波司登ダウンジャケット業(yè)務18/19年度の売上高は100億元を超えており、短期的には収益の伸びが強くなります。

波司登國際ホールディングス株式會社（以下、「波司登」という）は2月26日晝に発表し、2018/19年度には、グループの小売及び営業(yè)成績（線を含むオンライン下）がより良い成績を収めた。

2018/19年度には、グループの中核ブランド「波司登」は「世界でよく売れている羽毛ジャケットの専門家」の位置づけに焦點を當て、ブランドのアップグレード、品質(zhì)のアップグレード、チャネルアップグレード、イメージアップグレードとファッション機能の革新を持続的に強化し、小売及び売上高の表現(xiàn)（ラインアップを含む）はより良い成績を収めた。

2019年2月25日現(xiàn)在、波司登ブランドダウンジャケット業(yè)務2018/19年度の累計小売金額はすでに100億元を超えており、累計売上高は2017/18年度同期比35%以上の上昇幅を記録している。

公開資料によると、波司登グループは1976年に設立され、2007年に香港マザーボードに上場しました。主に羽毛ジャケットブランドの開発と管理を運営しています。傘下の「波司登BOIDENG」ブランドは1994年に創(chuàng)立されました。

しかし、業(yè)界関係者によると、ボストンはブランドの老化と激しい競爭の下で、核心的な服裝業(yè)務の表現(xiàn)が後退し、もう一つは婦人服以外の非ダウンジャケット業(yè)務が赤字になっている。

東呉証券アナリストのマリー氏によると、ボストンは自分の問題を解決するための措置を取り始めた。ボストンの利益は2016年度から回復し始めた。

年度上期から非中核事業(yè)を縮小し、安定した婦人服事業(yè)のみを維持した。

羽毛ジャケット業(yè)務については、（1）製品のアップグレード、（2）ルートの最適化、（3）ブランドの設立などの改革が全般的である。

メリー氏は、改革初年の波司登氏が製品、ルート、ブランドにしっかりと投入し、ブランドイメージを全面的に変え、若い消費者の心の中での認知を強化し、現(xiàn)在見たところ各改革はいずれも予想通りの効果を達成しており、次の年度を展望し、さらに製品開発、ブランド宣伝に著実に投入し、波司登氏が「世界でよく売れる羽毛ジャケットの専門家」としての地位を固め、歴史的経験に基づいて、製品の調(diào)整が定著し、ブランド改革の勢いは數(shù)年以內(nèi)に持続する見通しです。

波司登さんは羽毛ジャケット、婦人服、ステッカー加工管理（OEM）と多元化の業(yè)務を経営しています。

ダウンジャケット業(yè)務：メインブランドのダウンジャケット業(yè)務に焦點を合わせた上で、會社も積極的に多ブランドの発展戦略を?qū)g施しています。

その中で、波司登は全面的に中ハイエンド時代のブランドに作り直され、雪中飛と氷潔はそれぞれ中端と高コスト比を重視する領域をカバーして、これによって異なる顧客層の需要を満たして、會社の市場シェアを高めます。

OME業(yè)務：OEM業(yè)務ルートを通じて、波司登は國際市場を開拓し、國際ブランドへの発展を?qū)g現(xiàn)しました?，F(xiàn)在、會社はすでにCOLUMBIA、NORTHFACE、TOMMYHILFIGER、ADIDASなどの國際的に有名なブランドのパートナーとなりました。

婦人服業(yè)務：ここ數(shù)年來、ボストンは積極的に発展の潛在力と名聲の高い非ダウンジャケットの婦人服ブランドを探して買いました。現(xiàn)在の傘下のブランドは主にジェシー、ボンバー、コリアンとコロバを含みます。2018年以來、婦人服業(yè)務プラットフォームはだんだん規(guī)模が現(xiàn)れてきました。

多元化の業(yè)務：會社の多元化の業(yè)務は波司登の男裝、波司登の家庭と子供服の業(yè)務を含みます。

最新のデータによると、この部分の業(yè)務は売上0.8%を占めています。

中國銀河國際研究員の李嘉豪さんは、波司登の売れ行きが好調(diào)で、平均販売が改善されているとみています。

利益率の拡大に助けられて、短期的な収益成長は強く維持されるべきです。

ダウンジャケット業(yè)界は世界経済の減速の影響を受けていますが、依然として雙方の桁の成長を維持しています。

2014年3-2012年のこの4年間の羽毛ジャケット業(yè)界規(guī)模のCAGRは約18.4%である。

今後數(shù)年間で、羽毛ジャケットの市場規(guī)模はさらに拡大し、2021年に2085億ドルに達する見込みです。

中國の羽毛ジャケットの普及率は10%未満で、需要の増加傾向があります。

主に剛性ニーズとファッションニーズの両方に反映されます。

一方、業(yè)界規(guī)模の成長を牽引する必要があります。

わが國の寒いところは広いですが、羽毛ジャケットの普及率は10%に足りません。

我が國の東北、西北、西南部の高原などの寒い地區(qū)の面積は広大で、居住人數(shù)は東部の沿海地區(qū)の稠密さがないが、しかし住民の人數(shù)は依然として多いです。

同じ寒さの地域に広く分布している歐米と日本では、その羽毛ジャケットの普及率は35%から70%です。中國の羽毛ジャケットの普及率はとても低く、10%未満です。

それ以外に、我が國の人口の基數(shù)がわりに大きいため、しかも住民の生活水準の向上が比較的に速くて、我が國の羽毛ジャケットの普及率は持続的に増大して、これは我が國の羽毛ジャケットの業(yè)界の市場規(guī)模のいっそうの拡大を動かします。

一方、ファッション需要が日増しに旺盛になり、業(yè)界の「天井」を破る流量マーケティングが行われています。

まず、ダウンジャケットはストリートウェアとファッション文化の発展の結(jié)果です。

Trendalyticsの予測によると、2018-19年には3090億ドルのストリートアパレル業(yè)界が世界のファッション高級品市場に臺頭するという。

その次に、羽毛ジャケット企業(yè)は高級ブランド會社に倣って、流量販売を採用します。つまり、ハリウッドスターの私服推薦などでブランドの露出度を増加して、強い購買力を持ってきます。

それ以外に、ダウンジャケットはだんだん消費者の認知を更新して、高い警戒度を持って、製品の設計と研究開発を通じて、絶えず消費者のファッションの追求をリードします。

業(yè)界情報の予測によると、2019年から2022年にかけて、中國のダウンジャケット業(yè)界の規(guī)模は年平均伸び率は約11%で、成長率は安定しており、業(yè)界規(guī)模は持続的に増大し、成長性は持続的に向上している。