ダフネ大損10億円閉店続く時価急落でどうやって底をつくか

ダフニはかつて女性消費者が最も好む靴ブランドで、ピーク時には約7000店の店舗があったが、オンライン市場は資源をすべて「耀點100」プラットフォームに與え、オンライン市場の優位性を徹底的に失ったため、オンライン市場では深刻な在庫問題もあり、2015年からダフニは神壇に転落した。

ダフニはかつて中國人女性が大好きだった靴ブランドで、2005年には年間5千萬足の女性靴を販売し、市場の20%を占めていた。これは、2005年には消費者層が5足の女性靴を購入するごとにダフニ由來の靴を持っていたことを意味し、「ダフニ」という名前はギリシャ神話に由來し、その名を持つ女神は最も美しいギリシャの女神の一人だと言われていますが、かつては高貴だった女神も、今では神壇に落ちています。

ダフニ氏、4年連続赤字

ダフニの公式データによると、2018年の総収入は41.27億香港ドルで、前年同期比20.8%下落し、7.87億香港ドルの赤字も記録した。2019年7月中旬になると、ダフニの時価総額は3億香港ドル未満にとどまった。どのようにしてダフニのピーク時には、時価総額は170億ドルに達し、店舗數も約7千店あったのかを知るには、ダフニには退市のリスクもあるかもしれないが、2015年以來、ダフニは4年連続で損をしている。では、ダフニが沒落に向かったのは、いったいどんな理由だったのだろうか。

ダフニは朝早く起きて、夜遅くに集まって、徹底的に電子商取引の優位を失った

まず電子商取引を成功させることができなかったが、ここ數年オンラインショッピングがますます流行し、オフライン市場に大きな衝撃を與えている。実はダフニは2006年にすでに電子商取引を試みており、京東、唯品會、易迅を含む十數社の有名な電子商取引と提攜しており、売上高はますます増加している。しかし、ダフニ氏の次の操作は、電子商取引プラットフォームでの自分の優位性を完全に葬り、2010年には、ダフニ氏は3千萬ドルを出して「耀點100」の10分の1の株式を購入した。

「耀點100」はファッションコンテンツを中心とした電子商取引プラットフォームで、耀點100に投資した後、ダフニは徐々に減少したり、他の電子商取引プラットフォームとの協力を停止したりして、全力で耀點100をサポートしています。さらに、一部の靴のデザインは耀點100プラットフォームでしか販売されていませんが、2011年になると、ダフニは他の電子商取引との協力を完全に停止し、耀點100に専念しています。それ以來、オンライン市場の優位性は完全に失われた。

この「耀點100」電子商取引は、多くの人が名前さえ聞いたことがないと信じており、みんなが寡聞にしているのも無理はない。わずか2年足らずで稼働したため、耀點100は投資家の3億ドルを燃やし、3千萬元を超える巨額の借金を抱えた後、2012年7月にサイトにアクセスできず、2013年に正式に倒産した。ダフニは自分のすべてのオンライン資源をこの立ち上がれない阿斗に注ぎ込んだが、結局は予想されるが、ライバルのオンライン市場の臺頭は、ダフニの生存空間をさらに圧迫し、一言でダフニのオンライン市場の狀況を形容するのに非常に適切である：朝早く起きて、晩集を急いだ。

ダフニには深刻な在庫問題がある

オンライン?ダウン市場では、ダフニの日も非常に過ごしにくく、在庫問題はかなり深刻で、2010年には生産完了から消費者の購入までの1足のダフニの靴が約128日かかり、2012年には188日に増えたと言われていますが、2018年の數字は198日で、しかし、1足の靴は生産前に必ずデザイナーの設計を経なければならず、1つの靴を設計する時間も計算すると、ダフニの1足の靴は太陽の光を見るのに1年近くかかるかもしれないが、女性たちは靴のデザインに非常にうるさい。1年前に流行したデザインは、女性消費者の目には古臭いもので、ダフニの靴は売れず、大量の在庫を抱えていた。また割引セールを始めたので、「安い」というラベルが追加されました。

オンライン市場でもオフライン市場でも、ダフニは非常に失敗し、ピーク時には7000店近くの店があったが、2015年からダフニは赤字を続けており、2015年には805店を閉店したが、2016年から2018年までの3年間で、ダフニは1030店、1009店、941店を閉店し、ダフニ店は「閉まっていない」というデータがある。未來の希望が見えないようですが、ダフニは難局から抜け出せると思いますか。

?