多ブランドマトリックスの強力な効果――婦人服上場5社の上半期業績から見た業界競爭態勢

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新しい小売、新しいシーンの環境下で、新しい技術と新しいマーケティング方式が続々とアパレル業界に入ってきます。

婦人服を広げる

より積極的で躍動的な姿を見せている。

今期、本紙の記者は太平鳥、ベグナッツ、歌力思、地素ファッションと安正ファッションの5社の婦人服の上場企業の半年報のデータと上半期の発展の重點を整理することを通じて、婦人服の市場の今の発展の態勢を探究します。

5社の企業収益の純利益が共に増加している。

5社の婦人服上場企業の半年間報告データから見ると、企業の売上高と純利益はいずれも増加した。

によると

株式會社が発表した2018年上半期の業績報告によると、期間內、

営業収入31.69億元を実現し、前年同期比12.41%増加した。上場會社の株主に帰屬する純利益は1.97億元で、同115.31%増加した。

太平鳥によると、純利益の急速な成長は主に太平鳥が絶えず製品を向上させ、マーケティングネットワークの建設を強化し、TOCシステムを推進するなどの措置を通じて販売規模を拡大し、同時に在庫構造を最適化し続け、在庫の値下がり準備が低下し、業績を著しく向上させた。

上半期の営業収入は13.8億元で、前年同期比48.33%増加した。上場會社の株主に帰屬する純利益は1.17億元で、同162.9%伸びた。

會社は、全體的に安定した業界環境の下で、ビッグナは主な業務に専念し、多ブランドの位置づけを強化し、細分市場を配置し、ブランドのレベルアップを継続し、業績を著実に向上させると述べました。

歌力思服飾株式有限公司は上半期に営業収入が10.81億元で、前年同期比39.15%伸びた。上場會社の株主に帰屬する純利益は1.61億元で、同32.28%伸びた。

A株に登録した後の初の半年報として、地素ファッション株式會社からの成績表も比較的に目立つ。

期間內に、會社の営業収入は9.71億元で、同8.81%増加した。上場會社の株主に帰屬する純利益は3.36億元で、同23.77%増加した。

純利益の増加の主な原因は市場チャネルの著実な成長であり、2018年上半期の會社全體の小売端末數は前年同期比67社増加した。電気商取引ルートは2018年上半期の成長率が比較的速いため、営業収入は前年同期比約82%増加した。

グループ株式會社は上半期に営業収入7.52億元を実現し、同20.33%増となりました。上場會社の株主に帰屬する純利益は1.62億元で、同25.6%増となりました。

安正ファッションの面では、上半期の利益増加は主にブランドの店舗數の著実な成長とルート品質の最適化、ブランドの普及力の向上、全ルートの融合、及びオンライン販売の大幅な増加などの要因によるものと考えています。

総合的に見て、消費アップグレードの背景の下で、速いファッションはある程度冷遇されて、中高級婦人服の消費のスピードは明るくて、彼らの強い市場競爭力を示しました。

集中的に多ブランドマトリックスを作る

中國の婦人服市場は相対的に分散しており、婦人服服企業の単一ブランドの規模が小さいため、規模の拡大が難しく、停滯しがちで、市場占有率を高めるために、多ブランドの行列が多くの國産婦人服服企業の選択に発展している。

國産婦人服の多ブランド戦略もそれぞれ重點を置いており、ブランドは自主的に研究開発する傾向があり、あるブランドは資本で海外の成熟した二、三線ブランドを買い付けて、自分の製品の組み合わせを豊かにすることが得意である。

我が國のハイエンドの婦人服消費市場の一席を占める安正ファッションは、「玖姿」、「尹黙」、「安正」、「斐娜晨」、「摩薩克」、「アンナコム」という六つのファッションブランドを持ち、スタイルが鮮明に相補し、市場の位置づけが整然としている成熟した男女ファッション「金字塔式」ブランドの行列ができました。

2018年、ブランドマトリックスを完備し、品種の欠落を補うか、それとも安正ファッション投資の主要な方向である。

代理導入、合資経営、買収または新ブランドの創立などを通じて、品類があまり豊富でない現狀を改善し、既存の男性、女裝ブランドを基礎に、子供服、男裝ファッションブランド、靴、バッグとアクセサリーなどの新種類を新たに増加し、軽奢、中高級ブランドとファッションサービスを集めたファッション産業グループを構築する。

安正ファッションの全チャネルモデルも徐々に確立されている。

「玖姿」ブランドは安正ファッションの比較的早い発展の核心ブランドとして、加盟店の比較的高いルート構造を形成しています。「尹黙」、「安正」、「摩薩克」、「斐娜晨」は続々と発売されたブランドとして直営を主とし、加盟を補助とする販売モデルを採用しています。

歌力思は各ブランドの多點発力で、海外の軽奢な婦人服ブランドを強引に買収し、多ブランドの行列を構築する。

歌力思傘下には全部で5つのファッションブランドを持っています。5つのブランドはそれぞれ異なる細分市場の需要をカバーしています。それぞれ中國の高級婦人服ブランド（株）ELLLASSAY、ドイツの高級婦人服ブランドLAUREL、アメリカの軽奢ファッションブランドEd Hardy、フランスの軽奢デザイナーブランドIRO、アメリカのデザイナーブランドVIENNE（株）TAMです。

今年は、新しい戦略目標を掲げ、國際競爭力のある高級ファッションブランドグループになる。

各ブランドの運営パターンと位置づけに基づいて、多ブランドの協同発展の運営モードを確立し、各ブランドの資源を統合し、各ブランドの獨立成長を維持すると同時に、ルート、ブランドの普及資源、サプライチェーンなどの面で、十分に協同効果を発揮します。

対內は資源の配置効率を効果的に向上させ、対外は會社の交渉能力を強化するのに役立つ。

今後の発展においても、引き続きM&Aを切り口として、ハイエンドから軽奢な位置付けブランドを導入し、會社のブランド陣容を豊かにし、地域市場で単店の利益を実現し、ブランドの成長を促進するとうたっています。

會社は會社の戦略位置に合った高級ブランドを探したり、ターゲット顧客の生活様式分野に適したビジネス発展にタイムリーに介入したりします。

會社もオンラインラインの下で融合する成り行きに注目して、直ちに新しい小売モードに介入します。

同時に、國際ブランドは中國の巨大な市場容量を重視し、中國への進出を加速させた。國際ブランドが中國に入るために、良好な業績表現を得るためには、制品とブランドのプロモーションを現地化し、中國市場に適した制品とサービスを提供しなければならない。

そのため、長い時間を通じてブランドを作り、國際的に成熟したブランドを投資したり買収したりすることは、國內のアパレル企業の拡大商機となっている。

共同で新しい小売チャネルを構築する。

2018中報によると、業界集中度が向上し、伝統的なブランド運営モデルと伝統的なルートが革新されたブランドと新興の小売業狀態に変更され、チャネルの変化と流通が激しくなっている。

新小売時代の到來に従って、オンラインラインの下で融合とウィンウィンに向かって、新興國の科學技術手段は全ネットの全チャネルの精確なマーケティングを推進して、未來の販売の新しい趨勢になります。

太平鳥を例にして、期限內に引き続きルートの関連データに基づいて資源を統合し、優良な店舗の育成を強化し、総合的な利益の低い店舗に対して調整、転換、閉鎖を行います。引き続き印刷力、銀泰、萬達などのルートとの戦略的協力を深めます。

太平鳥ショッピングセンターの店舗が実現した小売額は2015年の19.31億元から2017年の28.83億元まで伸び、年平均複合成長率は22.19%であった。

2018年上半期に、太平鳥浄増ショッピングセンター店は107店で、期末店舗數は1493店と前年同期比18.96%増加した。2018年上半期のショッピングセンター店舗の小売総額は16.49億元で、同27.52%増加した。

エレクトビジネスの新製品、特別供給の割合を合理的に調整し、舊品の販売を促進し、在庫構造を最適化するなどの措置を講じて、太平鳥期間にオンライン小売純額は9.8億元を実現し、前年同期比7.59億元で同29.12%伸びた。

地素ファッションの上半期の直営店數は397店で、37.6%を占めています。販売店數は659店で、62.4%を占めています。

中國のハイエンドブランドに対応するチャネル構造を構築するため、近年、その直営チャネルの建設力は明らかに速い。

上半期の會社全體の小売端末數は前年同期比67社増加し、電気商法も高い成長率を示し、売上高は同82%増加した。

ウェゲナーは多ブランド戦略を通じてブランドのアップグレードを行い、同時に多くのハイエンド設計チームの資源、ハイエンド生地及び生産加工サプライヤーの資源及びハイエンドチャネルの資源を蓄積している。

特に韓國のレジャーブランドのウィニグマを大量の資金で買収した後、ヴェニグマはウェッグナッツの內部資源を利用して商品のグレードアップのブランド戦略を達成し、外部のルート資源を利用してハイエンドデパートに入り、ルートのアップグレードを実現しました。

一方、ビッグナも成熟したベニグマの経営管理モデルを積極的に吸収し、管理精度を向上させています。

プーさんは中國のレジャー市場で豊富な管理経験を積み、成熟した経営管理モデルを形成したと考えています。

ヴィグナスはヴィニグマの経営分析管理経験を參考にして、先進的な経営指標分析システムを構築し、會社の運営全貌のデータ化と監視を実現しました。

また、O 2 Oチャネルの販売、海外輸出入貿易などの業務において、ベニグマの成熟した先進的な経験を吸収し、管理効率を向上させました。

現在、財貨のデータを結び付けて見にきて、婦人服の上場企業は男裝、大衆レジャーとモデルチェンジの新主業に比べて成功した服裝の上場企業にとって、資本市場においては依然として「潛在力」のプレートに屬しており、同時に競爭の激しい市場でもある。

このような狀況の下で、これから數年は婦人服企業の発展の肝心な時期になると予想されています。婦人服企業はこの1、2年の発展のペースを続けて、多ブランド、多品種、多元化の業務構造を配置し、市場シェアと消費量を占めます。

産業の発展も資本市場も強者が強くなるのは必然の成り行きです。