「中國製」下南洋：東南アジアはすでに中國企業の投資ブームに

「平陽に土地を見に來る友人が増えている」今年の「メーデー」後、徐陽は毎日ベトナムに土地を見に來た中國人の友人を接待している。平陽省はベトナム南方、ホーチミン市の真北に位置し、ホーチミン市、ドンナイ省、ベイ川に囲まれ、面積は7000平方キロ近くで、2009年に平陽はベトナムの外資誘致の第3位の省となった。

徐陽が従事しているビジネスは主にオフィス家具製造で、中米貿易摩擦のエスカレートに伴い、その生産した製品は第1陣の関稅リストに含まれている。「中米間の貿易摩擦はただの要素であり、國內の人工などの生産要素の値上げが早いことも工場移転の問題だ。現在、國內の人工1人の平均賃金は4500元から5000元の間で、ベトナムでは2500元しかない」。

全國政協常務委員會、中國稅務學會の張連副會長が述べたように、中低端労働力密集型産業の外部移転は世界経済の分業の必然的な結果であり、當初中國が歐米、日韓、香港?臺灣地區から同型産業の移転を受けたのと同じである。

平陽土地市場は1日1個の価格

2016年、徐陽は友人の勧めで平陽で約2萬平方メートルの土地を買った。當時、この土地はスペアタイヤとしてしか使われていなかったが、3年後にスペアタイヤが正転するとは思わなかった。徐陽が購入した時の地価は57ドル/平方メートルだったが、今では90ドル/平方メートルに上昇している。「もっと土地を買っていたことを知っていたのに、一緒に來た人は40萬平方メートルを一度に買っていた人がいたが、今は土地の切り上げでたくさんの金を稼いでいる」。

徐陽氏によると、現在は國內から投資に來た友人を毎日何組か接待している。平陽はすでにいくつかの工業地帯を開いており、地価も1日1つの価格だ。地理的に辺鄙な土地で、「メーデー」の前には45ドル/平方メートルも売っていたが、今では47ドル/平方メートルはもう求められない場所だ。

貿易摩擦がエスカレートした後、東南アジアはすでに中國企業の投資ブームになっている。

2018年末に華南米國商工會議所は中國と米國企業を対象とした調査報告書を発表し、今回の調査を受けた中國と米國の會社はいずれも関稅の追加徴収に一定のネガティブな影響を感じていると表明した。その中で、米國の會社はネガティブな影響に対する感じが中國の會社より高い。

両國は相手國により多くの関稅を課す可能性があるため、多くの訪問會社は生産、組立、供給を第3の國に向けることを検討しており、東南アジアが第1選択だと述べた。調査データによると、44%の會社は貨物の通関速度が遅くなったと答えた。38%の企業は、輸出入審査がより慎重で、ライセンスの承認サイクルが長くなっていると述べています。

ベインコンサルティングのシニアパートナーによると、中米貿易摩擦は多くの多國籍企業が現在の中國での製造業業務を見直すよう働きかけているという。

同社は、中國に進出して加工し、米國に販売する商品、例えば紡績業、電子製造加工業が大きな影響を受けると分析している。長い目で見ると、ASEANは代替サプライチェーン基地である。

しかし、全國政協常務委員會、中國稅務學會の張連副會長はこのほど、中國は巨大な高素質労働力人口、完全な産業體系、安全で安定した政治環境を持っており、これはすべて中國の産業チェーンの発展優位性であり、「貿易摩擦の圧力で中國の産業チェーンを押し出そうとするのは現実的ではない」と述べた。

彼は、中國の労働力、土地、輸送などの生産要素のコスト上昇に伴い、一部の中?低端の労働力密集型産業の外部移転は世界経済の分業の必然であり、當初中國が歐米、日韓、香港?臺灣地區から同型産業の移転を受けたのと同じだと述べた。「中?ハイエンド産業チェーンは高度化と強化されており、貿易摩擦による変化はない」。

「メイド?イン?チャイナ」の役割は代替が難しい

実際、産業のハイエンドでもローエンドでも、東南アジアを先行したり意図的に渡り歩いたりしている中國企業主も疑問を抱いている。

王春亮はプラスチック玩具企業のオーナーだ。彼は21世紀の経済報道記者に、東南アジアに行ってみたいと思っていることを伝えたが、まだためらっている。

「國內の成熟した加工製造業に比べて、ベトナムはまだスタートしたばかりで、遅れていて、ねじ釘を探しても數十キロ離れているが、これらの問題は東莞の3キロ圏內で解決できるに違いない。また、ベトナムの文化は國內とは大きく異なり、國內の労働者はお金を稼ぐ意欲が非常に高く、殘業を望んでおり、特に休日出勤は3倍の給料があり、積極性が高いが、ベトナムではあまり見られない。さらに重要なのは、現地の情勢が安定していないため、ためらっていることです」

王春亮氏によると、中國製は海外の顧客の間でかなり評判があり、これまで米國の顧客は雙方が追加関稅を分擔したいと表明していたが、自分で考えて何度も拒否した。「主に利益が低すぎるのです。一般的に簡単な加工製造利益は10%未満で、一部は5%しかありません。お客様が稅金の半分を負擔しようとしても、私たちにとっては利益がありません。今は自分の內功を練習して、価格交渉権を掌握しなければなりません。ひたすら値切られるのではありません」

第124回広交會では、東南アジアの製造業が中國に取って代わるのは難しいと考えている購入業者がいたが、Eschert Designのアジア地域購買代表Bram氏は、中國製造の産業體系化、技術標準化によって「メイドインチャイナ」の役割が代替できなくなったと考えている。

「成熟した工業システムにとって、その抵抗できる外圧、挑戦とリスク、そして自身の調節能力は市場の想像をはるかに超えている」Bramは中國製に楽観的で、同氏は、「一部の我々のパートナーの市場データ分析によると、中國製は中國の智造に徐々に転換しており、現在、大量の産業は過去のローエンドのOEMからハイエンド生産の仲間入りをしている」と述べた。

Bram氏は、現在、東南アジア諸國は業種の優位性ではなく、品種の優位性だけにあり、生産の優位性は地域の分散性を呈しており、しかもこの優位性の大半は資源、人口の配當、産業の扶助などの要素に依存していると指摘した。明らかに、ベトナムのアパレル製造もインドの電子商品生産も、現在は非常に低コストの人力労働に依存しており、同時に、完全な産業システムと産業効果は形成されていない。

インドの購買業者RAJ Budhiraja氏も、貿易摩擦がインドの注文量を上昇させたのは確かだが、現在も小、散注文に限られているとみている。現在のインド製造業の水準は大型の國際受注を受けることができず、東南アジア地域全體の水準もそうだ。

上述の仕入れ業者の態度について、徐陽と王春亮も比較的に認めているが、東南アジアの製造業には現段階でも中國と大きな溝があるが、この溝は補うことができないわけではないと警戒している。「一部の製造業企業が東南アジアに進出するにつれて、東南アジアの製造業の設計、品質は急速に向上しており、私たちの平陽工業區を例にとると、現在7割前後のメーカーが中國本土から來ており、彼らの到來は受注、就職だけでなく、技術と品質ももたらしている」と徐陽氏は述べた。

しかし、中國は改革開放以來、中國製造も40年の経験を蓄積しており、サプライチェーン技術、設備比率、熟練労働者育成などの一連の生産要素はすでに大量の資金と経験を沈殿させており、中國はこれらの面ですでに大量の蓄積を持っていることは否めない。しかし、この先発優位は一朝一夕に追いつかれることはない。

　　「簡単な例では、私たちのハイエンド家具はしばらくベトナムで生産することができません。分點。」