下半期はどうやって紡いでいますか？天気のボスがもう行動(dòng)しているのが分かります。まだ受動(dòng)的に付き従う必要がありますか？

紡績業(yè)界では「生地はどうすればいいですか？服裝は計(jì)算します」ということがよく分かります。だから、ほとんどの場合、生地は端末の顧客のニーズに合わせて開発生産します。

つまり、服裝の変化傾向は、織物の発展の未來につながるということです。

服の特徴はファッション、現(xiàn)代、ファッション以外にも…また、最も原始的な機(jī)能を持っています。暖かくて、私達(dá)も知らず知らずのうちに服裝開発モードを形成しました。春夏服は「美」、秋冬服は「暖」を擔(dān)當(dāng)しています。

そこで各種のプリント、色と設(shè)計(jì)元素は春夏の服裝の上で“百花が一斉に発”して、しかし秋冬の服裝の天然のと米の絶縁は普通で、それの唯一の機(jī)能は保溫することですと言えます。

秋冬の服裝の作用が有限なため、その要素に影響するのもとても単一で、天気の変化、気溫の高低です。

そのため、秋冬の服裝の販売狀況は、まさに天を見ての食事と言えます。それに関連した秋冬の生地も天気の影響を逃れられませんでした。

天気の変化を読み取ることができれば、私達(dá)は一足先に秋冬の生地の生産を合理的に有効に配置し、先機(jī)を獲得し、回り道を避けることで資金が緊張します。

今の科學(xué)技術(shù)は未來の2、3日間の天気の狀況が掌を返すようになりやすいと予測していますが、難しいのは未來の半年後の天気の変化をどうやって知ることですか？

　　ラニーニャ現(xiàn)象は半年後に紡績はどうすればいいですか？

天気の変化を予測して秋冬の服生地の生産を計(jì)畫していますが、実は紡績?nèi)摔?016年に試したことがあります。

2016年8月に中國気象局國家気候センターが赤道中東太平洋がすでにラニーナ狀態(tài)に入ったことを監(jiān)視しました。ラニーナの出現(xiàn)は全世界の気候を混亂させます。我が國の気候に対する影響は夏季より暑く、冬はもっと寒いです。

各方面の報(bào)道に従って、“寒い冬”のニュースは市場の上で足を踏み入れます。寒い冬が來るということは冬服企業(yè)にとってはいいニュースです。冬服の販売量が間もなく離陸するということです。

そこで、その年の冬の服裝に関する布地は、ナイロン、ポリエステル、模造記憶、両面などが下半期にはとても熱いです。數(shù)十萬メートル、百萬メートルの注文が殺到してきました。染め工場はこの盛宴のために積極的に協(xié)力して、鳴り物入りの生産をしています。

多くの染色工場は直接に他の生地の中でも複雑なアナログ糸類を放棄して、ナイロン紡績、ポリエステルターフ類の生地に信號(hào)燈をつけています。このような生地の生産技術(shù)は比較的簡単で、更に白地の布から工場に行くと規(guī)定されています。三日間で生産が完成します。

2016年末から2017年初めの冬は確かに寒いですが、少しずれています。

　　2017年の春節(jié)は1月28日で、春節(jié)前の一時(shí)期の天気はそんなに寒くありませんでしたが、春節(jié)が終わった後、気溫はずっと低くなりました。4月になってようやく暖かくなりました。

遅く來た寒さは冬の服の販売、特に羽毛ジャケットに打撃を與えました。

普通の消費(fèi)者は春節(jié)前に冬服を買いますが、春節(jié)後には各洋服店は春夏の服に著替えます。

節(jié)前は気溫が低くないため、羽毛ジャケットの販売はほとんど停滯していましたが、保溫不足で、形のある修身コートがよく売れています。その結(jié)果、ニース紡績、洗浄塔夫、模造記憶類のファブリックメーカーは在庫の滯積、代金の要求が難しいという窮屈な狀況に直面しています。

エルニーニョ現(xiàn)象が橫行しており、紡績には理性が必要である。

今年の夏も半ばを過ぎました。今年はあまり暑くないようです。

最近の二日間からちょっと暑いですが、35度を超えていません。往年の37度、38度に比べてまだ暑さとは言えません。

実は今年の天気は異常です。中國気象局の観測によると、昨年9月から赤道中東太平洋ではすでにエルニーニョ現(xiàn)象が発生しています。そして今回のエルニーニョ現(xiàn)象は2019年末から2020年初頭の冬に影響します。

エルニーニョはラニーナと違って、わが國に対する影響は主に夏は暑くなく、冬は寒くないです。

夏は暑くないです。今は経験が多いはずです。これからの冬は寒くないかもしれません。

「暖冬」は冬服のファブリックメーカーにとって悪いニュースです。ファブリックの生産方向を調(diào)整して、関連のファブリックの在庫を下げるのはもうスケジュールが必要です。

　　特に「在庫高?稼働率が高い」雙高メーカーは、在庫をすぐに點(diǎn)検しないと、今後一年間の資金圧力は小さくなく、元本を失ってバーゲンセールや大幅な人員削減にまで発展します。

紡績をしても、天を見て食事をする運(yùn)命が逃げられませんでした。

暖かい冬はいいことですが、もう「冬」の中にいる半年の織物人にとっては「寢耳に水」です。

下半期に羽毛ジャケットの売れ行きがよく、在庫のほとんどを消化することができると思っていましたが、今では難しいです。もし操作ミスがあれば、生地の在庫を生地の完成品の在庫に換えることもできます。

その一方で、コートは暖冬の中で一番いい冬服の選択になるはずです。前の時(shí)間の両面に加えて、生産能力の収縮と大幅な減産に関連して、今年の冬は両面があるかもしれません。