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    より速くなるために海外のスポーツブランドは技術を中心にどのような文章を書いていますか。

    2019/1/24 14:38:00 182

    ナイキ

    2018年4月、アディダスが開設した世界で2番目の完全自動化ロボットスピード工場(Speed Factory)がオープンした。米國アトランタにあるこの工場は約7萬4000平方フィート(約6874平方メートル)の敷地にあり、約150人の従業員しか雇用していない。初のスピード工場は2015年にドイツのアンズバッハで建設され、2017年10月に初の製品シリーズが発売された。アディダスは、2020年までに2つの工場の年間生産量を合計100萬足にすることを目標にしている。

    その名の通り、アディダスがこの工場に求めているのはまず速度達成だ?!杆饯郡沥蠑等找詢趣讼M者のニーズに対応することができます」とアディダスイノベーショングループのゲイド?マンズ副社長(Gerd Manz)は言う。

    工場の自動化の程度を高める面では、ナイキも同様に待機している。過去5年間、サプライチェーンの研究とハイテク製品の開発に25億ドルを投入した。ナイキが投資したロボットベンチャー企業Gravitを例に、Gravitが開発した靴の組み立て機は2017年にナイキの中國とメキシコにある工場で使用を開始し、これらの組み立て機の作業速度は労働者の20倍に達した。ナイキは2015年以來、FitbitとレノボのためにOEMしてきたハイテク製造會社Flexと協力し、自動化生産機器を靴生産に導入してきた。

    投資銀行モルガン?スタンレー(Morgan Stanley)の報告書によると、ナイキとアディダスは「スピード」を中心に文章を作り、サプライチェーンに投資を増やしている。

    具體的な生産段階では、3 Dプリントは早くもスポーツブランドの寵児となっている。2018年、ナイキとアディダスはこの點で突破した。

    ナイキは2013年にスチームレーザー爪(VaporLaserTalon)という3 Dプリントスニーカーを開発した。2018年4月、ナイキは新しいZoom Vaporfly Eliteスニーカーを発売した。FlyPrint靴の表面を採用し、3 Dプリント織物技術を機能性スニーカーに初めて応用した。

    アディダスの初の商業化された3 DプリントスニーカーFuturecraft 4 Dが2017年4月に発売され、初の生産能力は5000足で、2018年1月に完売した。計畫によると、アディダスは2018年末までに10萬足の3 Dプリントシューズを発売する。アディダスブランド戦略副社長のジェームズ?カーンズ(James Carnes)氏は、アディダスは今後數年間で數百萬足にも生産量を引き上げると述べた。

    スポーツブランドにとって、3 Dプリントは単なる製品ラベルではなく、生産モデルの再構築である。ナイキが公開したデータによると、Flyprintの全體的な設計時間は従來の生産方式より16倍速い。アディダスブランド戦略副社長のジェームズ?カーンズ氏は、新しい3 D技術はアディダスに「現地で製品を製造し、輸送時間を短縮することができる」としながら、「完全な金型を作る必要がない」と大幅にコストを削減できると述べた。

    近年、Zara、H&M、ユニクロなどが相次いでスニーカーの分野に進出し、消費者を爭うほか、迅速に対応するサプライチェーンシステムもスポーツブランドにストレスを與えている。一方、スポーツブランドが長年にわたって構築してきた巨大な工場システムは、コスト上昇、労働力、環境問題などの課題に直面してきた。このような背景の下で、スポーツブランドのスピードアップは効率を高めるためだけでなく、急速に変化する消費者のニーズに適応するためでもある。

    ウォールストリート?ジャーナル紙によると、モルガン?スタンレーは、2023年までにナイキとアディダスの靴製品生産の20%近くが、生産効率と迅速な納品を保証し、従來の工場よりもカスタマイズに適している自動化された工場に移転すると予想している。

    注目すべきは、ナイキとアディダスの2大巨頭が加速すると同時に、サプライチェーン改造の流れにより多くのブランドが加わっていることだ。

    計畫によると、日本のスポーツブランドアシックス(ASICS)は2019年春、鳥取県の工場の一部の生産ラインにロボットを導入する。同工場では主に「オニツカタイガー(Onitsuka Tiger)」ブランドの製品とランニングシューズを生産している。

    これにより、アシックス鳥取県工場のアッパーとソールの接著工程における作業員が半減し、靴全體の生産工程の1/3が自動化される?!溉毡窘U済新聞」によると、將來的にはアシックスは日本國內の工場で蓄積した自動生産の経験を生かし、歐米で同様の生産を目指す。

    もう一つ注目すべき會社はアマゾンです。

    2018年8月、アマゾン傘下のAmazon Fashion Europeは、高価格比とファッションと機能の組み合わせを謳った獨自のスポーツブランドAuriqueを正式に発売した。これに先立ち2017年4月、アマゾンは個人カスタマイズの特許を申請し、必要に応じて注文する自動化された既製服工場を建設していた。その特許システムには、紡績物3 Dレーキ、裁斷機械、組立ライン、カメラが含まれており、消費者がアマゾンに注文すると、ロボットは服を編み始め、再確認、梱包、出荷する。

    アマゾンの入局により、現在2000ブランドを超えるスポーツウェア市場が混沌としている。アマゾンのようなテクノロジーの血を引くライバルに対して、ナイキとアディダスも次の分野への進出を加速させなければならないだろう。將來はカスタム+速度になります。

    出典:リラックマスポーツ作者:張夢嫻

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