東南アジア紡織服裝工場が困難な原因はなぜですか？

中國の人件費や物価の上昇に伴い、多くの企業が東南アジアに投資して工場を建てています。

今の東南アジア諸國のカンボジアとベトナムは多くの國際ブランドの「代理工場」になりました。服裝製造、靴製造などの労働力集約型産業は彼らの主要産業になりました。例えば服裝製造はカンボジアの基幹産業の一つです。

しかし、ここ數年來、多くの工場が東南アジアなどで難航し、倒産することもあります。

これはなぜですか

1、東南アジアの工場建設の各方面のコストは高騰しています。

統計によると、2016年にカンボジアで工場を34カ所新設したが、70社以上の工場が倒産した。

2017年に15社を新設し、54社が倒産しました。

倒産した工場の社長は本當のことを言いました。お金を稼ぎません。カンボジアで工場を投資しても関稅と関連稅収の優遇があります。

しかし、東南アジアの労働者の賃金はずっと上昇しています。今年のカンボジアの最低賃金はすでに170ドルまで上がっています。現地の労働者の素質は一般的に高くなく、生産効率は高くなく、管理と訓練の面での投入を増やす必要があります。

ベトナムで工場を始めた企業の責任者によると、國內の工場の生産効率は海外の工場の約2.5倍で、これはほとんど単一の労働者の労働力コスト優勢をきれいさっぱりと消してしまいました。

賃金の連続的な上昇を背景に、労働生産効率は明らかに向上しておらず、競爭力のない中小企業の一部を淘汰することは明らかである。

実は、カンボジアの工場の製造優勢は中國ほど大きくないです。

本當に企業に真実を感じさせるのは、実はカンボジアの一部の國に対する輸出優遇です。

2、東南アジアのサプライチェーンが不完全です。

労働力密集型産業は産業チェーンの底辺にあり、注文によって生じたわずかな利益で生存しています。

人件費を差し引いて、企業は物流と原材料のコストを負擔します。東南アジアの生産水準が高くないため、多くの原料は中國國內から運んでいきます。これも企業の投入コストを増加させます。

製造業は一丸となって、工場は東南アジアに建設されています。材料不足の部品は國內で仕入れます。

カンボジア商務部のデータによると、今年1月から3月にかけて、カンボジアの服裝と紡績材料の輸出量は17.5%伸び、総額は13.4億ドルに達した。

一方、カンボジアは7.53億ドルを費やしています。

原料の輸入、輸入額は18.3%伸びました。

原材料のコストが高騰しているほか、上昇している場合もあります。

インフラが整っていないのも多くの現地企業の発展を制約する重要な要素であり、その影響は持続的である。

交通インフラが立ち遅れて、運送が不便です。産業の組み合わせが不足しています。現地の水道と電気のインフラはまだ整っていません。これらは多くのストレス耐性の低い中小企業にとって大きな脅威となります。

3、労働者の権利擁護活動が頻繁で、工場の正常な生産に影響します。

東南アジアでは、労働者たちは権利擁護の意識が高く、しばしばスト行為が発生します。

昨年、カンボジアの労働者が賃上げを要求し続けたため、次々と大規模な抗議デモが発生しました。これらの現象は各ブランドが簡単に注文できなくなりました。注文が落ちたり、足りなかったりして、多くの現地の工場が生産停止を余儀なくされ、倒産しました。

當時、カンボジアアパレル生産協會の會員企業247社の半分は十分な注文が取れていませんでした。これから數ヶ月は操業不足になり、生産設備も休眠します。

4、腐敗の問題

カンボジア、ベトナムなど東南アジアの國々は、腐敗は経済発展を制約してきた大きな問題です。

政府のシステムの腐敗は、社會生活のあらゆる面に影響を及ぼします。

企業の発展にも大きな影響を與えます。

當時、私達の製造業は盛んで、多くの積極的に進取する労働者が國有企業から離れて、自分で創業したので、民営企業はゆっくりと立ち上がりました。

実は私達の中國は世界最大の新興です。

中國の労働者は苦しみや辛さに耐え、勤勉に働き、実業は単純に賃金で市場を判斷することができない。