劉成建さんの話を取材しましたが、爆発品ではありません。
下著の製造技術に執著して二十年の彼のオフィスには半製品の模造カップのほかに電子部品と知能服裝設備があります。
12歳で少林寺に身を投じ、誤って下著業界に足を踏み入れたのは、24年間で、下著業界で才能を発揮したが、劉成建は足を止めておらず、2003年に自分で深セン市のアンフェン服裝有限公司を設立し、自分の生産研究開発路線を開始してから15年になりました。彼は、下著をするのは身を処しているようで、きっと一心にして、できないことを恐れて、自分が思い付かないことを恐れて、毎回新しい製品がありますと、彼はいつも身をもって手本を示して、下著の各改良部位に対して、自分の體の筋肉と皮膚で繰り返して大きい運動量の接觸摩擦を行って、身を置いて皮膚に觸れる効果が標準に達するかどうかを體験しますと言います。
品質を追求することが彼の一番目のラベルになります。仕事の過程で、製品の製造工程の流れ、生産コストの評価、原材料の調達開発をフォローしたことがあります。販売、研究開発、購買、生産、財務及び製造プロセスの建設から、製品の構築まで、チャネルパターンの変革、製造技術の革新などは自分なりの見解を持っています。劉成建は「製品の革新+意匠質の製造+高コストパフォーマンス」の「高品質の優待価格」路線を歩み、市場革新型のチャネル爆発品、サプライヤーと自社ルートを作り、デュアルドライブの組み合わせ発展モデルを建設する。
各メーカーは一つのブランドで夢を見ています。ANYFORMは彼のブランドの夢の始まりです。ブランド発展の道を振り返ってみると、チームは多くの挑戦やボトルネックに出會いました。彼は長い間自分の包囲を畫策していました。自分とチームはまだ長い時間があると知っています。長い道のりを歩くべきです。彼は荒々しく悪性競爭に行くより、視野を拡大して、潛在空間を開拓していくほうがいいと分かりました。
彼は言います:“きっと自分の長年の爆発品の最低ラインをしっかりと守って、品質を下げて価格を下げてひたすら市場に迎合するのではありませんて、優良品質の優待価格を要して新しい消費の需要を満たしますと消費者のために更に良い服裝の體験を創造して、だから、最初の心に帰って、工場をして、自分に屬する爆発品を製造して、製品のデザインと工蕓、価格性能比を極致にすることを堅持します。”
爆発物についての考えは、彼の見解はより學院派に偏っており、市場で爆発物をテーマにした低価格の単品とはさらに違っている。劉成建をよく知っている人はみんな知っています。彼はこの爆発物の製造に対して、市場から爆発品の定義を飛び出すことで、市場に対する「挑発」に対する反撃です。
工場からブランドまで工場に戻り、多様化から深圳までアンフェン株式會社革新、品質、科學技術の魂を注ぎ込んで核心とします。変化の多い市場の構造、変化の激しい道を歩いています。業界の中では參照していないし、成功したモデルも參考にしていないので、完全に自分の市場に対する鋭い感と製品感に頼って前に進みます。劉成建さんは自分がもっと高級な製品のマネージャーのようだと笑いました。
製品を模索するうちに、彼は絶えず初志を探して、絶えず消費市場を推測しています。市場がもっと広い時、彼はいくつかの「減法」をしました。自分の核心競爭力に焦點を當てて、製品を使って、また自分の長年の科學技術経験から、ブランドから工場まで、代理端末から消費者まで、品質から精神まで。劉成建は再び初心を取り戻し、市場の規律と消費者の需要を導きとし、不撓不屈の態度で「不変で萬変に応ずるが、萬変はまたその宗派から離れない」と述べた。
現在、中國市場の経営環境は根本的な変革が発生しました。インターネット情報時代には、消費者層の交替が、下著市場の再建期から飛躍的な発展期に入る。伝統的な企業を中心に、ディーラーと連動して消費者を奪い取るパターンは、新しい運営方式に取って代わられてきました。いくつかの新生のインターネット企業は、消費者のニーズの観點から、新しいプラットフォームに頼ってトラフィックとIPを占め、モバイルインターネットのツールで成約とサービスを提供し、伝統的なチャネル競爭障壁を押しつぶす。中國の下著市場は多次元競爭の新たな局面に入りました。この時、多くのブランド企業は茫然として、次々と看板生産加工に転化しました。2018年は更に業界で「OEM年」と呼ばれています。
この時、彼は下著製品スマートな服を作りましたが、品類も下著ではなく、発熱したスポーツパンツやマッサージでクマの眼帯を解消し、醫療グループや海外の先進資料技術団と協力して、逆立ちはすでに業界の認知を超えています。長年にわたって、技術を研究し、消費者にどうやって技術を感じさせるかが好きです。」彼の研究開発製品が市場に認められたのは、彼の高級製品マネージャーの趣味と切っても切れないほどです。案の定、機會は準備の人に殘しておいて、インタビューの間に彼の新しく上がった生産ラインはすでに馬に乗ったことを知っています。深センの応接室の中では更に往來が白丁がなくて、注文書は更に次々と來て、彼の一番の誇りはやはりどの製品を助けて一つの難しい問題を解決しました。
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