど名前が出てくるカジュアルブランドはカウボーイ製品のシリーズがあります。

彼らの強(qiáng)みは、製品が発売されるとチャネルの優(yōu)勢を借りて、速やかに端末に敷かれることです。劣勢はカウボーイシリーズの製品と自身のブランド文化の整合との矛盾です。

第一線のブランドに比べて、第二線のブランドの価格は比較的に安くて、市場の上で一定のイメージの基礎(chǔ)があって、技術(shù)と開発の上で自分の一定の資源の優(yōu)位があります。

これらのブランドは主に卸売代理店を主として、その目標(biāo)市場は個性的な店、店の中の店、アパレルの小売市場などのいくつかのローエンド小売市場です。これらのブランドは基本的にまだ模倣段階にあります。

データによると、世界の消費(fèi)者の90%は少なくともジーンズを持っている。

中商産業(yè)研究院が発表した「2018-2023年中國カウボーイ服裝市場見通し及び投資機(jī)會研究報告」によると、中國全體のデニムの既製服小売市場の成長は安定しており、2016年の中國デニムの既製服の一人當(dāng)たりの消費(fèi)はアメリカのデニムの既製服一人當(dāng)たりの消費(fèi)量の約8.0%に相當(dāng)する。

中國では、大衆(zhòng)市場は全體のデニムの既製服小売市場の比率が最も高く、2016年は1333億ドルに達(dá)し、中國のデニムの既製服小売市場の小売価値の49.1%を占めています。

中商産業(yè)研究院のデータによると、中國経済の安定成長の恩恵を受け、2018年には中國カウボーイ成衣小売市場の規(guī)模は2939億元に達(dá)すると予測されている。

調(diào)査によると、中國で生産されたデニムとジーパンの生産量はいずれも世界一ですが、中國の消費(fèi)者一人當(dāng)たりのジーパンは一番多くなく、一人當(dāng)たり4つしか持っていません。

中國の消費(fèi)者が一人當(dāng)たり持っているデニムのショートパンツ、シャツ、ジャケット、スカートはそれぞれ2つで、それぞれフラットまたは世界平均の保有量よりやや高いです。

消費(fèi)から見ると、合成繊維のファブリックと比べて、64%の消費(fèi)者はもっと多くのお金を使って天然繊維のファブリックで作られた服を買いたいです。

すべての製品の種類の中で、100%のポリエステル、綿/化學(xué)繊維の混合物、ウール、ナイロンなどの生地より、中國の消費(fèi)者は100%の純綿製品が好きです。

中國服裝協(xié)會産業(yè)部の試算によると、全國のデニム服裝生産の伸びは約5%で、2017年の全國デニム服裝生産量は6.2億件で、その中の新塘は3.7億件で、全國生産量の60%を占めています。2017年、全國デニム服裝輸出量は約2.8億件で、輸出額は約16億ドルです。

中國の現(xiàn)在のジーパンの生産基地は広東省を中心として、増城の新唐鎮(zhèn)、順徳均等安鎮(zhèn)、中山大湧鎮(zhèn)などの産業(yè)群集があります。

一部のデニム加工基地は浙江、山東、江蘇などに分布しています。

広州増城新塘牛基地の生産規(guī)模は全國のデニム生産総量の80%を占め、世界の生産総量の60%を占め、紡糸、染色、織布、整理、プリント、製衣などの産業(yè)資源が整っている竜生産システムを形成し、3000余りのデニム服裝及び関連生産企業(yè)、1000余りの登録デニム服裝ブランド、10萬人余りの従業(yè)員を擁し、日産200萬件以上、年間生産量の2億件以上を占めています。

佛山市順徳區(qū)均等安鎮(zhèn)はここ數(shù)年來、均安鎮(zhèn)はデニムの製造を主體とするアパレル企業(yè)がほとんど幾何級數(shù)のスピードで成長し、完備した産業(yè)チェーンと成熟した生産と販売體系を形成しています。

現(xiàn)在、均安鎮(zhèn)には紡織、服裝製造及び付帯加工企業(yè)が1000社近くあり、全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)の総數(shù)の三分の二を占めています。デニム服裝の年間生産額は30億元近くで、製品の輸出率は80%以上に達(dá)し、年間売上高は約10億元です。

他のいくつかのカウボーイ専門鎮(zhèn)に比べて、均安は完備した産業(yè)チェーンがあり、成熟した生産、供給、販売體系があり、20年の生産の中で大量の経験を蓄積しました。

大涌鎮(zhèn)は紡績糸、染色、織布、整理、コンピューター刺繍、プリント、仕立て服、販売などの完備した竜生産システムを形成しています。紡織服裝設(shè)備は2.2萬臺で、年間9000萬米のデニム服裝は7500萬件です。

多くの管理理念があり、技術(shù)が優(yōu)れていて、品質(zhì)が優(yōu)れていて、イメージの良いアパレル企業(yè)があります。そして國內(nèi)外の一流の人材メカニズムと市場メカニズムを?qū)毪工毪长趣摔瑜盲啤ⅳ蓼可b設(shè)備を?qū)毪筏啤⒋罅郡衰钎衰喾bの影響力を高めて、市場のマーケティングルートが絶えず広がります。

紡織服裝業(yè)は大涌経済の基幹産業(yè)で、生産額は60%を占めています。特色はカウボーイ服裝です。

町には各種企業(yè)が700社あります。そのうち300社以上はデニムの服裝を生産する関連企業(yè)です。

企業(yè)の社會責(zé)任問題は一刻を爭うことができない。2016年5月、あるメディアの記事「あなたが著ているジーンズはどれも私達(dá)の未來を壊しています。」は業(yè)界と消費(fèi)者の間で大きな影響を與えた。

客観的に見ると、この文で引用したデータは一部の片面的で陳腐であるが、この事件が中國の服裝業(yè)、特に中國のカウボーイ服裝業(yè)にもたらした緊急の問題を正視しなければならない。

これに対し、中國紡織工業(yè)連合會の孫瑞哲會長は「この文章自體には多くの客観的な描寫があるが、この事件が産業(yè)にもたらす緊迫した問題を直視しなければならない。環(huán)境と消費(fèi)者との関係をどう処理すればいいか、環(huán)境の安全と人體の健康に対する影響をどのように適切に減少させるか、現(xiàn)在直面している生態(tài)環(huán)境に関する新たな挑戦をどのように処理すればならないか」と述べました。

孫瑞哲氏は「業(yè)界の発展を善意の目で見、産業(yè)の発展にはプラスのエネルギーが必要であり、數(shù)年前に現(xiàn)在の産業(yè)を見ると格差があり、業(yè)界にダメージを與える」と期待している。

企業(yè)文化の建設(shè)が不足していて、ブランドの位置づけがはっきりしていません。我が國のカウボーイ産業(yè)は形成された時間が短く、発展が速く、一部の伝統(tǒng)思想の束縛があり、企業(yè)が企業(yè)文化を創(chuàng)建する時、接ぎ木移植、盲目的に導(dǎo)入する方法を採用して、企業(yè)文化を迅速に獲得し、企業(yè)の発展を阻害しています。

自主開発の設(shè)計はまだ向上しています。オリジナルの設(shè)計ができる企業(yè)は多くないです。先進(jìn)的な生産設(shè)備と効率的な加工チームを持っている以外に、市場運(yùn)営の中でまだ受動的な地位にあります。流行のペースに追いついていますが、革新的な能力がないため、製品の競爭力が低下し、マーケティングの過程でブランド力を通じて製品の価値を高めることができなく、ジーンズのスタイルと同じようになります。

ブランドの核心文化を豊かにし、科學(xué)技術(shù)の貢獻(xiàn)率、ブランドの貢獻(xiàn)率を高め、中國紡織工業(yè)連合會、中國服裝協(xié)會の元會長の杜208洲はかつて「科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率」と「ブランド貢獻(xiàn)率」を高めることによって、中國服裝産業(yè)のブランド文化の生態(tài)を作り、産業(yè)のグレードアップを推進(jìn)し、従來の國際サプライチェーンの底面にある立ち遅れた狀態(tài)を根本的に変えました。

この思想はカウボーイ服裝産業(yè)に対しても同様に指導(dǎo)的意義がある。

現(xiàn)在、多くのデニムアパレルブランド企業(yè)が現(xiàn)在の段階ではコスト絡(luò)みと低利益競爭の中で、自主的にオリジナルデザインを研究開発する企業(yè)は多くないです。先進(jìn)的な生産設(shè)備と高効率な加工チームを持つ以外に、市場運(yùn)営の中で常に動き回る地位にあり、製品の競爭力が低下し、マーケティング過程でブランド力を通じて製品の価値を高めることができなくなり、企業(yè)の発展と市場の進(jìn)級を阻害し、ブランド化の転換の難しさを高め、無形企業(yè)運(yùn)営のリスクを高めました。

この方面で、日本のカウボーイ産業(yè)の経験は參考にするべきです。

日本にとって、デニムの服裝は同様に外來のアパレルの文化に屬して、日本のデニムの服裝業(yè)はこのアパレルの分類に対してみごとに現(xiàn)地化を行って、日本のカウボーイのブランドの特有な特徴を形成しました。

源から生産プロセスを改造して、企業(yè)の社會的責(zé)任を確実に実行します。中國だけでなく、世界中のデニム服裝産業(yè)に汚染と排出問題があります。

デニムアパレル産業(yè)の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するには、クリーン生産による環(huán)境汚染の低減に努め、インテリジェント生産で労働力集約問題を解決しなければならない。

喜ばしいことに、中國カウボーイ服裝業(yè)はすでにこの問題の厳しさを認(rèn)識しました。

業(yè)界レベルでは、2016年5月13日に開催された「紡績の光」普及活動において、孫瑞哲氏は「問題は仕事の方向性であり、産業(yè)転換とアップグレードの突破口でもある」と指摘した。

彼は紡績業(yè)界が環(huán)境保護(hù)の挑戦を業(yè)界に転化し、生態(tài)文明の建設(shè)を推進(jìn)する新たなチャンスと考えています。

紡績企業(yè)の化學(xué)品管理技術(shù)は化學(xué)品管理制御能力を決定し、業(yè)界の環(huán)境整備の能力と品質(zhì)に影響を與え、直接に中國紡織業(yè)界のグローバルサプライチェーンにおける持続可能な競爭力に関係している。

すでにデニム服裝企業(yè)の研究チームがレーザー、オゾンとデジタル加工技術(shù)を使って、伝統(tǒng)工蕓を改造して、「マイクロウォーター生産」を?qū)g現(xiàn)しています。

このほか、デジタル加工技術(shù)を採用して、伝統(tǒng)生産の手ぬぐい、砂ふきなどの技術(shù)に取って代わります。

の制作プロセスを説明します。

これらの技術(shù)を産業(yè)化すれば、環(huán)境を保護(hù)し、雇用を減らすことに大きな積極的な意義があります。

健康的なデニム消費(fèi)文化を?qū)Г⒂粕悉菠毳钎衰啶西攘Δ我护膜稀rがたつにつれて、歳月がその自然退色の効果を磨き、さらにはいくつかの破損にも獨(dú)特の風(fēng)格があることにある。

40年の改革開放によって、中國人民の物質(zhì)生活が大幅に向上し、一人當(dāng)たりの服の數(shù)も著しく増加しました。このような狀況で、特に都市消費(fèi)者にとっては、ズボン1本を古著するのは難しいです。穴があくということはもちろん、多くの人が古著に間に合わないので、直接に「古い」ジーンズを買います。

何事も過ぎたるは及ばざるが如し、今はカウボーイがいると言わざるを得ない。

「古いものを作る」ということはもうひどいです。穴を開けるほど大げさになります。

このような新しい“ファッション”はまた生産者に絶えず各種の“古いことをします”の手段を発明するように促して、デニムの服裝の企業(yè)の汚染物質(zhì)排出の圧力を強(qiáng)めました。

環(huán)境保護(hù)の観點(diǎn)から、デニム愛好家自身の“牛を飼う”ことを提唱するべきで、1本の新しいジーパンを通じて(通って)、だんだん體にぴったり合うしわと自然のだんだん色褪せる色を形成して、自然な洗濯と歳月の磨きを通じて(通って)、服裝者の獨(dú)特な風(fēng)格を形成します。

2005年、浙江省委員會の書記を務(wù)めていた習(xí)近平さんは浙江湖州を視察する時に「緑水の青山は金山銀山です！」