服|Supreme中國(guó)商標(biāo)有戲翻版zara大損

6月が來(lái)る最初の週は、2019年上半期が終わることを意味しています。この夏、國(guó)內(nèi)外のアパレル業(yè)界に大きなニュースがあっても、先週はどんな大きな事件があったのだろうか。中國(guó)の服裝ネットはみんなを連れて國(guó)內(nèi)外の服裝界の動(dòng)靜を一覧します。

　　國(guó)內(nèi)大事件：6月3~6月6日

8社の上場(chǎng)企業(yè)の年間業(yè)績(jī):誰(shuí)が子供服江湖をかき回す実力がありますか?

子供服上場(chǎng)企業(yè)の2018年の業(yè)績(jī)を見(jiàn)ると、今回は森馬子供服、安奈児、ABCkids、金髪ラビ、Mini Peace、jnby by JNBY、アカボン、361°子供服を集計(jì)した。8社の上場(chǎng)児童服企業(yè)の売上高の増加幅は増加し、減少し、純利益の増加も黒字になった。子供服市場(chǎng)の集中度は分散し続け、頭の數(shù)人のプレイヤーがコードを増やし続け、競(jìng)爭(zhēng)が激しくなる子供服市場(chǎng)では、上場(chǎng)企業(yè)の財(cái)報(bào)を通じて反応した會(huì)社の経営狀況が客観的であるため、年報(bào)収益から子供服企業(yè)を分析している。統(tǒng)計(jì)的なブランドリストランキングによると、子供服業(yè)界のトップブランドのバラバラは森馬傘下の主力業(yè)務(wù)ラインだ。

中服によると、子供服業(yè)界のトップブランドのバラバラは森馬傘下の主力業(yè)務(wù)ラインで、純利益は16.94に達(dá)し、10%近くに達(dá)し、アパレル企業(yè)の中で最もお金を稼ぐ服企業(yè)と言える。服務(wù)企業(yè)は在庫(kù)の難題に直面しているため、平均して最終利益が10%に達(dá)するのは非常に大きい。特にここ數(shù)年、異常に熱い子供服市場(chǎng)では。各子供服ブランドは全力を盡くして自分のレイアウトを発展させ、オンラインで相互に補(bǔ)充している。特にアンネルは伝統(tǒng)的なブランドとしてここ2年間、オフラインの優(yōu)位性を利用して、オンラインのショートボードを補(bǔ)充しようとしてきた。今後數(shù)年は本土の子供服業(yè)界のトップブランドの臺(tái)頭の重要な時(shí)期になるだろう。

　9000店を抱えていたが,翻版Zaraは今では大きな損をしている。

Zaraが「頭を出した」からこそ、中國(guó)の服裝をしたい人も次々と「パクリ」し始め、成功した人もいれば、大損をした人もいる。Zara學(xué)の最も徹底的な可能性は中國(guó)の婦人服ブランド「ラシャベル」で、このブランドは中國(guó)の婦人服界で知名度が非常に高く、その創(chuàng)始者邢家興もファッションをよく知っていて、いつも自分の服裝ブランドの中でフランスのロマンチックな流行の時(shí)尚元素を加えています。フランスのファッションデザインに熱中しているだけに、邢家興はZaraに觸れてやめられない。このような速いファッションの発展モデルは非常に新潮で、若者に人気があると思っている。今は狂った拡張の後遺癥に直面している。

中服は「早くても破れない」という方針のため、ラシャベル直営店の服はいつもファッションの先端を歩いており、數(shù)少ない店で稼いだお金で「Zaraモード」をしようとするのは難しいが、投資を受けた後、ラシャベルというブランドはすぐに拡大し、昨年、ラシャベル財(cái)務(wù)報(bào)告書(shū)は初めて1億6000萬(wàn)ドルの損失を出したと明らかにした。これもクレイジーな店を開(kāi)くために払わなければならない代価で、結(jié)局Zaraのモデルを?qū)Wんだが、その低調(diào)さを?qū)Wんでいないし、より多くの製品の研究開(kāi)発にも投入していない。Zaraは世界に9000以上の店がない。逆に、似たような海瀾の家は早くから加盟モデルを採(cǎi)用し、リスクを加盟業(yè)者に転嫁したため、昨年も34億ドルの利益を得た。

　　含涵ホールディングスは8株主の脫退に応える:上場(chǎng)再編の一部である

「中國(guó)ネット紅電商第一株」と呼ばれている如涵ホールディングスは、上場(chǎng)後からよく見(jiàn)られず、株価が下落し続け、わずか2カ月で時(shí)価総額は70%縮小したが、アリババなどの株主の脫退の噂では、如涵ホールディングスが「雪に霜」を降らせているに違いない。企業(yè)の調(diào)査データによると、5月29日、杭州如涵ホールディングス株式會(huì)社で工商変更が発生し、アリババ、君聯(lián)資本、賽富投資、昆侖萬(wàn)維、遠(yuǎn)鏡創(chuàng)投、啓明創(chuàng)投、鐘鼎資本などが同社の株主から脫退し、同時(shí)に4人の取締役が脫退した。脫退後、同社には4人の自然人株主がおり、それぞれ馮敏、安南、沈超、張同時(shí)に、同社の取締役も変動(dòng)した。

中服氏によると、ホールディングスが上場(chǎng)初日に37.2%急落し、5取引日で下落を続けた場(chǎng)合、わずか2カ月で市場(chǎng)価格も70%縮小した。実際、「ネット紅+コミュニティ+電子商取引」のモデルを含めると、電子商取引プラットフォームに高収益をもたらすことができるが、このようなネット紅経済にも一定の弊害がある。ネットレッドモードでは,後続の開(kāi)発が追いつかないと斷層が現(xiàn)れる.また、消費(fèi)のアップグレードの背景の下で、どのようにこれらのネット有名人を管理して、持続的な進(jìn)歩と製品の価格を維持して、すべて直面している試練を含んでいます。

　2019中國(guó)(広東)大學(xué)生ファッションウィークの高級(jí)國(guó)風(fēng)美學(xué)について

5月17日、2019中國(guó)(広東)大學(xué)生ファッションウィークが正式に開(kāi)幕し、毎回満席だった。今回の中國(guó)(広東)大學(xué)生ファッションウィークは広東省教育庁が指導(dǎo)し、広東省アパレル業(yè)界協(xié)會(huì)、広東省アパレルデザイナー協(xié)會(huì)、広州國(guó)際軽紡城が共同で主催したファッション盛會(huì)だ。14日間の2019中國(guó)(広東)大學(xué)生ファッションウィークには、広東本土から33校の大學(xué)?學(xué)校のアパレル専門の優(yōu)秀な新卒者が夢(mèng)の舞臺(tái)に赴き、すばらしい卒業(yè)展を行った。「國(guó)風(fēng)」は多くの大學(xué)のテーマ要素であり、発表された新しいデザイン作品の中で、傘の扇子、前襟の腰封、鶴の冠などの「古典要素」からいくつかの情報(bào)を読むことができる。

中服は「ここ數(shù)年、ますます多くの中國(guó)の新鋭ファッションデザイナーがオリジナル能力に重點(diǎn)を置いている」と話した。その中で、多くのデザイナーがデビューし、大學(xué)や國(guó)內(nèi)で良い口コミを得た。彼らは敢えて服裝の構(gòu)造、全體の効果と生地から著手して、生地の上で改革して、製造して、伝統(tǒng)を覆して、同時(shí)に、高い価格と前衛(wèi)的な設(shè)計(jì)が暴露した弊害は彼らの強(qiáng)勢(shì)の臺(tái)頭が自分の知名度と規(guī)模性に制約されて、これはブランドがオリジナルの保護(hù)の面で権利維持のコストを負(fù)擔(dān)しにくいことを?qū)Гい啤⒅袊?guó)(広東)大學(xué)生ファッションウィークはこの短い板を補(bǔ)充し、大學(xué)と協(xié)力して本土のデザイナーのオリジナル性を保護(hù)した。

　國(guó)際大事件:6月3~6月6日

3秒で売り切れたのに、ユニクロX KAWSはどうしてこんなに怒っているのですか。

予告動(dòng)畫(huà)や歐陽(yáng)ナナなどのスターの早期露出刺激で、同シリーズは発売前から注目を集めており、多くの消費(fèi)者が早くも並んで開(kāi)店を待っていたが、最高価格は99元だったシリーズ製品が一部の店舗で3秒以內(nèi)にすべて奪われた。消息筋によると、中古専売市場(chǎng)でのシリーズ製品の価値は10倍近く千元近くに達(dá)する見(jiàn)込みだ。ユニクロにとって、潮流化のリスクは街頭文化が再び資本に編成され、ブランドになって若い消費(fèi)者を引きつけるツールになることにある。若い消費(fèi)者がユニクロのTシャツのプリントでKAWSを知るようになったとき、スピードはもはや速いファッションの勝利の鍵ではなく、新しい消費(fèi)サイクルが開(kāi)かれている。

中服はこう言いました。

ユニクロの服は平価高性価格比の基本モデルを主としているので、マーケティング戦略の面では基本モデルを超えた飾りが必要です。IPブランドの連名を通じて爆発點(diǎn)を形成し、ユニクロのような大衆(zhòng)化小売業(yè)者を際立たせることができる。この連名金が気に入ったのは18-25歳の若者が流行を追いかけ、流行の爆発點(diǎn)があれば、消費(fèi)は簡(jiǎn)単な売買行為ではなく、文化的な行為である。お金を使ってシャツを買うのは消費(fèi)の自由で、道徳的な評(píng)価を引き起こすことはありません。しかし、いずれにしても、獨(dú)立した思考と理性的な消費(fèi)観は、いつでも提唱に値する。他の人が買っているからといって、高値で手に入れる必要はありません。

　第1四半期に35店を閉鎖したウィミはなぜ今日まで歩んできたのだろうか。

世界的に有名な下著ブランドビクトリアの秘密(Victoria’s Secret、以下ヴィミ)は創(chuàng)立以來(lái)、女性下著界で重要なファッションブランドであり、多くのモデルもヴィミファッションショーに登場(chǎng)することをキャリア目標(biāo)としている。しかし、近年、ヴィミはすでに大勢(shì)が去ったようで、売上高が下落し続けているだけでなく、世界でも閉店モデルを開(kāi)き、年間ファッションヴィミショーの昨年の視聴率は300萬(wàn)人以上で、史上最低を記録した。売上高が下落したり、店を閉めたり、ショーを中止したりして、かつて風(fēng)光明媚だったVictoria’s Secretの輪はもうなくなった。

中服は「セクシーで有名なビクトリアの秘密の下著の輪が消え、視聴率も暴落し、「神々の時(shí)代」が終わった後、ヴィミの黃金の日が終わった」と話した。特に消費(fèi)観念の上で女性の消費(fèi)者と分岐し始め、女性は過(guò)去のようにヴィミの下著で傲慢な曲線を作って男性の愛(ài)を博する必要はありません。一方で。國(guó)內(nèi)ひいては國(guó)際的な下著ブランドが臺(tái)頭し、ライバルが勢(shì)いよく、安莉芳、黛安芬、都市麗人などのブランドが飽和傾向にある下著市場(chǎng)を蠶食している。製品の研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)の上で消費(fèi)者を離れて、女性の下著に対する快適性、実用性の需要を無(wú)視して、消費(fèi)者の下著に対する本質(zhì)的な需要から逸脫しました。このように見(jiàn)ると、ヴィミには大きな改革が必要らしい。

　　Supreme:私たちの中國(guó)の商標(biāo)は芝居があります。

正のスーパーマーケットとされる米國(guó)の會(huì)社は、中國(guó)政府の商標(biāo)侵害訴訟への支持を正式に求めているが、この事件は中米貿(mào)易戦爭(zhēng)の段階では特に特別だ。模倣者とされるスーパーホームItaliaは、三星との提攜を発表した後、上海でブランドスーパーホームを含む2つの小売店を発売し、米國(guó)はスーパーホームの権利維持の道を開(kāi)始することにした。現(xiàn)在、権益維持はひっそりと変化している。中國(guó)商標(biāo)局データベースの記録によると、Supreme Italiaは登録記録を照會(huì)していない。國(guó)際ブランド會(huì)社有限會(huì)社が所有するSupremeは、現(xiàn)在、中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)の照會(huì)で実質(zhì)審査を待っていることが明らかになった。

中服は「潮牌Supremeの爆発で多くのライバルの「パクリ」の対象になった」と話した。特に商標(biāo)登録では訴訟は避けられない。大部分は先に商標(biāo)を申請(qǐng)して登録する人が商標(biāo)に対して合法的な権益を持っていて、商標(biāo)の紛爭(zhēng)がある時(shí)、もし商標(biāo)が悪意のある無(wú)斷占有者に先に登録されたら、やはり本當(dāng)の所有者が商標(biāo)を取り戻すのを助けることができます。ブランドにとって、ブランド所有者は、世界の商標(biāo)の完全性を維持し、消費(fèi)者の混同を避けるために、奪われた商標(biāo)を取り戻すように努力しなければならない。長(zhǎng)期的に見(jiàn)ると、知的財(cái)産権の全面的な保護(hù)と執(zhí)行は必ず各國(guó)の支持を得るに違いない。

　　Pradaは蔡徐坤を選んだが、この「商売経」はいったいどう計(jì)算するのか。

贅沢品ブランドPradaはスターと協(xié)力することはめったにありません。ここ2年、中國(guó)市場(chǎng)では、Pradaはスターに広告を撮ったり、イベントに參加したりしても、ブランド大使や代弁者を任命したりしていません。CHANEL、DIOR、Gucciなどに比べて自制しています。今回、彼らは「流量小生」--90後オーディションでデビューして間もない蔡徐坤をブランドの代弁者として選んだ。また、大物の代弁者を選ぶのは慎重で、一般的には協(xié)力しなければならないが、蔡徐坤は今回この一環(huán)をスキップしたようだ。ネット上では、蔡徐坤がプラダブランドを著ている造形畫(huà)像を検索するのが難しい。これも今回の協(xié)力が注目されている點(diǎn)だ。

中服氏は、pradaが流量スターを選んでZ世代に好意を示す意図は明らかで、単純に伝播速度から測(cè)ると、答えは間違いなく肯定的だと話した。Pradaの「官宣」の微博はすでに100萬(wàn)転送量を超え、その後數(shù)日、Pradaはいくつかの部分に分割されて発表された広告片に分割され、現(xiàn)在転送合計(jì)も百萬(wàn)を超えている。同時(shí)に、これも冒険的な行動(dòng)です。「流量」を選ぶことは確かに新世代にもっと早く接觸し、自分を認(rèn)識(shí)させることができますが、「流量感」がブランド価値を弱めるリスクを負(fù)う必要があります。ソーシャルメディア時(shí)代、pradaは電子商取引+トラフィックのモデルを毅然と選択し、話題度が高くなり、高消費(fèi)購(gòu)入成長(zhǎng)率に転化できるかどうかは後続次第だ。

　　米國(guó)のファストファッション大手Forever 21は破産保護(hù)と再編を求めている。

関係者によると、米國(guó)のファストファッション大手Forever 21は再編案を検討しており、資金の流動(dòng)性を強(qiáng)化し、日増しに下落する業(yè)務(wù)に転機(jī)をもたらすことを望んでいるという。同関係者によると、同社は現(xiàn)在、投資管理會(huì)社Apollo Global Managementと破産保護(hù)申請(qǐng)後の再編のためにDIP融資を行う投資人選を検討しており、十分な資金支援を受けているという。再編を検討しているが、Forever 21は創(chuàng)始者のブランドコントロール権を保証することを望んでいる。また、カバー面積の広い國(guó)際業(yè)務(wù)は會(huì)社の日常経営に大きな牽引であることも明らかにした。Apollo Global Managementはメールで、Forever 21が投資家と業(yè)務(wù)交流を行ったと明らかにした。今後、Forever 21は、これまでに締結(jié)された協(xié)定を遵守し、正常な運(yùn)営を継続する。

中服によると、これまで、デザインが斬新で、新しいスピードが速いため、Forever 21は若い消費(fèi)者に人気があり、しばらくの間急速な発展を経て、現(xiàn)在は米國(guó)で5番目に大きいアパレル小売業(yè)者となっている。しかし、Forever 21の業(yè)務(wù)が下落し、大幅な割引で中國(guó)市場(chǎng)を脫退し、旗艦店を閉鎖するなどのニュースが出ていることから、小売大環(huán)境の不安定さが青少年ファッションブランドに特に大きな影響を及ぼしているようだ。特に近年、米國(guó)では多くの青少年ブランドが破産を宣言しており、米國(guó)の小売業(yè)はまだ寒い冬を脫していない。