內(nèi)容電商研究報告：楽しくないように、荷物を持っていくのがポイントです。

流量の増分がなくなった後、各方面は流量に対する渇望が更に激しくなりました。電気商はその中のすぐれた人です。目標は一つだけです。低コスト、高転化、高活発です。しかし、実際には、モバイルショッピングプラットフォームの取得者コストは絶えず上昇しており、各家庭は低コストで高い転化が可能な新しいライフスタイルを求めています。

同時にユーザー、90後、00後に沈んで、これらは次第にみんなの視野に入りました。これは、過去1年間で、モバイルショッピング業(yè)界のトップ3プラットフォームの合計ユーザーが8億人を突破しましたが、重いところに行くと、ユーザーの浸透率が逆に下がり、86.9%から82.1%に下がるということは、多くの機會が現(xiàn)れています。特に中小プラットフォームにとっては、このような機會をどのようにとらえるかということです。

流量が希少な資源になったら、いずれかのユーザーの関心を持つ応用は本質(zhì)的には競爭関係です。しかし、コンテンツ応用はいつまでも橋です。新聞、テレビ時代からそうです。

90後、00後、純粋なエレクトビジネスは明らかに娯楽化、社交化のライフスタイルに及ばないです。私的ドメインの流量は「人探し」の一環(huán)を減らして、客コストを下げます。短動畫、小プログラム、公衆(zhòng)番號とAPPの間の強い関連、転化、促活、鍵になりました。攜帯電話のタオバオライブで構(gòu)築された消費の新しいシーンになります。

內(nèi)容が電商化されていても、電商の內(nèi)容化されていても、本質(zhì)は全部商品です。どうやって持って行けばいいですか？具體的には報告書を見てみましょう。

真実はいつも一つあなただけです。私は血と向き合わなければなりません。

コンテンツエレクトビジネスの定義：消費者を中心に、IP、KOL、生放送、ホットスポットのイベントなどをめぐってコンテンツの創(chuàng)造を行い、商品の內(nèi)容と同時流通と変換の目標を?qū)g現(xiàn)し、エレクトビジネスのマーケティング効果を高めるための電気商取引モデルを指す。

コンテンツエレクトビジネスの時代に來て、キャリアは変化していません。ソフト広告から輸入品を輸入して、強い推薦へと発展しています。本文は二つの方面から商品と電気商に対する內(nèi)容の影響を詳しく述べます。

なぜコンテンツエレクトビジネスを発展させますか？

1、モバイルショッピング業(yè)界はユーザーに対する取得コストがますます高くなり、低コストで高転化を?qū)g現(xiàn)するための新たな促進方法を求めています。業(yè)界はユーザーの注意力に対する競爭も同様にショートビデオからの衝撃を受けています。月平均使用時の長さは明らかに鈍化しています。これも短視帯域商品の提供時の長い基礎です。

2、ヘッドエレクトビジネスの合計規(guī)模は8億を超えましたが、CR 3はやや下がっています。エレクトビジネス業(yè)界は中小企業(yè)のプレイヤーに対してまだチャンスがあります。

3、ユーザー側(cè)では、モバイルショッピング業(yè)界は新たなコアグループを迎え、90後＋00後の合計は4割を超えています。彼らはショッピング意欲が強く、大部分の人の収入は年上グループに及ばないかもしれませんが、誘導されやすく、衝動消費が発生し、オンライン消費能力は明らかにネット全體より高いです。

4、新時代の若者は楽享の一族に屬しています。純粋なショッピングの流れはだんだん満足できなくなりました。彼らの娯楽化、社交化を追求する生活方式は、電気屋さんを散歩するより、10代の後でチャットや動畫を見たり、歌を聞いたりすることが好きです。電気商業(yè)界は彼らに対して変化が必要です。

5、配布內(nèi)容をキャリヤーとする人気者の私域流量を通じて、コンテンツエレクトビジネスは伝統(tǒng)的なエレクトビジネスの本來の流量取得方式を変え、「商品探し人」の一環(huán)を減らし、関連のマーケティング費用を節(jié)約し、顧客コストを低減する。

6、コンテンツエレクトビジネスは多方位エネルギーを?qū)g現(xiàn)し、全チェーン參加者に新たな価値をもたらす。

現(xiàn)段階の內(nèi)容はエレクトビジネスの二つの発展方向です。

1、現(xiàn)段階のコンテンツエレクトビジネスの発展は二つの方向に分かれています。一つはエレクトビジネスプラットフォームの構(gòu)築內(nèi)容であり、本來の流量取得方式を変えました。もう一つはコンテンツプラットフォームのエレクトビジネス化です。エレクトビジネスプラットフォームへの導流、或いは自社エレクトビジネスを通じて、プラットフォームの商業(yè)変化を?qū)g現(xiàn)します。

2、方向一：エレクトビジネスプラットフォームの內(nèi)容化

2.1頭のプラットフォームの大きな発展內(nèi)容は、短いビデオを利用して、生放送で消費の新しいシーンを構(gòu)築する：生放送＋電気商の融合は、商店の觸達消費者の最も直接的な最も重要なルートの一つとなっています。

2.2垂類プラットフォームは引き続き內(nèi)容建設を深化させ、內(nèi)容によって目標群體を引き付ける：女性ファッションエレキテルのきのこ街をメインとし、APPで図文、生放送などの內(nèi)容元素の位置を前に展示し、KOLによって一定の消費限度內(nèi)で個性を引き出し、流行に追隨したい元気少女を引き付けるとともに、公衆(zhòng)番號＋小プログラムを採用して軽熟女性に対する案內(nèi)を?qū)g現(xiàn)し、現(xiàn)段階ではきのこ街で2100萬人のアクティブユーザーを獲得した。

2.3伝統(tǒng)ブランドの試み內(nèi)容は、人気IPを利用して迅速な立ち上がりを?qū)g現(xiàn)します。ユニクロUTシリーズは継続的に展開しているクロスボーダー提攜によって、迅速な立ち上がりを?qū)g現(xiàn)しています。多くの中高消費水準を持つ若い世代の注目を集めています。

3、方向二：コンテンツプラットフォームの電気商化

3.1社交プラットフォームは電気商に人気者の私的ドメインの流量をドッキングします。流量スターと大Vは微博を集中地として、彼らが生産した內(nèi)容は微博ユーザーと良好な連動を形成し、多くの若い女性の注目を集めます。また、微博情報の流れなどを通じて広告とリンクの形式を展示し、電気商プラットフォームに導流の変化を完成します。

3.2コミュニティプラットフォームの強化と電気商取引プラットフォームの連絡：小紅書は絶えず専門的なコミュニティ建設を行い、コミュニティ屬性の強化と電気商取引プラットフォームの間の連絡をめぐって、人気者KOLに入るショッピングノートの內(nèi)容に基づいて、ユーザーに小紅書で草を植えるように促します。

3.3ビデオコンテンツプラットフォームが続々と建設されているエレクトビジネスプラットフォーム：短いビデオはアルゴリズムを通じてコンテンツ配信を完成し、人気者の推薦、生中継で草を栽培し、商品の調(diào)整性とターゲット顧客群の照準を合わせ、ユーザーの意思決定プロセスを大幅に短縮し、瞬間消費の潛在力を刺激し、各プラットフォームは次から次へと試水を行い、條件を満たすユーザーに対して商品販売機能を提供し、取引のインタラクティブ敷居を低減する。

3.4メディアからWeChatアプライアンスを構(gòu)築し、電気商取引の閉ループを?qū)g現(xiàn)する。一部はメディア公衆(zhòng)番號から獨立したアプレットを発行した。例えば、「黎貝卡」は公衆(zhòng)番號垂類の內(nèi)容で高換金価値の女性ユーザーを獲得し、市場細分を完成し、更に小さいプログラムに導入して電気商閉ループを構(gòu)成する。