衣料品店ブームが世界を席巻しているが、中國の老舗は復興を迎えている。

ここ數年、実體経済がよくない音は、ほぼ一定の時間ごとに発酵しています。


「閉店ラッシュ」「201 X年実體店戦死リスト」などのキーワードは中國語のインターネット上で隨所に見られます。2018年スーパーの戦沒リストによると、15のスーパーの上場企業はその年の上半期に全部で店を閉店しました。少なくとも228社です。


「実體経済がよくない」というのは、中國人の感慨だけでなく、アメリカでも例外ではない。アメリカのデータによると、アメリカは今年7月までに7062店舗の小売店を閉鎖しており、通年で閉店する店舗の數は記録的な1.2萬店に達する見込みです。


世界は同じように暑いですが、現実は本當ですか？


閉店の波が吹きすさぶ


閉店の潮に直面する実體店は伝統小売業に限らず、「中國服第一街」と呼ばれる杭州四季青服裝卸売市場もかつて閉店の波に遭ったことがあります。


2010年以降、周辺都市の大型卸売市場の臺頭に伴い、商品の同質化が深刻化してきた。模倣の風が盛んな競爭環境の下で、衣料品の壽命はさらに短い。


四季の青で十年以上も頑張ってきたおかみさんは、「いくら頑張っても、両足が折れても、お金を稼ぐのは難しい」と感心しています。


以前は、毎年四季青の屋臺の家賃が5%から10%ずつ増えていましたが、2013年から一部の市場では家賃が上がりません。店舗が空きました。ここでは、このようなことはほとんどありませんでした。


「2009年の友達たちは、同行やメーカーを含めて50%死んでいます。」お姉さんが言いました。


同時に、一部の伝統産業もシャッフルに直面しています。


山東滕州、魯班の故郷は伝統の鉄の鍋の産業帯です。長年の鍛練鍋の経験から、鉄鍋の職人たちは「目がきらきらしている」ことを訓練しています。鉄水の溫度、鉄鍋の重さは全部肉眼で見ます。


鉄のなべを鋳造する労働者たちの手。


これらのベテラン職人たちよりも、この技術の継承を望んでいる人はいません。


しかし市場は変わって、現代家庭はますます小さくなりました。伝統的な大きな鉄鍋はだんだん人がいなくなりました。これだけで、何十年の歴史を持つ工場をどうやって養うことができますか？


工場の中で、鉄の鍋が鋳る瞬間。


滕州の鉄鍋産業は日が暮れて、まだ堅持できる鍋工場は10軒しか殘っていません。古い工場長の梁家虎さんの工場では、完成品が數メートルにも達しています。労働者は二人しか殘っていません。赤字と負債で彼は息が詰まりました。この鍋料理は27年のベテラン蕓能人が「この業界はもう終わりました。」


滕州では、三十年以上の経験を持つ鋳鍋職人が道具を磨いています。


このように市場環境の変化によって、衰退に直面する業界はまだたくさんあります。


2018年、アメリカの財政経済ウェブサイト24/7 Wallstは過去10年間の就業データの変化に基づいて、アメリカが衰退しつつある24の業界を整理しました。その中には服裝、印刷、文具など歴史の長い伝統的な業界があります。


過去10年間で、この24業界の労働力の數は37%以上減少しました。そのうち8業界の労働力の數は半分以上減少しました。


インターネットの老舗復活


市場と商業規則が変化する時、伝統業界はシャッフルするのは不変の規則です。しかし、これは、伝統的な産業は必然的に淘汰されるという意味ではない。逆に、多くの老舗がインターネット時代の新しいツールで涅槃を実現している。


四季青服裝卸売市場は典型的です。


水の流れが低下し、在庫が上昇する圧力の下、四季青の多くの屋臺で電気商の試みが始まりました。彼らは寶を洗って店をオープンし、生放送を始めました。伝統的なモデルは、世界のバイヤーに商品を展示する前に、タオバオのキャスターになった。


モデルのモデルチェンジをしたアナウンサーが、生放送で商品を売っています。


荷物の多いアナウンサーは一日に百萬の水が流れます。これは多くの伝統的な服裝の老舗を譲って、競爭の激しい卸売市場の外で、新しい生命力を探し當てました。なにしろ、いくら大きな卸売市場でもインターネットには及ばない。


山東滕州では、似たような変化が起きています。


古い鍋職人の梁家虎の息子の梁興春が除隊した後、故郷に帰って工場を引き継いで、彼は電気商のプラットフォームのインターネットの改造で切り込んで、家の古い鍋工場を立て直すことを決定しました。


彼はタオバオの巨大なユーザーの優位に頼って、業界の“大きい鍋の依存”のルートを転換して、鍋を小さくして、ネットに持って行って売って、近代的な都市の小さい家庭の消費者に適応します。


梁家虎、梁興春父子は工場內にいます。


梁興春は小さい體積の製品を出して、そして品質を最適化して、鍋の耳に麻縄をプラスして、弧度を最適化して、表面は砂をつぶして、スギの鍋の蓋をプラスします。毎日數百個の鍋を売ることができます。鉄鍋工場はタオバオになってとても店舗があります。その年の9月には7000個の鍋を販売しています。


梁興春淘寶店の伝統的な鉄鍋です。


寶電商のプラットフォームを借りて、中國の伝統的な鉄鍋の鋳造技術を積んだ古い工場が、ついに廃業しました。梁興春が創始した電気商モデルは、現地の他の鍋工場にも新たな活力を與えました。


電気商の思惟を運用して、復興の老舗を実現して、寶を洗う上にありますたくさん、各業界に至る所にあります。彼らはオフラインの老舗であり、同時にタオバオの新しい商店でもあります。


ご存知の方は少ないですが、2003年に國內のほとんどの消費者がまだ電気歯ブラシを見たことがない時、賽嘉電気という企業が歐米の日本人に電気歯ブラシを代行しました。一番多い時、この寧波企業は日本の電気歯ブラシ市場の半分の生産能力を請け負っています。


7億の寶を背にして、活発なユーザーとビッグデータ技術を利用して、これらの世代の工場のために新しい扉を開けて、彼らを洋ブランドの背後から抜け出せて、成熟した生産力を自分のブランドに転化させます。


國産の電気歯ブラシはお得なものが続々と売られています。


しばらくの間、寧波、臺州、深センの電気歯ブラシメーカーたちは相次いで百円臺の商品を発売しました。業界の価格帯を千元から百元に引き出して、お得な価格で次々と販売しました。沈下市場の強大な需要は中國の製造の完璧な一致と、これらのずっと無名のラインの下で古い工場を譲って、寶を洗う上に自分のブランドを打ち出しました。


ここ數年來、寶を洗って生放送しますを通じて(通って)、集まって割りに合いますなどのツール、だんだん多くなりました。オフラインの店と古い工場は寶を洗う上に新入生を獲得しました。統計によると、最近3年間で淘寶に加入した新しい商店は、年間の出來高はすでに5000億規模に近づいています。


寶を洗うペットの業界だけを例にして、頭部の商店の中で半分はすべてここ3年成長してくる新しい商店です。


寶を洗って今創業者の選択に屬するだけではなくて、線の下で古い店の自ら改造して、進級する重要なプラットフォームです。


実體経済は本當にだめですか？


多くの人が実體経済の苦境を電子商取引の衝撃に帰結している。一部の実體店は在庫一掃セールの時に「ネットショッピングは商売に打撃を與える」というスローガンを打ち出しました。


実際には、式微は実體経済ではなく、市場の変化に適応していない伝統的な業界です。これらの業界が受ける衝撃は多方面にわたっている。


新世紀において、グローバル化、自動化、インターネットは新たなビジネス環境を作り出しました。


グローバル化は大量の海外アウトソーシングをもたらし、伝統的な製造業の市場と利益空間を圧縮しました。自動化技術は大幅に仕事の効率を高めると同時に、労働者に対する需要を減らしました。


技術の進歩は古い生産とサービスのモデルを淘汰して、この時代の発生の事だけではなくて、工業革命から下がって、この成り行きは一度も停止したことがありません。市場はもともと変化しています。インターネット時代だけです。このような変化は歴史上のいかなる時期よりもずっと激しいです。


誰が一番早く伝統のパターンを変えて、新しいビジネスルールに慣れたら、誰がインターネット時代のボーナスを捕まえられます。


車が馬車に取って代わられたように、馬車業界の衰退を簡単に理解するべきではなく、交通産業の大発展と見なすべきです。コンテナは誕生當初、埠頭の労働者の勢いに抗議されましたが、輸送コストを大幅に削減し、今日の世界貿易の繁栄に貢獻しました。