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    デル恵は倒れ、6億を超える借金を抱えていたが、それはどのような思考を引き起こしたのだろうか。

    2019/1/7 14:10:00 285

    デルヘ

    2017年末、デル恵という十?dāng)?shù)年前にジェイ?チョウが代弁した人気ブランドが爆発して借金が6億を超え、會(huì)社は廃業(yè)し、創(chuàng)業(yè)者はとっくに亡くなっていた。

    ある程度、デル恵の発展史は晉江系ブランドの30年の盛衰史の一部の縮図である。デル恵は「中國靴都」晉江の百以上のスポーツブランドの中で最も早く誕生した一つで、対外貿(mào)易靴加工工場からブランドへの転換、ファッションとスポーツの中での苦しいゲーム、人気スターの代弁で有名になったが、急進(jìn)的な拡張後の在庫高企業(yè)の苦痛、上場未了後の大きな傷の元?dú)荬颏胜幛俊?/p>

    長年にわたって殺し合いをした後、安踏、特歩などの晉江系ブランドがトップランナーとなり、オンライン下、天貓などのオンライン陣地の表現(xiàn)は悪くなく、デル恵、喜得龍、金レイクなどのブランドはシャチを折って砂を沈める。歳月は激動(dòng)して、これは忘れられない歴史です。デルヘはどのように歴史によって光を洗われたのだろうか。

      アンステップからジェイ?チョウを奪った

    デル恵本社ビルは晉江の陳埭鎮(zhèn)にあり、ここは同時(shí)に安踏、特歩、361°と喜得龍などのスポーツブランドたちの発祥地である。しかし、2018年半ばにリラックマスポーツがデル恵に出向いた時(shí)は、すでに不況の様相を呈していた。

    1987年、創(chuàng)業(yè)者の丁明亮氏は4年間経営していた靴工場をブランドのデル恵に転換した。しかし、90年代末になって、安踏が男子卓球の世界チャンピオンの孔令輝の代弁を率先して勝ち取った後、晉江のこれらのスポーツ用品のオーナーたちは自主ブランドを作ることの重要性に気づき、次々と真似をした。

    2000年、女子卓球世界チャンピオンの王楠氏が金レイクの代弁者となり、デル恵氏は臺(tái)灣のスター、呉奇隆氏を招き、広告投入陣地をスポーツチャンネルから湖南衛(wèi)星テレビに拡大し、レジャースポーツのイメージを樹立した。同じ時(shí)間ではなく、特歩も謝霆鋒と契約して代弁者になり、數(shù)年後には株主の一人にもなった。

    デルの恵とステップは、エンターテインメントスターたちが大いに利益を得ており、消費(fèi)者の間で急速に知名度を確立し、チャネルを開いている。呉奇隆の後、製品にもっと自信を持ったデル恵は香港?臺(tái)灣の新星ジェイ?チョウを見て、大陸で初めて彼を採用した會(huì)社になった。

    ジェイ?チョウは2003年から2014年までの10年以上にわたる代弁の道を開いたが、「デル?ホイ、オン?ミーway」も20代たちの集団記憶となっている。その間、デル恵は急速な成長を遂げ、2004年には販売額は6億元に達(dá)した。周傑倫の牽引の下で、デル恵はピーク時(shí)に全國に4000以上の店を持ち、年間発注量は35億元に達(dá)した。

    2004年以降、李寧、安踏、特歩、361度などの本土スポーツブランドが続々と発売されたが、デル恵は8年かけて香港株、A株市場を転々として上場を図ったが、いつも運(yùn)が少なかった。さらに嘆かわしいことに、2回にわたって出荷された炎は最終的にデルヘの手で切斷された。2007年、安踏は晉江系ブランドの第1株となり、同年にデル恵は上場計(jì)畫をスタートさせた。丁明亮も香港上場を準(zhǔn)備していたが、上場途上の最初の波亂に遭遇した:デル恵のために財(cái)務(wù)整理をしていた「福州金富會(huì)社」は商工業(yè)登録を登録していなかったため、警察に支配されていた。知らなかったデルヘは、波紋に巻き込まれ、香港に向かってIPOプロセスを中止せざるを得なかった。

    2011年、上場の成果から息を吹き返したばかりのデルヘは第2次上場を計(jì)畫していたが、今回はA株に転戦した。しかし、この年6月、デル恵は再び大きな打撃を受け、創(chuàng)業(yè)者の丁明明明氏が病気で死去したことで、前に製品を擔(dān)當(dāng)していた三弟の丁明爐が引き継いで、上場の足取りは再び「臨停」した。

    その後2014年7月初め、デル恵は証券監(jiān)督會(huì)から終了審査リストに登録され、これで2年以上にわたる上場の道を終え、國內(nèi)資本市場に立ち止まった。

    かかる時(shí)間やお金はもちろん、このように長時(shí)間上場することは、自分を元?dú)荬摔工毪坤堡扦胜ⅴ芝楗螗嗓藢潳工胪獠郡椁涡蓬mも低下させることになります。2007年以降、走馬圏を急速に拡張するはずだった時(shí)、デル恵は資本市場の援助を得ずに大挙して開店し、かえって代理店の集団流出に直面した。2015年、デル恵はアパレルブランドの集団閉店ブームを逃さず、在庫が高く、かつて野心的に早く設(shè)立されたデル恵ブランドセンターを解散した。

    スターの代弁、ブランドセンターがなければ、資本市場で寢返りを打つこともできない。デル恵はここ2年間、他の晉江系ブランドたちの影にうずくまっていた。あるいは、デル恵自身がこのような控えめな生き方を選んだのかもしれない。

    これまでも公式サイトやマイクロブログなどの発聲ルートは正常に運(yùn)営されていたが、100元前後、さらには大物の跡を模したデザインが目に入った。デルの恵天貓旗艦店には31.7萬人のファンがいるが、安踏、特歩、361度天貓旗艦店にはそれぞれ692萬人、470萬人、331萬人のファンがいる。

     服飾ブランド戦死者リスト

    デル恵遠(yuǎn)は、死の危機(jī)に陥った唯一の晉江系アパレルブランド會(huì)社ではない。

    2014年1月、2度のラストスパートA株IPOに失敗した後、主力のメンズカジュアルファッション晉江系企業(yè)ノーチ(01353、HK)がついに香港に上場し、マザーボードの新年初の新株となった。しかし、驚いたことに、半年後の7月末にはノッチ株価が暴落し始め、その後公式サイトの微博が丁輝會(huì)長が消息を絶ったと発表した。巨額の債務(wù)を抱えて逃走したとの情報(bào)もある。

    実際には、これまで2011年にA株の上場申請を証券監(jiān)督會(huì)に提出した際、ノッチ氏は「製品販売地の地域が限られていること、會(huì)社のブランド普及費(fèi)と研究開発費(fèi)が同業(yè)界の上場企業(yè)より低いこと、販売モデルが加盟販売を主とすることなど」の理由で承認(rèn)されていなかった。

    ノッチのこれまでの3年間の停止の中で、続々と受け皿マンがいたが、何度も手を変えられ、今も風(fēng)雨に揺られており、運(yùn)命は多いと言える。

    2009年10月30日、かつてアンタンを超えたスポーツブランドのヒデロンがナスダックで殻を借りて上場し、株価は最高13.69ドルに達(dá)し、中國初の米國資本市場に上陸したスポーツ消費(fèi)系ブランドとなった。しかし、3年しかたたないうちに、喜得龍の転換は成功せず、業(yè)績は斷崖的に下落し始めた。2014年4月16日、ヒデロンは特別株主総會(huì)を開き私有化協(xié)定を採択し、會(huì)社は退市した。

    デル恵よりも不幸なことに、ネットを探し回って、少數(shù)のマイナスニュースや卸売加盟情報(bào)を除いて、1992年に設(shè)立されたスポーツブランドは歴史の舞臺(tái)から退いてしまった。2017年5月9日、晉江市人民法院は喜得龍(中國)有限公司の更生手続きの終了を決定し、破産を宣告した。

    また、2013年からはルーユースニーカーが倒産の噂に陥り、ソーリ、ワニライト、レッド瑞興などのブランドオーナーが信用を失い、道を走っているというニュースも絶えなかった。

    市場の変化に対応できていないため、市場から淘汰されるしかない。


    出所:財(cái)経カレー

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