「多ブランド、大プラットフォーム」蜘蛛王グループの子供服ブランド発展戦略がスタート

スパイダー王は現在、軽資産モデルに転換しているブランド管理同社は、「多ブランド、大プラットフォーム」の発展戦略を打ち出し、今後、スパイダー王は伝統的な小売企業から上下流の資源を統合し、小売経営に必要な各サービスを提供する「プラットフォームサービスプロバイダ」に生まれ変わる。このような「オフラインタオバオ」と呼ばれるビジネスモデルは、スパイダー王の20年以上の小売経験とインターネット思考が融合した革新に由來している。技術は製品を賦與し、スパイダー王の特色ある製品の道を歩む。

潮運動KIDSはこの背景の下で、スパイダー王グループの「多ブランド、大プラットフォーム」発展戦略を貫徹し、単ブランドからプラットフォーム化、多ブランド経営への戦略的転換とグレードアップを実現するために発売されたキッズ潮運動ブランドである。多ブランドの発売は、既存ブランドの発展の短板を補完するだけでなく、優位性の相互補完を形成することができるだけでなく、蜘蛛の王より競爭力のある全年齢層の販売ネットワークを構築する。

　　（潮スポーツKIDSブランドの店頭イメージ）

潮運動KIDSは中國の中産層潮母（95、90後）の第一選択として位置づけられ、7-14歳の児童層に対して、グリーン、健康、溫度のある潮運動ブランドである。傘下の製品は子供服、子供靴、スポーツ裝備など多くの分野をカバーしている。主な特色は平価と潮流であり、ファッションママ、個性的な子供消費者層の需要を十分に満たす。

　　(潮スポーツKIDSブランド店舗イメージ）

ファッション運動KIDSはストリートダンス、ヒップホップなどの大衆的なファッション文化が徐々に主流化していることを知り、児童運動はさらに個性化、若年化のファッションの追求に傾いている。子供用品市場の低価格同質化が深刻（70%高価格）で、流行ブランドの市場需要の痛點が不足し、創造的に平価ファッションスポーツブランドの子供服業界の新しい青海を切り開いた。

　（潮スポーツKIDSブランド店舗イメージ）

潮運動KIDSは「科學技術による健康的な服裝の再定義」を核心とし、蜘蛛の王グループの「ユーザーのために価値を創造する」、「エネルギー代理店」の発展経営理念を受け継ぎ、中國一流のキッズ潮運動ブランドになることを奨勵している。

子供の消費者層の多様な生活形態に基づいて消費者層として、複數のライフスタイル商品を構築する--気ままで自由な「アメリカンキャンパス」、個性的な「都市の流れ」。おしゃれママ生活の場面に応じて、便利で気ままに潮童のために自分を見せることができます。

　（潮スポーツKIDSブランド店舗イメージ）