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    新製造は中國(guó)服裝産業(yè)のために能を與え、2019年中國(guó)ビジネス男裝円卓フォーラムが開(kāi)催された。

    2019/3/19 15:31:00 686

    新製造、中國(guó)服、ビジネスメンズ

    「新製造とは、知能製造、グリーン製造、サービス製造のことであり、同時(shí)に職人精神が必要である。新たなリンク――一は産業(yè)チェーンの上下の効果的な協(xié)同であり、二は政、産、學(xué)、研、用の全面的なリンクであり、三は國(guó)境を越えた資源の融和貫通である。

    「中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲會(huì)長(zhǎng)はそう話しています。




    先日、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)は2019年春に溫州に入りました。中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の陳大鵬會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織建設(shè)計(jì)畫(huà)院の院長(zhǎng)、浙江省服裝産業(yè)協(xié)會(huì)の馮徳虎會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の楊金純常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)らの一行は夏夢(mèng)、風(fēng)笛、吉報(bào)鳥(niǎo)、東蒙、喬頓など溫州の現(xiàn)地の服裝企業(yè)を訪問(wèn)しました。




    3月15日に開(kāi)催された「新製造?チェーン未來(lái)――2019中國(guó)ビジネス男裝円卓フォーラム」では、今回の調(diào)査狀況をまとめ、東華大學(xué)などの専門(mén)家や男裝産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)のエリート代表と共に中國(guó)男裝業(yè)界の高品質(zhì)発展経路を探った。




    今回のフォーラムは中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、中國(guó)商務(wù)男裝研究センターが主催し、浙江喬頓服飾有限公司が主催し、レノボ、溫州服裝商會(huì)が共催します。

    フォーラムは陳大鵬が主催し、溫州市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、東蒙集団董事長(zhǎng)の池慧傑が溫州市全體の服裝産業(yè)狀況を紹介しました。中國(guó)商務(wù)男裝研究センターの執(zhí)行院長(zhǎng)、浙江喬頓服飾株式有限公司の董事長(zhǎng)の沈応琴が主催者として主題発言しました。




    溫州服裝産業(yè)の未來(lái)を知る




    「近年、溫州服裝の発展は比較的安定しており、2018年には企業(yè)192社が規(guī)定されています。その中で、森馬、吉報(bào)鳥(niǎo)などの大手アパレル企業(yè)の生産額は大きなものを占めています。

    溫州市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、東蒙集団董事長(zhǎng)の池慧傑氏によると、溫州正裝企業(yè)の発展は向上し、レジャービジネス服の発展はある程度下降しており、溫州の男性正裝とオーダーメイド男裝は優(yōu)勢(shì)が集まっており、溫州服裝業(yè)はオーダーメイド産業(yè)を通じて構(gòu)想を開(kāi)き、管理を向上させ、ファッションカスタマイズを手掛けることができ、新たな成長(zhǎng)を迎えている。

    今、中國(guó)の消費(fèi)主體は“80後”、“90後”に転向しています。これは溫州で地域ブランドを作る絶好のチャンスです。




    中國(guó)商務(wù)男裝研究センターの執(zhí)行院長(zhǎng)、浙江喬頓服飾株式有限公司の沈応琴董事長(zhǎng)は、中國(guó)経済の急速な発展に伴い、中産階級(jí)の規(guī)模が拡大しつつあり、2020年中産階級(jí)は4.7億元に達(dá)し、中國(guó)の服裝人として、中國(guó)人の服裝文化を普及させる責(zé)任があると述べました。

    2018年3月に、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の指導(dǎo)、浙江喬頓服飾株式有限公司が中國(guó)ビジネス男裝研究センターを建設(shè)する予定であり、ビジネス男裝分野の流行傾向、市場(chǎng)現(xiàn)狀などの研究発表活動(dòng)を含み、新時(shí)代の中國(guó)ビジネス服裝文化を提唱している。

    今回は再び「中國(guó)ビジネス男裝円卓フォーラム」を発表しました。今後は毎年1つの業(yè)界テーマに焦點(diǎn)を合わせ、業(yè)界で最も影響力のあるシンクタンクフォーラムを構(gòu)築します。




    20年の急速な成長(zhǎng)を経て、中國(guó)のビジネスメンズはボトルネックに出會(huì)い、消費(fèi)構(gòu)造の根本的な変化、より殘酷な市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、より柔軟な生産方式によって、ビジネスメンズはモデルチェンジアップを余儀なくされました。

    ジョートンは23年間のビジネスメンズの生産経験を持っています。情報(bào)化とインテリジェント化を通じて、柔軟性化、精密化の生産を行い、生産効率は40%以上向上し、コストもある程度低減しています。

    「消えたのは製造業(yè)ではなく、立ち遅れた製造業(yè)です。

    「沈応琴さん。




    中國(guó)紡織建設(shè)計(jì)畫(huà)院院長(zhǎng)、浙江省服裝業(yè)界協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の馮徳虎氏によると、まず、今回の會(huì)議の鍵は未來(lái)どこにあるか、すなわち市場(chǎng)位置づけであり、服裝企業(yè)は「90後」についてどのぐらい理解しましたか?大データ時(shí)代にはどのように大量のデータから自分の本當(dāng)に欲しいものを抽出してきましたか?




    「今の環(huán)境では、まず何が変わるかを判斷します。

    「中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲會(huì)長(zhǎng)は、インターネット時(shí)代における生産、生活様式の変革の趨勢(shì)は変えられないと言いました。




    孫瑞哲氏によると、中國(guó)紡織服裝産業(yè)は現(xiàn)在最も國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力のある業(yè)界であるが、業(yè)界貢獻(xiàn)と社會(huì)認(rèn)識(shí)の落差、製造能力と消費(fèi)ニーズのマッチングにおける落差がまだあるという。

    企業(yè)の未來(lái)は勢(shì)いに従って、業(yè)界の科學(xué)技術(shù)、ファッション、緑色の新しい位置づけをしっかりと把握し、科學(xué)技術(shù)の賦能、柔軟性のある製造を通じて、ファッション復(fù)興の使命を擔(dān)って、過(guò)去の西洋審美に対する依存を変え、服裝業(yè)界の文化的自信を打ち立て、同時(shí)に緑色の持続的発展を?qū)g現(xiàn)します。




    溫州の服裝の地域の新しいイメージを製造します。




    溫州のアパレル業(yè)界はここ數(shù)年來(lái)、精制専門(mén)、高品質(zhì)の発展に力を入れて、知能製造、正裝注文などを手掛けるようになりました。




    「文迪はODMを中心としたビジネスカジュアルメンズ企業(yè)です。

    溫州文迪服飾有限公司の楊峻會(huì)長(zhǎng)は、今年の顧客からのフィードバック情報(bào)は比較的保守的で、未來(lái)の製造の方向を見(jiàn)つけるには、現(xiàn)狀を変える必要があると深く感じています。

    製造企業(yè)としては、革新意識(shí)、チーム管理、デジタル化導(dǎo)入、消費(fèi)動(dòng)向に対する事前判斷は、將來(lái)の発展を図る4つの要素であり、この4つの要素を通じて、非常に大きな人力と資本の投入が必要であり、企業(yè)自身の判斷が必要であり、今後數(shù)年間で大きな変化を迎えることが予想され、溫州服裝企業(yè)はより多くの交流が必要である。




    「莊吉は26年以來(lái)洋服の生産を中心に、この3年間は知能製造について探求してきました。

    溫州莊吉服飾有限公司の呉邦東総経理は、知能製造の発展には複合型の人材が必要であるなどの問(wèn)題があり、中小企業(yè)にとっては実現(xiàn)が難しく、伝統(tǒng)的な業(yè)界の全體的な転換を解決するために、業(yè)界協(xié)會(huì)にリードして、データ會(huì)社、大手製造企業(yè)の資源を統(tǒng)合し、クラウドプラットフォームを構(gòu)築し、伝統(tǒng)的な服裝製造業(yè)の全體的なアップグレードを解決するよう呼びかけています。

    同時(shí)に、現(xiàn)在の制服とビジネスメンズ市場(chǎng)は海外に比べてまだ育成が必要で、服裝文化もガイドが必要です。




    「溫州婦人服はブランドを重視しているが、伝統(tǒng)モデルも挑戦に直面している。

    浙江飄蕾服飾有限公司の黃瑞東會(huì)長(zhǎng)は、溫州婦人服も同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)に直面しており、消費(fèi)変革の大きな背景において、若年化は必至の道であると述べた。




    「カスタマイズはこれほど簡(jiǎn)単ではない。

    これは法派集団がこの二年間にわたってオンラインで注文して打ち出した広告用語(yǔ)で、その代表取締役の彭星さんは企業(yè)のここ二年のモデルチェンジの道で模索してきたいくつかの方向を話しました。




    ビジネスメンズの協(xié)力企業(yè)として、浙江省功針?lè)椨邢薰兢螚钋镛崩硎麻L(zhǎng)は、「功針は創(chuàng)立以來(lái)、一貫して品質(zhì)を固めるのが企業(yè)発展の生命線だ」と述べました。




    夏蒙服董事長(zhǎng)陳孝祥はブランド、生産製造、工裝団購(gòu)、高定の四つの方面をめぐって展開(kāi)しています。古いブランドのモデルはもう通用しなくなりました。在庫(kù)は回りくどい問(wèn)題です。どうやって新しい時(shí)代のブランドを作るか、企業(yè)はずっと考えています。




    相互接続して新しい業(yè)界の生態(tài)を構(gòu)築する。




    「科學(xué)技術(shù)、ファッション、緑色」は中國(guó)紡織服裝産業(yè)の新たな位置づけとして、各地の上下下流サプライチェーンが共同で緊密に発展する必要性を明らかにしました。




    湖北邁亜毛織有限公司の會(huì)長(zhǎng)の高飛さんによると、會(huì)社は主に精紡ビジネス男性の女裝を研究開(kāi)発しています。近年中國(guó)の服裝文化は発展しています。




    浙江三徳紡織服裝有限公司の江セン総経理は長(zhǎng)年女裝企業(yè)と提攜した経験から、ビジネスメンズに提案しました。

    一つは、紡糸から上流企業(yè)と共同で設(shè)計(jì)開(kāi)発し、設(shè)計(jì)の面から同質(zhì)化問(wèn)題を解決すること。もう一つは高価格性能比製品を提供すること。




    山東南山智尚科技株式有限公司董事長(zhǎng)兼総経理趙亮は企業(yè)自身の発展経験に基づいて、二つの提案を提出します。

    現(xiàn)在、企業(yè)全體は募集難に直面しています。「90後」はこの業(yè)界に加入することがますます少なくなりました。將來(lái)は知能製造、「機(jī)械交換」を通じてこの問(wèn)題を解決しなければなりません。

    同時(shí)に、中國(guó)の職業(yè)服裝市場(chǎng)はまだ大きな発展空間があります。南山発展の重點(diǎn)でもありますが、上流の羊毛原料が絶えず上昇し、下流端末の低価格競(jìng)爭(zhēng)の問(wèn)題があります。




    力克システムの徐一振副社長(zhǎng)によると、近年のオーダーメイド技術(shù)は國(guó)內(nèi)メーカーに大きな品質(zhì)効果をもたらしており、原材料と人件費(fèi)を最大に節(jié)約し、クラウド計(jì)算のオーダー処理は同じファブリックで異なるタイプの裁斷を行い、少なくとも2%のファブリックを節(jié)約できるという。




    「連想は離散型製造、マルチブランド運(yùn)営、情報(bào)化の企業(yè)です。

    「聯(lián)想創(chuàng)投集団のビッグデータ副総経理の徐俊氏によると、現(xiàn)在、電子産業(yè)であろうと、アパレル産業(yè)であろうと、その目標(biāo)はフレキシブル生産を?qū)g現(xiàn)することであり、フレキシブル生産の目的はカスタマイズであり、その中で最大の困難は顧客データ獲得であり、同時(shí)に需要の予測(cè)も重要である。

    「デジタルジョートン」は世界を跨ぐ合作で、アパレル業(yè)界と提攜する窓を開(kāi)けました。未來(lái)も多くのアパレル企業(yè)にサービスを提供してくれるように希望しています。




    「伝統(tǒng)ブランドの最大の強(qiáng)みは、以前に蓄積された顧客グループであり、これまではこのグループに注目してきたが、保存量を把握し、より深い層のユーザーの精確な畫(huà)像を作るべきである。

    「盛景網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)新研究院の陳勇則院長(zhǎng)によると、調(diào)査データによると、現(xiàn)在2.12億の三、四、五線小鎮(zhèn)の青年は服裝消費(fèi)の主力であり、このグループの45%はブランドと潮流を重視していない。

    そのため、伝統(tǒng)的なブランドにとって、もっと重要なのは元からある取引先の群體を捉えるので、ユーザーを中心にして、感情の上の共鳴を求めます。




    そのため、2015年から、ジョトンメンズは毎年消費(fèi)者の中から10人の「ジョートンさん」を選出しています。これらは各地から來(lái)た業(yè)界のエリートたちが、それぞれの方式でビジネスマンの服裝文化に対する理解を演じています。

    「合心、合體、合場(chǎng)」は、ジョートンが価値観を形成するために取り組んでいるブランドの形成です。

    「ユーザーを中心に、ユーザーをパートナーとして研究開(kāi)発し、共に成長(zhǎng)していきます。

    「陳勇さんによると、結(jié)局、消費(fèi)者の変化するニーズに応えることができるということです。

    一方の手で感情化を追い、一方の手で効率化を図ることも、ジョートンが発展に努める方向だ。

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