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    インドのカジュアル衣料市場の発展ペースが加速している

    2019/7/9 15:33:00 185

    カジュアル衣料市場

    この10年間、インドのカジュアルウェア市場は著実に成長してきた。カジュアルウェア製品には様々なカテゴリと垂直なファッション分類が含まれており、カジュアルウェアの主要なスタイルまで無數(shù)にある。

    現(xiàn)在のベーシックアイテムには、肩出しトップス、スリムフレアパンツ、水洗いジーンズ、スリムシャツ、七分パンツなど、ファッションの詳細が含まれています。アパレルの細分化が進むにつれ、消費者の選択肢はさらに増えている。アウトドアカジュアルウェア、スポーツカジュアルウェア、スマートカジュアルウェア、印西カジュアルウェアなど、これらのアパレルは消費者に製品を購入させるだけでなく、新しい身分を受け入れることができます。

    2010年ごろ、若い消費者の露出率と認知度の向上に伴い、ファッションカジュアルの流行の勢いが高まっている。

    Livemint.comの2011年の研究によると、インドのアパレル市場は190億ルピーと推定され、年平均成長率は9%を超えている。近年、消費者ニーズの変化により、アパレル業(yè)界は指數(shù)関數(shù)的に増加している。Technopak reserchによると、インドのファッション小売市場の価値は361.16兆ルピー(540億ドル)で、今後10年間の年間複合成長率は8.1%に達する見込みで、2028年までに788.52兆ルピー(1180億ドル)に達するという。「2018年ファッション畫像ビジネスレポート」によると、インドのアパレル市場における紳士服のシェアは41.7%で、続いて婦人服(37.5%)と子供服(20.8%)が続いた。

    インドのアパレル業(yè)界の成長は、急速に拡大している中産層、消費者の選択の変化、可処分所得の増加のおかげだ。農(nóng)村市場の繁栄はこのような拡張敘事のもう一つの重要な要素である。この成長はインドを世界のファッション産業(yè)の重點市場にした。消費者の増加する需要に対応するためには、アパレル會社は柔軟に対応し、生産性を高め続けなければならない。

      カジュアルウェアの重要なカテゴリー

    シャツ:『ファッション畫像ビジネス』(IMAGES Business of Fashion)誌の記事によると、2017年のインド國內(nèi)シャツ市場の推定値は396億5900萬ルピーで、2027年までにインドシャツ市場の年間複合成長率は6%の693億6100萬ルピーに達すると予測されている。シャツはインドのアパレル市場の12%を占めており、この成長はシャツカテゴリーの選択によって推進されている。シャツはファストファッション界を風靡した商品で、フォーマルな服裝の枠を超えている。カジュアルとセミカジュアルのシャツには様々なスタイル、スタイル、パターン、プリントがあり、シャツは男と女のクローゼットに欠かせないものです。

    Tシャツ:インドのTシャツ市場の規(guī)模は232億1100萬ルピーに達し、今後10年間で10%の年間複合成長率で成長し、2027年には619億5400萬ルピーに達する見込みだ。このファッションの本質(zhì)はすでに基礎から個人的な表現(xiàn)のツールに発展している。キャッチコピーTシャツはファッション宣言の姿勢を反映しており、プリントやストライプはスポーツジャケットのセミフォーマルなスタイルを持っている。Tシャツは時代遅れではなく、手入れのしやすさ、快適さ、価格の低さで人気を集めています。Credenceの2018年3月の研究報告書によると、インドは今後5年間でアジア太平洋地域でTシャツの販売臺數(shù)が最も伸びている國になるという。

    カウボーイ類:専門家の予測によると、過去5年間、インドのカウボーイ類商品の年間成長率は15%で、2023年までに、その商品の総価値は5460億ルピーに達する見込みだ。デニム類は世界で最も急速に成長しているカテゴリーの1つです。

    今では、カウボーイシリーズはショップで一連の修身、復古、ゆとり、水洗などの異なるスタイルを見ることができます。Pantaloons、H&M、UCBなどのインド本土とグローバルブランドは、消費者の多様なニーズに対応するためにデニムの供給を拡大しています。ミレニアル世代はレトロなスタイルを好むが、中年の消費者は水洗いや身だしなみで優(yōu)雅さを保つのが好きだ。

    Numero Uno、Gap、H&Mなどのブランドは、リードするデニムメーカーArvind Ltdと協(xié)力して、持続可能なジーンズを生産してきた。Arvind有限會社の専門家によると、デニム生地でジーンズを作るには70リットルの水が必要だが、革新的な技術を使うことでジーンズの洗濯用水量を節(jié)約するのに役立つという。

    その他のカテゴリ:上記のカテゴリのほか、各ブランドはスポーツカジュアル、ファッションカジュアル、エスニックファッションなどの異なるアパレルを通じて消費者に個性的な選択を提供している。多くのブランドがスポーツカジュアルの外観に合わせてインナーブランドを発売している。スケートボードなどのアウトドアライフスタイルスポーツ、ヒップホップなどのダンススタイルやラップ文化の流行に伴い、この傾向は多くの小さな町でも見られる。ミレニアル世代は若いアイドルを認め、彼らのスタイルを真似したいと望んでいる。このような裝いには、通常、ゆったりとしたTシャツ、ランニングシューズ、足首のブーツが含まれています。

    今のビジネスマンはモダンなカジュアルウェアを著ているが、インドでは、よりゆとりのある服裝を求める職場が増えている。この転換は、ミレニアル世代のサラリーマンが積極的になるためであり、インドの天気と同期するためでもある。

    例えば、ムンバイの夏、男性はウールミックス生地ではなくリネンジャケットが好きです。女性はコットンTシャツを選んで、短いジャケットにスカートやズボンを合わせることができます。地下鉄の若いサラリーマンは、異なる生地や色合いを試したいと思っています。一方、カンプルやコインバトレーなど小さな都市の消費者は比較的保守的なスタイルを選ぶかもしれないが、ファッションを維持したいと考えている。

    大きいサイズの服:これはファッション産業(yè)の中でもう一つ成長している分野です。Credenceの報告書によると、2017年の世界の大型婦人服市場規(guī)模は1652億ドルで、2018年から2026年までの予測期間では、同市場の年間複合成長率は4.4%だった。アジア太平洋地域が市場を主導しており、今後數(shù)年で同様の傾向が予想されている。

      インドのSNS

    今後數(shù)年間、技術とグローバル化はインドの最も重要な影響要因の一つになるだろう。同様の理屈はファッション産業(yè)にも當てはまる。ミレニアル世代はファッション業(yè)界のゲームルールの変更者であり、若者が重要な意思決定者になるにつれて、ファッションモデルの転換は避けられない。

    ファッションを意識している人にとって、ファッションに觸れられるカジュアルウェアは重要であることは、インスタグラムの#ootd(毎日の服裝)スレッドからもわかる。さまざまなソーシャルメディアプラットフォームやファッションブログにアクセスすることで、最新のトレンドに対応することができます。クローゼットを頻繁に更新することは新しい常態(tài)であり、各ブランドは最新のトレンドに追隨し、価格が手頃な製品を提供しなければならない。

    専門家によると、10年前、科學技術は少數(shù)者の特許で、12億人の人口と4500萬人のインターネットユーザーを持つ國では、スマートフォンは500萬臺しかなかった。2018年までに、この數(shù)字はそれぞれ3億5500萬人と4億6000萬人に増加し、2021年には2倍になる見通しで、インドでは9億人以上の消費者がインターネットを利用できるようになる。全チャネルと補助電子商取引はファッションブランドの成長に役立つだろう。便利で迅速なショッピングプロセスと決済方法は不可欠です。多くの新ブランドや電子商取引を通じてカジュアルウェアを提供する老舗企業(yè)は、スムーズなオンラインショッピング體験を確保しなければならない。

      消費者本位

    インドのアパレルブランドはますます消費者を中心にしている。彼らは問題を解決するだけでなく、積極的に參加する機會を創(chuàng)出している。消費者は、発見された新しいトレンドに早く觸れたいと考えているため、ますます忍耐力がなくなっています。伝統(tǒng)的なブランドはそのビジネスモデルを「自己転覆」し、新しいブランドの歩みに追いつき、ブランドの忠誠度が急落した問題に対応し、消費者の新鮮なものに対する日増しな需要を満たすと考えられている。昔の春夏秋冬の4つの季節(jié)のファッションサイクルは徐々に12の季節(jié)のサイクルに近づいており、毎月新しい傾向が見られます。

      老舗企業(yè)のスローガン

    「お客様が王」という言葉は今日ではぴったりだ。消費者を中心にインドの小売業(yè)者はすでに多くの忠誠計畫を打ち出している。個人化とカスタマーサービスは、消費者がショッピング體験と満足度を優(yōu)先するため、ブランドの人気度にとって重要です。

    國際ブランドはインドの消費者のニーズに注目している。ブランドにとって、インド市場とその消費者の文化的アイデンティティを理解することは極めて重要である。誇示的な消費からより価値志向的な購買への転換は、今やハイエンドブランドを求めている消費者の中で顕著に現(xiàn)れている。グローバルブランドの進出に伴い、消費者の店舗設計、ビジュアルマーケティング、製品定価、製品設計、マーケティングなどへの要求はますます高まっている。

    出典:ユーゴーネット

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