山東如意はファッションブランドに華麗に向きを変えて、中國版LVMHが水面に浮かびます。

二十年前、如意集団創始者の邱亜夫は大膽に提出しました。國際一流ブランドを目指し、國際一流企業を目指しています。この言葉が出ると、業界は騒然となる。その年の如意は有名な地方の小工場だけで、販売収入は2億元に足りないです。國際ファッションの巨頭と同じ階級ではないです。國內でも無名です。二十年後、この豪語の夢は実現しました。科學技術とブランドの収入は300億元を超えて、幾何學的な大幅な増加を実現しました。紡績製造方向ファッションブランド華麗な転身は、企業が今までにない発展の新たなエネルギーを爆発させる。最近、科學技術の紡績からファッションブランドへの転換とアップグレードを持続的に改善するため、科學技術紡織とファッションブランドの産業チェーンの集合効果を発揮するため、グループは産業新エネルギー、科學技術紡織、ファッションブランド分野において再び力を発揮すると発表しました。

國際資源を統合し、世界のファッション版図が靜かに形成されている。

ここ數年來、如意ホールディングスは國際化の視野で、グローバル資源を統合し、フランス軽奢ブランドグループSMCP、日本第一ファッショングループ瑞納株式會社、大中華區唯一のハイエンド男裝グループ利邦グループなどを相次いで持株し、次第に上流と下流の一體化した産業配置を形成し、オーストラリアウールと綿原料、アメリカライカ科技繊維、國內外の布地服裝製造、歐米ファッションブランド、小売端末ネットワークのグローバル産業チェーン生態を持っています。現在、世界で6000以上の店舗を持ち、多くの國と地域にわたり、世界のファッション分野で最も影響力のある中國企業となっています。如意集団の持続的な産業統合は、自身及び買収された企業のために素晴らしい発展空間を創造し、さらに如意集団全産業の高らかな歌を推進し、二十年に一剣を磨き、紡績製造からファッションブランドに運営される華麗なターンを実現しました。

2019年1月31日、如意集団は全世界繊維新材料大手のライカグループの買収完了を宣言しました。紡績業界の第一ブランドであるライカを順調に統合した後、全世界紡織服裝業界における堅固如意グループの科學技術的な言葉権とファッション的な発言権に重要な支持を與えます。如意ホールディングスボードの邱亜夫主席は、以前のインタビューで如意集団の新しい戦略レイアウト、すなわちライカを代表とする科學技術の新材料プレート、SMCP、利邦、雅格獅子丹を代表とするファッションブランドの運営プレートと寧夏、新疆、パキスタンの「一帯一路」資産の知能製造プレートが産業チェーンの相乗効果を形成すると述べました。

科學技術革新によって國際紡績科學技術の言葉権を掌握する。

如意集団は長年にわたって科學技術革新戦略を堅持し、常に國際國內の技術優位を維持し、科學技術の紡績をめぐって完璧な技術革新體系を構築し、パリ、ロンドン、ミラノ、東京、香港の5大ファッションのいずれも設計研究開発センターと高端製造基地を創建しました。

如意集団は産學研の結合した革新モデルを歩み続け、職人精神に従い、高品質の発展に焦點を合わせ、「企業を主體とし、市場を導き、産學研を結合する」という技術革新構想を構築する。清華大學、イギリス王立蕓術學院、中國科學院化學研究所など國內外の大學研究機関と全面的に協力を展開し、企業と業界間の持続可能な発展の技術需要をめぐって、ファッション設計、供給側の改革、資源の効率的利用、節能排出削減、現代加工技術などの分野をリードし、緊密に協力し、連攜して関係を突破した。ry、Armmaniなど20以上の國際高級品ブランドを採用して、平均価格は200ドルに達して、著しい経済効果と社會効果を得ました。

産業チェーンのコスト優勢を通じて、新しいモデルを運営することができます。

2019年に入り、如意集団はサービス型製造の軽資産の新運営モデルの構築に力を入れ、従來の「生産、供給、販売、人、才、物」の伝統管理モデルを研究開発、プロセス、管理、資金、市場、人材、企業文化の「6＋1」サービス型製造モデルに転換し、職人精神を集中させ、製品付加価値と収益水準を高め、中國紡績服裝をリードする「如意」モードを構築する。今後5年間、如意集団の発展の重點は「6＋1」のサービスを輸出することによって、資産の軽量化運営を実現し、製造コスト、産業チェーン情報サービス、知恵製造とファッションブランドの完璧な結合の優位性がさらに際立ち、これは順調なグループ効果の向上を大いに促進する。如意集団は中國唯一のウールから生地、服裝、ブランドまでを持って、知恵の店のリードモードまで、全世界の軽奢ブランドの領域でのリーダー地位を固めて、率先して紡織の製造を完成してファッションブランドの領域の華麗な向きを変えます。より大きなブランドの相乗効果でブランドの影響力を高め、さらに企業価値を高め、全産業チェーンの優位性を持つ國際的にリードする軽奢ファッションブランドホールディングスグループを構築する。

中國紡織服裝企業として、如意集団は産業資本の融合において確かに優れた効果を得ました。現在、ヨーロッパ及び日本の最大の上場會社はファッションブランドの運営企業であり、中米貿易摩擦が絶えない背景において、中國は紡織服裝分野でどのように重囲を突破していますか？

天下の1家を持って中國版のファッション文化の生態を構築します。

2018年11月12日、如意ホールディングス董事局の邱亜夫主席は「ニューヨークタイムズ」年度ファッション高級品サミットに招待され、中國企業家として初めて開幕テーマの唯一のスピーチゲストを擔當した。_は「新贅沢品世界秩序」をテーマにしたサミットで、邱亜夫氏は、若い世代がより個性的であることを重視し、ファッション産業の未來はビッグデータによって形成され、消費者を中心とした新しい生態圏になると述べた。消費者は、製品のより深い定著、コンテンツ化、社交化、共用化の傾向とブランド間の協力を期待しているが、ぜいたく品市場にはファッションのシーズンがない。同時に、企業は伝統産業チェーンを完備する以外に、モノのネットワークやビッグデータなどの新しい技術を利用して消費者と雙方向にコミュニケーションする必要があります。

邱亜夫の新型消費生態圏は消費者を中心とした生態圏であり、消費シーンをめぐって製品とサービスを提供している。オンラインライン下の全ルートと、需要の発生から検索、比較、購買、共有までの全流れである。消費體験はコアであり、データとクラウド計算技術は主に駆動力である。

邱亜夫氏は、將來価値チェーンの両端はインターネットとビッグデータ技術によってより緊密な関係を形成し、互いに支持すると考えている。お客様の畫像、データ化の需要分析から、デジタルサプライチェーン、知能製造と知恵贅沢ファッションまで、消費者を中心とした新しい小売モデルを形成しています。この新しい生態圏はコストの節約、在庫の低減、カスタマイズ及び環境保護の利點を提供するだけでなく、既存の産業チェーンの資源と消費者との関係を再構築することによって、またデータと科學技術の活用によって、価値チェーンの各環節に対してより深い洞察を提供し、未來のファッション産業チェーンがより高速で効率的、正確で柔軟な、グリーン生態になる。

ビッグデータ技術とモノのネットワーク手段の応用によって、ファッション業界の産業チェーンの知能化の程度は空前の向上を得て、ブランドの小売端末の知恵化を推進します。逆に、ブランド小売端末の知恵化は、製造産業チェーンの知能化にもつながる。邱亜夫氏は「如意は天下一家の心を持ち、中國獨自のファッション文化圏を築こうとする」と述べた。如意のビジョンは、前例のない、既存のパターンを覆すファッション生態を作ることです。おそらく、これはファッション業界の今後の発展の新たなエネルギーとなり、徐々に水面に浮かび上がってきました。私達は共に靜観して意のままになる妙技の繰り返しの推進と意のままになる産業帝國の反復の更新を譲ります。