EUは貿易割引を撤廃しますか？カンボジアに工場を建てに行く企業は、今は慌てています。

今人気のある工場はベトナムのほかに、カンボジアもあります。しかし、最近のニュースでは多くの人がカンボジアに工場を建設する意向をためらっています。

最近、EUはカンボジア王國政府が國民の民主と人権を破壊すると指摘し、カンボジアに対する撤廃を正式に開始することを決めました。貿易優遇待遇（EBA）ポジションプログラムしかし、6月30日には、EUとベトナムが自由貿易協定を締結し、ベトナムの貿易輸出からEUへの関稅が大幅に削減されます。2017年、カンボジアはEUに対する輸出総額が57億ドルに達し、すべての輸出品は優遇関稅待遇を受けました。この待遇を受けられなかったら、カンボジアはEU市場に5億を超える稅金を納めなければなりません。

EUはカンボジア貿易に対する優遇措置を取り消します。

歐州連合（EU）は2月12日、「カンボジア民主、人権、法治の狀況は明らかに好転していない」として、カンボジアの「武器を除くすべての免稅」（EBA）待遇の撤廃を発表しました。この待遇は歐州連合がカンボジアを含む世界の未先進國に待遇を與えるものです。

歐州連合（EU）の関連規則に従って、手続きをキャンセルして正式にスタートした後、EUはまずカンボジアに対して6ヶ月間の密接な観察と交流を展開して、それから6ヶ月間で関連報告を形成して、最終的に決定します。最終的にキャンセルすると、6ヶ月の猶予期間があります。

紡績業はカンボジアの輸出の優位な業界です。

カンボジアはEUの第6位の織物服裝の輸出先です。カンボジア織物服裝協會によると、EUがカンボジアのEBA待遇をキャンセルすれば、カンボジアの織物服裝のEU輸出に対する稅率は12%上昇し、靴製造業の関稅は8%から17%増加します。

この十數年來、カンボジアはずっと「アジア工場」という道を歩いています。主に衣類と靴類を作っています。

製衣靴業はカンボジア経済の基幹産業で、関連商品の輸出は約80%を占め、従業員は約80萬人いる?，F在、多くのブランドはユニクロ、アディダス、Gap、H&Mなどカンボジアに工場を設けて生産しています。

2015年、衣服や靴類の増加値はカンボジア経済の11%を占め、GDP成長への貢獻は2%近くに達した。服裝の輸出については、カンボジアは世界の主要な服裝供給地區の中で9位です。2015年、カンボジアの輸出額は60億ドルで、ベトナムの同期の220億ドルより少ないですが、その人口はベトナムの6分の1にすぎないと考えられます。

2018年、カンボジアの服裝と靴類の輸出価値は100億ドルで、2017年の80億ドルから24%伸びました。その中でEUは最も主要な輸出先で、カンボジアの服裝と靴類の輸出総額の46%を占めています。その次はアメリカの24%、カナダの9%、日本の8%を占めています。

EUが貿易優遇の撤廃を実施すれば、カンボジアの靴製品の國際競爭力は大幅に低下します。同時に、ベトナムはCPTPPに參加して、これを解消して、カンボジアにさらなる脅威を與えます。

また、歐州連合（EU）が関稅の撤廃を正式に開始したほか、アメリカの國會議員もこのほど、カンボジアからのアメリカ製品の関稅優遇の撤廃に関する議案を進めています。

現在、カンボジアには約800の製衣所と100の靴工場があります。その中の大多數はプノンペンに位置しています。また、乾丹（Kampong Speu）、臺湛（Kampong Cham）、清揚（Kampong Chhnang）、貢布（Kampot）、西哈努克などの周辺の省です。

これらの工場は主に外商によって投資されています。主に中國大陸、臺灣、中國香港、日韓に由來しています。

ベトナムの問題と似ています。カンボジアは同様に良好な組み合わせがなくて、小麥粉の補助材料は基本的に輸入に頼って、本國は來料の加工をすることしかできません。

ここでは特にカンボジアからアメリカに輸出します。ほとんどの織物と服裝は普恵制の計畫の範囲內ではないですが、カンボジアの他の製品はまだアメリカから最も先進國に提供された特別貿易の恩恵を受けています。2016年7月、アメリカはP恵制度の計畫を拡大して、荷物、カバン、財布、その他の旅行用品などのカンボジア製の旅行用品を許可して、輸入関稅を免除してアメリカ市場に入る（以前の稅率は3%-20%）。

全體的に見ると、カンボジア紡織業に投資するには以下の事項に注意しなければならない。

一、人件費の上昇はカンボジアの労働力にもう優勢がないようにします。

數年前には多くの國際企業が工場をカンボジアに置いていました。主にカンボジアの比較的低い労働力のコストが気になります。下図は1997年から2019年までの間のカンボジアの人件費の変化です。

1997年には、カンボジアの人件費も40ドルぐらいになりました。2017年にはカンボジアの正社員の給料は153ドルになりました。2018年になると、人件費は170ドルに上がりました。えっと、2019年には182ドルになりました。従業員の福利厚生や各種手當を含めて計算すれば、現在のカンボジアの普通の従業員の毎月のコスト支出は210ドルぐらいです。

カンボジアの人件費と比べて、東南アジアや南アジアのいくつかの國の人件費は比較的低いです。例えば2018年1月、同じ服裝製造業で、バングラデシュの毎月の人件費は67ドル、スリランカ67ドル、インド77ドルから143ドル、ミャンマー79ドル、パキスタン134ドル、ラオス110ドルです。

つまり、現在のカンボジアの人件費は他の南アジアと東南アジアの二倍ぐらいです。このような狀況でカンボジアから脫出してコストが安い國に行くのは無理です。

二、サプライチェーンが不完全で、物流が弱くて企業の生産コストを増加しました。

現在、カンボジアの工業製造業の基礎建設と付帯施設は比較的に弱く、多くのインフラが不足しています。服の製造に必要な生地や他の原材料はほとんど供給できません。だから、今はカンボジアに設立された製衣所が多くて、原材料は全部中國から輸入しています。中國からカンボジアに行くと、運賃や関稅などの諸費用を含めて、この原材料のコストは中國よりずっと高くなります。

三、労働者の仕事の効率が低いので、低コストの人件費を優勢に転化させていません。

東南アジアの人工作業の効率は比較的に低いです。これは多くの東南アジアに投資している中國人経営者の共通の心の聲です。業界関係者の分析によると、ベトナムとインドネシアの工場の生産力は約8割で、カンボムの製衣所の生産力は中國の6割ぐらいです。本當に比べ物にならないと傷つかないです。

現在、中國の製衣所の中西部地區での給料は3000元ぐらいです。カンボジアの人件費200ドル（約1400人民元ぐらい）で、彼らの効率は中國人労働者の効率の60%にしか相當しません。サプライチェーンのコスト計算を含めると、実際にカンボジアの単位の生産コストは中國に比べて低くないです。例えば2008年以降、多くの日本企業が中國の工場を東南アジアに移転しましたが、この二年間にまた多くの日本企業が工場を中國に移転しました。

四、労働者のストライキ抗議などの行為は企業経営の難しさを増しました。

東南アジアの労働者は効率が低いだけではなく、権利擁護の意識が高く、政府の支持もあって、多くの労働者がストライキに抗議するなど、少しでも気に入らないと抗議したり、ストライキに至ったりします。また、たとえ労働者がストライキで仕事がなくなりましたとしても、メーカーはやはり給料を支払わなければなりません。

また、カンボジアの労働者も中國の労働者のように苦しみや辛さを堪え忍ぶことができません。労働者の中にはちょっと環境が悪いと卒倒しかねません。こんなかたくなな労働者であっても、工場は勝手に首にしてはいけません。

そのため、多くの工場の正常な生産は大きな影響を受けています。

五、不確実性、將來の輸出価格の優位性はまだ疑問を持っていますか？

カンボジアの多くのメーカーが投資に來るようになったのは、カンボジアの製品がEUやアメリカに輸出されているからです。この中には2つの比較的重要な関稅優遇があります。それぞれEUの「武器以外のすべての免稅（EBA）」とアメリカのプー恵制度（GSP）です。これらの関稅優遇はカンボジアの輸出商品に大きな優位を與えています。EUが提供する優遇関稅待遇だけで、カンボジアは毎年6億から7億ドルぐらいの関稅稅金を節約できます。

しかし2018年10月、EUは「カンボジアとミャンマーの優遇関稅撤廃案」を審議した。EUは、カンボジアとミャンマー両國が人権と労働者の権益を厳しく侵害していると考えています。これはカンボジアまたはEUが提供する「武器以外の免稅（EBA）」の優遇関稅待遇を失うことを意味します。

もしEUがこの稅収優遇待遇を廃止すれば、カンボジアの製品の輸出は大きな影響を受けることになります。カンボジアの服裝製造業の輸出は主にEU向けの市場シェアが大きいからです。