ダフニ2018年株主は9億9400萬香港ドルの損失を占めるべき

ダフニ?インターナショナルは2018年の業績を発表した。2018年12月31日現在、ダフニ國際の売上高は約41.27億香港ドルで、前年同期比20.8%下落した。株主は損失約9億9400萬香港ドルを占め、前年同期比35.4%上昇しなければならない。1株當たりの基本および希薄損失は60.3香港仙で、配當はしない。

公告によると、2018年の経営損失は7億8700萬香港ドルで、前年の経営損失を6億8900萬香港ドルと比較した。2018年に會社の株主が占めるべき損失は9億9400萬香港ドル、2017年は7億3400萬香港ドルだった。

販売ポートフォリオに占める過季棚卸資産の割合が増加したため、グループの粗利益は20億6100萬香港ドルに減少し、粗利益率は49.9%に下がった。

公告によると、不利な経済環境が消費意欲に打撃を與え、ダフニ?グループの売上高は20.8%減の41.271億元だった。

売上高の減少は主にコアブランド事業の店舗數が26.2%から2648店舗減少したことと、同店舗の売上高が年7.6%を記録したことによる売上高の低下によるものだ。

販売ネットワークの縮小と同店の販売下落により、コアブランド事業の売上高は19.2%から37.99億香港ドルに下落し、コアブランド事業の対外顧客への収益はグループの総売上高の86%を占めた。

コアブランド事業の粗利益率は2018年に4.0%から45.2%に低下し、平均販売価格は155元に微減した。

他のブランド事業の売上高は約20.6%減の5億825萬香港ドルに減少した。これは主に挑戦的な小売市場環境と年內の純減少を振り返ると30.4%減の75の販売拠點によるものだ。

他のブランド事業セグメントは2018年にグループ全體の売上高の約14%を占めている。積極的に在庫を整理したことや電子商取引事業の売上比率が上昇したため、前年を比較した。

他のブランド事業の粗利益率は3.8ポイント低下して54.4%になり、マイナス経営のテコを加えたため、他のブランド事業の経営損失は2670萬香港ドルとなった。

ダフネ?インターナショナルは回顧年度內に1016の販売拠點を純閉鎖し、2018年12月31日にグループの保有販売拠點総數は2820で、コアブランド事業の販売拠點2648およびその他のブランド事業の販売拠點172を含む。

コアブランド事業の純閉鎖は941カ所（直営店899店、加盟店42店を含む）で、2017年12月31日に比べ26.2%減少した。

実店舗の小売業者が直面する困難な経営環境に対応するため、ダフネ?インターナショナルはチャネルの組み合わせを調整し続け、パフォーマンスの悪い店舗を閉鎖している。

一方、グループは、急速に変化する消費モデルや消費者の好みに対応するために、よりスタイリッシュなショッピングセンターでの販売チャネルを通じて市場浸透率を高めることも試みている。

本文中のグラフのデータ源：ダフネ?インターナショナルの2018年12月31日現在の年間業績公告。