「カウントダウン」の期限が近づいているが、紡績(jī)輸出企業(yè)はどう対応するのか。

経済貿(mào)易交渉はすべての輸出企業(yè)の心を牽引してきたが、時(shí)間が経つにつれて、3月2日0時(shí)に米國(guó)が一部の中國(guó)製品に関稅を25%に加算する時(shí)間が近づいてきて、10日未満になった。

この時(shí)の紡績(jī)輸出企業(yè)は、不確実性が來(lái)ないように、殘業(yè)で輸出を増やし、「大限」の前にもっと輸出するように努力しているだろう。では、それ以外に、私たちはどのような面からより積極的な対応をすることができますか。

一、希望は依然として存在し、米國(guó)市場(chǎng)はあきらめてはならない

なにしろ最近の経済貿(mào)易交渉の頻度は増えているので、交渉雙方はさらなる?yún)f(xié)議を望んで、それによって新しい合意を達(dá)成することができます。

2月21 ~ 22日、両國(guó)の交渉代表はワシントンで7回目のハイレベル?yún)f(xié)議を展開(kāi)する。前回から數(shù)日ぶり。交渉頻度の増加は、最近の原油、株式市場(chǎng)の動(dòng)きから、市場(chǎng)が比較的積極的な信號(hào)として解釈されていることがわかる。

二、國(guó)內(nèi)販売及び非米國(guó)市場(chǎng)の開(kāi)拓

ある企業(yè)、一人の成長(zhǎng)から見(jiàn)ると、私たちは発展の思考で企業(yè)を経営し、自分を経営しなければならない。貿(mào)易摩擦は2018年上半期からすでに予熱されており、輸出企業(yè)にも事前に「予防注射」を打っている。ならば、本當(dāng)に將來(lái)性のある企業(yè)は、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)や非米市場(chǎng)を含む他の市場(chǎng)の開(kāi)拓を検討するに違いない。

また、貿(mào)易摩擦により、海外の一部の商品が我が國(guó)に順調(diào)に輸入できなくなることもあり、國(guó)內(nèi)企業(yè)はこの機(jī)會(huì)に供給側(cè)の改革と消費(fèi)のグレードアップの機(jī)會(huì)を把握し、それによって國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のシェアを拡大することができ、我が國(guó)は世界最大の消費(fèi)市場(chǎng)を持っており、その消費(fèi)潛在力は巨大である。

三、より良質(zhì)で差別化された製品サービスを提供する

中國(guó)の內(nèi)需市場(chǎng)は強(qiáng)大だが、すでに相対的に飽和しており、どのように自分の競(jìng)爭(zhēng)力を高めるかは、大きな挑戦だ！実際には、この消費(fèi)がエスカレートしている時(shí)代に、企業(yè)はより良質(zhì)な製品サービスを提供し、さらにはユニークな差別化された製品を提供することを考えなければならない、あるいはより市場(chǎng)に愛(ài)されることができるだろう。

四、市場(chǎng)相場(chǎng)を研究し、研究判斷をしっかりと行い、それによって原料コストを下げる

生産経営の面から言えば、生産コストを厳格に制御することは、資金管理の重要な一環(huán)である。原材料が値下がりしたとき、貨物は値下がりし、現(xiàn)金は王となる。逆に、原材料価格が上昇する傾向にあり、資金が下落し、貨物が大幅に上昇した。では、相場(chǎng)をしっかりと判斷することが重要だ。

総じて言えば、企業(yè)が生き殘るためには、市場(chǎng)、特に國(guó)內(nèi)という大市場(chǎng)を先取りしなければならないが、これらはさらに企業(yè)が自分の內(nèi)功の修練を強(qiáng)化し、製品の品質(zhì)と競(jìng)爭(zhēng)力を高め、それによって米國(guó)市場(chǎng)への依存を減らすことを要求している。