Charmpionは百年の大慶を経営して、全世界の販売目標(biāo)は2022年まで20億ドルを超えます。

アメリカのストリートファッションブランドのCharmpionは、「100 Years for the Team（チーム100年）」というテーマイベントを開始し、ブランド成立100周年を祝うと発表しました。

Charmpionは1919年に設(shè)立されました。當(dāng)時(shí)創(chuàng)始者のFeinbloom兄弟はニューヨーク州のロチェスターでKniker bocker Knitting（*）會社を創(chuàng)立し、ミシガンのアナグマオリーブチームとユニフォームの生産契約を締結(jié)しました。前世紀(jì)の30年代、同社は「Chopion Knitting Mills」と改名した。數(shù)年來、それは相前後して多種類の運(yùn)動の関連している服を発明して、反織のスポーツウエア、綿のサッカーのシャツ、帽子のスポーツシャツを持って、両面のTシャツと通気性のネットの目のショートパンツを含みます。1989年、ノースカロライナ州の（株）Winston-SelemにあるファッションアパレルグループHanebrand s Inc.がCharmpionを買収しました。

Chopionの百年祭は、元ドリームチームのメンバーで、バスケットボール選手のMagic John-sonが主演する短編映畫で始まります。1992年、アメリカは初めてプロバスケットボールの選手で構(gòu)成された「夢のチーム」を派遣してオリンピックに參加しました。勝利して楽々と金メダルを獲得しました。Magic John sonさんは「夢のチームの一員として、人々が団結(jié)して大きな目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する力を身をもって體験しました」と話しています。

2019年には、Charmpion_はソーシャルメディア、ウェブサイト、獨(dú)占的なシリーズ製品、活動と影響力のあるパートナーを通じて、異なるスポーツチームを展示します。これらのチームも彼らの百年祭のビデオに登場します。

CharmpionのブランドマーケティングディレクターDavid Robertsonは、Champion_の初めての世界的な活動であり、彼らは世界的なマイクロサイトで、消費(fèi)者の參加を奨勵し、彼らのグループの物語を共有します。このイベントは様々なスポーツチームを抱擁することを目的としており、「東京から來た四人のプロチームであろうと、テキサスから來た300人のアマチュアチームであろうと、チャンポンがあなたを見つけてあなたの話を共有したい」と話しています。

彼は例えば、ブルックリンのUrban Dove特許學(xué)校はウェブサイトで展示するチームの一つです。この學(xué)校は運(yùn)動、健康とフィットネス活動を通じて、學(xué)生のチームワーク意識を育成して、困難な學(xué)生を助けます。また、VC LONDON_女子バイククラブも參加する。

祭りの一環(huán)として、今年のCharmpionは帽子、Tシャツ、靴、ハンドバッグ、他のChopionの歴史的な遺伝子を受け継いだ製品を含め、3回に分けて各種の特別版を発表します。また、Charmpionは主要市場で一連の祝賀イベントを開催します。各地域の小売店も參加します。

Hanesbrandsグローバルスポーツウェア部門のJon Ram_総裁は、「Charmpionにとって、これは重要なマイルストーンであり、『チーム』と『スポーツ』の進(jìn)化が今の世界の消費(fèi)者にとって何を意味するかを改めて考えさせてくれる」と述べました。

彼は付け加えました。今はお祝いと未來を展望する時(shí)です。どうやって私達(dá)のチームが世界をより良くすることができるかを考えています。」

最近Supreme、Beam、Kith、Vetemens、ウッドワード、Timberrland、Todd Snyder_;などのブランドとの高い提攜のおかげで、Championはミレニアム世代の間でますます人気があります。

Charmpion North AmericaのSusan Hennike社長は、このような協(xié)力は「Chopion_ブランド認(rèn)知度を確立し、私たちを新たな高度に押し上げ、激動の市場で競爭力を維持する」と述べました。Susan Hennikeによると、2017年のGoogleのCharmpion_ジャージに対するデータ統(tǒng)計(jì)によると、この商品の種類は「販売量が激増し、主にモバイルデバイス上の若い消費(fèi)者によって促進(jìn)され、成長率は124%に達(dá)し、そのうち77%は新消費(fèi)者である。実は、Charmpionオフィシャルサイトの半分以上の流量は24歳以下の消費(fèi)者によってもたらされます。

9年前からCharmpionと提攜しているデザイナーのSnyderは、「Charmpion_と協(xié)力することは大きな栄譽(yù)であり、これは私の事業(yè)の重要な一里塚です。20年來、私はずっとヴィンテージのChopion服を集めています。日本、ロンドン、ロサンゼルスのディーラーから1000點(diǎn)以上を買いましたが、その中には50年代まで遡ります。これらは私の重要な霊感の源です。

売り上げの伸びがめざましい

昨年11月、Charmpionの親會社、アメリカの下著とスポーツ?カジュアルアパレルメーカー、Hanes Brands_は第3四半期のキー財(cái)務(wù)データを発表しました。全體のパフォーマンスはよくないですが、Charmpionの売上高は非常に強(qiáng)いです。売上高は変わらない為替レートで同30%上昇しました。主にアメリカ、アジア、ヨーロッパ市場の二桁の成長のおかげです。もし大衆(zhòng)市場の縮小の負(fù)の影響を除いて（アメリカの小売大手Targetとの授権提攜を解除することを指す）、Charmpion_の売上高は同40%増加した。

現(xiàn)在Charmpionは、大衆(zhòng)化流通チャネル以外の年間売上高は約13億ドルで、2022年までに20億ドルを超え、15%の複合年間成長率を?qū)g現(xiàn)することを目標(biāo)としています。Charmpion_のアパレル製品の中で、男性は55%、女性は45%を占めています。Charmpionの反織ジャージもよく売れており、2016年に再リリースされて以來、過去3年間で66%の売り上げを記録しています。

Hanesbrand副社長でアジア商業(yè)総監(jiān)のトモヒコ?ヒランノ氏によると、Champion在ヨーロッパの業(yè)務(wù)は35%イタリアから來ているが、同社はフランス、ドイツ、イギリスでも成長を遂げたいとしており、これらの地域は主に卸売ルートを中心にしている。

チャンポンはアジアでの成長が最も著しいです。Tomohiko Hranoによると、Charmpion_は昨年中國大陸で41店舗を所有しており、今後數(shù)年間で中國大陸、臺灣、中國香港、韓國、オーストラリアの店舗総數(shù)は250店舗以上に達(dá)する見込みです。現(xiàn)在、アジア太平洋地域全體で94の店舗があります。