Nikeはボストンの小売需要予測分析會社を買収して直接販売をしたいです。

アメリカのスポーツ大手Nike（ナイキ）はこのほど、ボストンに本社を置く小売予測分析と需要誘導會社Cellectを買収したが、雙方は具體的な取引條件を公表していないと発表した。

Nike最高経営責任者Eric Sprunkは、Clectの買収は、グループのConsmer Direct Offense直売戦略を加速させ、世界の顧客により良い個人サービスを提供することに有利であると指摘しました。Cellectのようなグローバルトップのデータ科學會社を買収して、彼らが開発したプラットフォームの推進の下で、Nikeはより速く、より良いデジタル化の利點を発揮することができます。市場の私達の製品に対する需要の増加に伴って、私達は市場の洞察に基づいて、データを最適化し、消費者の行動に高い関心を持たなければなりません。これは私たちが大規模に消費者にパーソナライズサービスを提供する方式です。

つまり、Celectの技術をNikeの攜帯アプリとウェブサイトに統合すれば、Nikeは消費者が欲しいスニーカーや服のデザインをより良く予測できます。いつ買いたいのか、また好みの買い先があります。市場の需要を事前に予測しなければなりません。6ヶ月も準備していないので、30分しかないです。

NikeはCellectがグループの品薄率を減少させ、計畫外のスニーカーと服裝の需要を減少させることを期待していると述べました。

2013年に創立されました。Celectはデータ科學、ソフトウェア工學の分野で一連の先端知的財産権製品の組み合わせがあります。Clectはクラウドの分析プラットフォームに基づいて特許洞察を提供し、小売業者が全チャネルの大環境下で、より正確な現地化需要予測を通じて在庫の最適化を実現するように助けます。Clectは買収前に投資先から3000萬ドル以上の融資を受けた。

Celectのチームは直ちにNikeの全世界の運営チームに合併して、その共同の創始者は未來マサチューセッツ工科大學の一生教授の身分で、長期にわたりNikeの顧問を擔當します。Celect最高経営責任者のJohn Andrews氏は、「私たちはNikeチームに參加したいと切迫しており、獨自の革新力を彼らが長年作り上げてきたデータと分析の基礎に溶け込ませたい」と述べました。

エリックSprunkは、「2～3年かけて」と比較して、內部からプラットフォームを孵化させようとしていますが、NikeはClectを買収することを選択しました。難しすぎます小売ショッピングモデルと消費行動を予測していますが、今回は大幅にスピードを上げています。

Celectの前に、Nikeは既にいくつかのデジタル分野の會社を買収しました。

2016年、ニューヨークデジタルデザインスタジオVirggin MEGAを買収し、アシストグループは靴履エレクトビジネスプラットフォームSNKRSアプリを構築する。

2018年3月、消費者データ分析會社Zodiacを買収し、グループの「デジタル化の転換」を加速する。

2018年4月、イスラエルのコンピュータビジョン會社Invertex Ltdを買収し、グループのデジタル技術プラットフォームの競爭力を高めるため、最近発売された3 Dスキャン機能Nike FitはInvertexによるものです。

NikeのConsmer Direct Offense戦略の存在は、直接消費者に向けて、卸売チャネルへの依存をさらに減らすためである。アメリカ証券監督會のデータによると、2018年度のNikeの直営業務の売上高は同12%から104億ドルまで伸び、Nikeブランドの総売上高の約30%を占めた。

今年に入ってから、Nikeの株価は累計8%伸びて、現在の時価総額は1270億ドルです。