急速なファッションブランドの業績が衰えている力は科學技術を借りて包囲を突破することを求めます。

先日、複數のファーストファッションブランドが相次いで第二四半期の業績報告と2017年度の財政報告を発表しました。記者が整理すると、いくつかの高速ファッションブランドの業績が鈍化したり、下落したりしていることがわかった。近年來、速いですファッションブランドは急速に領地を拡大すると同時に、その品質問題も何度も指摘されています。衰退を挽回するために、各ブランドはそれぞれ奇策を出して、新技術、黒科學技術を助けて現在の消費の新しい趨勢に対応します。同時にオンラインラインの下の障壁を通じて全チャネルの小売を実現します。しかし、ブランド効果だけでは企業の長期的な発展を支えることができないと専門家は考えています。

複數のブランドの業績が落ち込んだり、減速したりしています。

8月末、アメリカ服飾グループGAPは第二四半期の業績報告を発表した。8月4日までの3ヶ月間の売上高は前年同期比8%増の41億ドル、粗利益は39.8%で、純利益は9.59%増の2.97億ドルで、いずれもアナリストの予想を上回った。しかし、唯一のレコードの売上高の低迷は、GAPブランドで、減少は前年同期の1%から4%に拡大した。レポートによると、Gapの第2四半期の売上高は同0.5%減の12.25億ドルで、中國を含むアジア地域では1%減の2.29億ドルだった。

記者は、ファッション業界で、MangoやH&Mなどのブランドも業績が落ち込んでいます。スペインのファーストファッションブランドMangoが8月末に発表した2017年度のコア財務データによると、売上高は同2.9%から21.9億ユーロに下落した。H&Mが6月に発表した2018年上半期（2017年12月～2018年5月）の決算によると、グループの稅込み売上高は1140.17億スウェーデンクローネ（約127億ドル）で、前年同期と同じだったが、純利益は同33%減の72.15億スウェーデンクローナ（約8億ドル）で、前年同期比11%減の3.7%だった。

業績が落ち込んでいるほか、業績が鈍化しているブランドも多い。Zara親會社Inditexグループが今年7月に発表した2017年度の決算によると、売上高は9%増の253.4億ユーロで、前年度比12%の伸びがさらに鈍化している。これに対して業界関係者は、ファストファッションブランドは以前より低価格、快速、豊富なファッションで急速に占領されていると指摘しています。衣料品市場しかし、一時期の領地分割を経て、ファストファッションブランドの問題は消費のグレードアップにおいても次第に明らかになり、業績が減速したり、下落したりすることが予想されます。

品質、デザインはしばしば「溝點」になります。

記者の注意によると、ファーストファッションブランドは近年品質問題が多く、Zara、H&M、GAPなどのブランドは更に「ブラックランキング」の常連客になっている。今年7月9日、稅関総署が発表した2018年6月の輸入工業製品安全リスク情報によると、蓋_（上海）商業有限公司から輸入した5ロット、計10917件のGap赤ちゃん服がPH値不合格、耐乾性摩擦色堅牢度不合格、耐濕性摩擦色堅牢度不合格、耐唾液色堅牢度不合格などの問題があり、8月14日、Gapブランドの稅関検査を実施した。昨年7月と11月には、H&M、ZARA、TOP SHOP、ユニクロが國家品質検査総局の「輸入工業製品不適合情報」にランクインしていました。

記者は正佳広場と萬菱匯の速いファッションブランドの実體の店を訪問する時、多くの市民は記者に服の品質がますます悪いとフィードバックしました。市民の黃女史は記者に教えて、自分はかつてH&Mで1本の青い色を買いました。ワンピース買った時はチェックしていませんでしたが、レッドカードを外して履こうとしたら、スカートの橫の縫い目が5センチほど裂けていました。「価格はここに置いてあります。ファストファッションの質はもちろん大きいブランドのように求められません。でも、ZARA、H&Mなどは品質が以前に比べて確かに良くないです。何回も著ていないとボールが起きます。新鮮な色の服はもっと色が落ちます。」黃さんは言いました。

一方、ファストファッションブランドのデザインも非難されています。「新京報」7月20日D 04版「Zara敗訴「設計侵害事件」によると、高級品運営會社OTBはZaraの親會社Inditexグループに対して3年間にわたる「設計盜作訴訟」について、ようやく段階的に以下のようになった。OTBの代理弁護士事務所のDentonsによると、ミラノ裁判所の判決は、主要被告の所在國以外のEU司法管內で、登録済みと登録されていない意匠に対する損害賠償を主張することが確認された。

多ブランドは科學技術の革新によって変化を求める。

業績の下落と次々と発生する品質問題に直面して、ブランドは次から次へとそれぞれ奇策を出して、実體の店の中で新しい技術、暗い科學技術を溶け込んで現在の消費の新しい成り行きに受け答えしにきて、同時にオンラインラインの下で陣営を通じて全ルートの小売を実現して、科學技術に頼ってブランドのためにエネルギーを賦與して、このように重囲を強調します。

今年3月、ユニクロは深センで世界最新のコンセプトストアを開設しました。この店は現在ユニクロが深センで開設している最大の店舗です。面積は約2600平方メートルで、オンラインラインの下に融合して、本體と仮想の「デジタル體験館」を初めて発売しました。

偶然にも、ZARAは業績の減速を挽回するため、店舗に新しい技術を取り入れて體験感を高めています。今年4月、Zaraは全世界の137店舗で2週間のAR體験を行ったという。消費者は攜帯をお店やオーダーメイドのショーウインドーに合わせて、ユーザーの指定服を著たモデルが現れ、モバイル端末で直接購入を完成し、新技術を通じて消費者との接觸を店のガイドにすることができます。

そのほかにも、カナダは速いファッションブランドの「チップ」の一つで、例えば長年にわたって自社の電気メーカーのH&Mだけをして、中國市場に進出して十年も経ったH&Mがついに天貓に進出しました。データによると、H&M天貓旗艦店のオープン初日には10000種類以上の単品が登場し、ファンは100萬人を超え、300萬人以上の來店者を突破した。