渾水四部の空き報告は止められません。

最近の安踏といえば、渾水が一週間以內に安踏に対する空室報告を四部発表するのは業界では珍しいことです。

四回目の売空については、これまでのように積極的に答えず、自分の決められた航路を進み続けた。

例えば、安踏は2019年第二四半期の最新の運営表現を発表しました。ただ予告しただけですが、2019年第二四半期の安踏ブランド製品の小売金額（小売価値で計算します。）は2018年同期と比べて、10%から20%の中間成長を得ました。

公告によると、2019年第二四半期における他のブランド製品の小売金額（小売価値で計算する）は同期比55%から60%の上昇幅を獲得した。

2019年上半期を振り返ると、安踏ブランド製品の小売金額（小売価値で計算する）は2018年同期と比較して10%～20%の低成長を遂げた。他のブランド商品の販売金額（小売価値で計算する）は2018年同期と比較して60%-65%の上昇幅を獲得しています。

安踏氏は、今回の公告は、當社グループANTA、FILA、DESCENTE、KOLONSPORT、SPRADI及びKINGKOWブランドの業務のみと関連しており、AmerSports Corporation業務は含まれていないと強調した。

業績の「喜提一餅」についても、正式な財務報告の発表を期待しています。安踏が売空機構の役割の下でどのような変化があるのかをよく読みたいです。

もちろん、最近の安踏はもう一つの大事があります。安踏集団傘下の全く新しい品質ファッションブランドAntapluSが集まってショッピングセンターに入りました。北京初の店舗となりました。

聞くところによると、安踏のAntapluS北京店の面積は400平方メートル近くで、現在のAntapluS面積の最大の店舗であり、AntapluS 2.0の空間イメージのデビューでもある。

2.0代表的なのは製品の今後の「コミュニティ活動」のためにもっと便利を提供することであり、注目すべきはAntapluSが25-35歳の新中産ファッション愛好者に客群をロックし、ホワイトカラーの女性を中心にヨガ、室內フィットネス、ランニング、運動生活を提供していることである。

Lululemenの位置付けと似ています。打法も含めて、同じ位置付けやコミュニティ化の運営パターンが連想されます。安踏とLulemenはさすがに「仲がいい」です。

安踏とLululemenの今の関係は良いだけではなくて、まずLululemenブランドの創始者Dennis J.Wilsonは最近予約しました。占有安踏スポーツがすでに発行された株式の0.59%を占めています。予約金は7.78億香港元で株主になります。

また、これまでにアジマフィングループを買収した事件では、Lululemenの創始者もメンバーの一人だった。取引が完了した後、安踏スポーツ株式の58%を除いて、方源資本とLulemen創始者の投資會社AnameredInvestmentsはそれぞれ21%を占めているという。

AntapluSブランドの社長はかつて、「消費アップグレードの波の下で、安踏グループは新中産ファッション愛好者、特に女性消費者、垂直領域のファッション運動裝備に対する需要を敏感に感知し、AntapluSブランドを発売した」と公言しています。

聞くところによると、今年3月からすでに10回以上のコミュニティ活動を展開しています。有名なヨガの指導者とヨガの愛好者を誘って一緒に參加してください。