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    電気商のプラットフォームの速いファッションブランドに助けを借りて、三四線市場に入ります。

    2019/4/4 12:10:00 9313

    ファッション

    H&Mはこのほど、2019年の第1四半期の業績を発表しました。売上高は同4%から510億スウェーデンのクローナまで約54.9億ドルで、固定為替レートでは10%上昇し、市場予想を上回っています。

    これはスウェーデンからのファーストファッションブランドです。財報では中國市場と電気商法の重要性をいつものように強調しています。中國市場は同16%増となりましたが、オンライン市場は良好な業績を維持しています。

    2017年H&Mが貓に入ると発表したばかりの時、「やっとあなたを待っています」という感慨を引き起こしました。

    コメントによると、すでに天貓に進出しているユニクロ、Zara、GAPなどのファーストファッショングループのブランドに比べ、H&Mは大手電機メーカーとの提攜の決定が遅れているという。

    H&Mは昨年3月21日に貓の旗艦店をオープンし、一日足らずで100萬人以上のファンを獲得しました。

    昨年9月、H&Mが初の天貓スーパーブランドの日を開催しました。秋の新シリーズは旗艦店に先駆けてスタートしました。この日の販売量は同時に天貓の男裝、女裝、子供服の3大類目の1位を占めました。

    10月にはH&MとMoschinoのコラボシリーズがニューヨークで開催され、ビッグショーが同時に天貓オフィシャル旗艦店で生放送されます。

    天貓ペア11期間中、わずか8カ月の新人選手として、H&M旗艦店は11日、成約額が億円を超え、順調に天貓億円クラブに進出し、市場の注目を集めています。

    「オンライン市場」は當然2018年H&M関連記事の中で最も頻度が高いキーワードとなります。

    コメントでは、以前に実體店を中心とした戦場にあったファッション大手にとって、昨年はデジタル化の転換元年だったという。

    貓との深さの協力など様々な手段で自身のモデルチェンジを駆動することで、H&Mは段階的な成績を収めました。

    財務報告の業績は最高の証拠です。

    H&Mの戦略と一致し、同じファストファッションブランドであるZaraとユニクロは、オンライン市場に対する開発力がより早く、輝かしい業績を獲得しました。

    Zara親會社Inditexグループが3月初めに発表した財務報告によると、2018年にそのオンライン市場は27%の成長を遂げ、2019年に引き続きオンライン投資を拡大するという。

    ユニクロの親會社ファーストリテイリンググループは2018年の財務報告でユニクロの中國市場での成長に対する電気事業者の助けを強調しました。

    財務新聞によると、ユニクロの中國オンラインストアの販売は強力で、二桁の成長を遂げ、その販売は大中華地區の総収益率の15%を占めている。

    天貓のモデルチェンジによって三四線市場が沈下した。

    オンライン市場ではスター推薦もクイックファッションブランドの市場攻略の標準配置になると発表した。

    ある分析によると、スターの選択から見ると、速いファッションブランドはすでに流量スターに傾斜し始めており、「スター+エレクトビジネス」のモデルは速いファッションが市場シェアを占める有効な方法になりそうです。

    電気商取引のルートに最初に気づき、2009年には貓のユニクロに入社し、2017年9月には井柏然と倪尼をグローバルブランドの代弁者として起用した。

    Zaraは2018年9月に周冬雨と呉磊が中華區ブランドイメージ大使になると発表しました。二人の代弁者の同じ服、全世界限定シリーズはZara天貓スーパーブランドの日に発売されています。

    H&Mは3月に張蕓興がブランド大中華地區のメンズキャラクターになると発表したばかりで、昨年3月にH&Mは王源がブランド中國地區の新生代イメージキャラクターになると発表しました。

    H&MでもZaraでも、さらに先を行くユニクロも、現在はデジタル化の転換の鍵となる段階にあります。

    ブランドはスター戦略により、ブランドに付加的なプレミアムを加え、ブランドの魅力を高める以外に、もう一つの角度から見ても、スター流量戦略の助攻を通じて、低レベル市場に觸れることを加速させたいです。

    ある分析によると、ファストファッションブランドはここ數年、全體的に成長して力がない。

    消費が持続的に伸びている中國の三四線都市に入ると、ブランドは天貓のような電気商のプラットフォームに依存し、プラットフォームを通じて三四線都市の消費者の需要を知る必要があり、これによって調整したり、モデルチェンジしたりする。

    速いファッションブランドの調整が目前に迫っており、調整のスピードは中國市場でのブランドの業績を決定しました。

    今のところ、H&Mの調整は明らかな効果があります。

    H&M大中華區の社長Magnus Olssonは以前、「3、4線都市の消費者――そこではH&M_ブランドはまだ知られていないかもしれません。

    彼らは私たちを見つけてくれるかもしれません。」

    天貓はすでにH&Mなどのファッションブランドになりました。中國で三、四線市場の主な陣地を耕しています。

    アリババと第一財経商業データセンター(CBNData)、DT財経は昨年11月に共同で発表した「天貓雙11年洞察:新消費時代到來」の報告によると、さまざまな線級都市ユーザーの深度參與が新たな消費時代の重要な趨勢となっている。

    三四線都市の消費潛在力は次第に釈放されつつある。

    年の天貓雙11參加狀況から見ると、低線級都市の消費者數はずっと安定成長中である。

    ソース:新規小売業の創見

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