2019年開服裝店的必備條件都有哪些?
金九銀十,每年的九十月份對于服裝行業(yè)來說是招商旺季也是開店旺季,很多服裝老板選擇在這個時(shí)候開新店,對于有經(jīng)驗(yàn)的服裝人來說開新店自然是不在話下,一切都在掌握中,但對于新手來說就不一樣了,開服裝店需要什么東西,有哪些必備的條件?這些都是一無所知的,今天小編就來跟大家介紹一下開服裝店的必備條件都有什么吧。
01
貨 源
現(xiàn)在是供大于求的時(shí)代,什么風(fēng)格的貨源都有,貨源太多換個角度看就是沒有貨源,因?yàn)樵诖_定貨源之前,需要明確以下幾點(diǎn):
1、客群定位:打算賣給誰?什么樣的風(fēng)格、什么場合穿著?
2、價(jià)格:要確定產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間,100-500 or 1000-3000也是決定了貨源的不一樣;
3、組貨:可選擇的貨品種類很多,但如何將貨品組織的有系列感,按照風(fēng)格進(jìn)行波段的劃分,需要非常專業(yè)的組貨能力;
02
商 圈
現(xiàn)在不是一個‘酒香不怕巷子深’的年代,商圈非常重要,選對了商圈,生意就成功一半了。
1.競品分布
客群定位之后,就要確定相應(yīng)的競品店鋪有哪些?銷售怎樣?等等,一般情況,客群相同的店鋪會開在一起就會相愛相殺了。有競爭才會有動力,競爭力比較強(qiáng)的地方,也是消費(fèi)者最喜歡的。有競爭就會有更細(xì)微的差異性,這也是千禧一代消費(fèi)者最想要追求的差異性。
2,商圈定位
消費(fèi)人群確定后,就要去考慮店鋪的地理位置和所在的商圈環(huán)境.一個店鋪是否能未來能發(fā)展的好,選擇商圈環(huán)境就是成功的關(guān)鍵。不同商圈的房租也是不一樣的,這是對未來貨品定價(jià)和店鋪裝修風(fēng)格起了決定性的因素。像是北京三里屯商圈,一個時(shí)尚潮流的集聚地;國貿(mào)就是高端的商務(wù)型商圈;金寶街就高精尖的奢精品商圈。所以不同的商務(wù)就會帶來不同的貨品結(jié)構(gòu)和店鋪形象,還會影店鋪后期的人員管理和服務(wù)管理等等問題。
3.銷售任務(wù)
商圈的定位直接影響店鋪的銷售任務(wù)的制定和分解。制定任務(wù)的多少需要貨品的不同,價(jià)錢區(qū)間也會不同,就會直接關(guān)系到整個店鋪的銷售業(yè)績,所以商圈的決定也是店鋪銷售任務(wù)制定的前提和最具有理性依據(jù)的。當(dāng)然銷售任務(wù)的達(dá)成還關(guān)系著店員的工資,所以商圈的選定真是太重要了。
03
視覺服務(wù)
目標(biāo)定位和商圈都已經(jīng)確定好以后,那么店鋪的視覺營銷就是決定你的消費(fèi)者是否進(jìn)店的重要因素,所以要運(yùn)用新四維的視覺營銷思路去吸引你的顧客群,并能刺激她們的沖動消費(fèi)。
LOGO的設(shè)計(jì)
店鋪的logo就是一個長久的名片,就像人的名字一樣,經(jīng)常要被人叫,也要被人記住。那么店鋪的logo設(shè)計(jì)也要通俗簡單易讀,還可以利用圖案進(jìn)行一些象形的設(shè)計(jì),但不能品偏離品牌定位,名字要朗朗上口,logo要簡明扼要,logo就像一個視覺錘一樣,深深的扎進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心。
04
品牌運(yùn)營
開一家服裝店已經(jīng)很不容易了,經(jīng)營更是不易啊,需要貨品管理、陳列管理、人員管理、后期等等管理。真正運(yùn)營的店鋪一定是具有運(yùn)營思路和頭腦的。
1,店鋪管理
一個店鋪想要長期發(fā)展下去,那么作為運(yùn)營者需要建立完整的店鋪管理機(jī)制,有完善的貨品庫存系統(tǒng),有優(yōu)秀的部門執(zhí)行者,有生意人的成本控制的思路,有年度預(yù)算發(fā)展計(jì)劃。這些都是關(guān)系著店鋪的未來發(fā)展。
2,人員管理
好的店長和店員是可以很穩(wěn)步的帶領(lǐng)整個店鋪往前走的,但作為店鋪的核心人員,她們也需要?dú)w屬感,有學(xué)習(xí)的需求,所以不能一味的讓店員付出,要給店員家的溫暖,要給她們可以晉升的空間和學(xué)習(xí)的時(shí)間,有合理的獎懲制度和工作制度,還可以有設(shè)立比較有彈性的競爭機(jī)制,這樣才能很健康又能維護(hù)好店員的心里情緒。
2019年開服裝店的必備條件都有哪些?看完以上小編的分享大家是否有所掌握了呢?希望以上內(nèi)容會對各位開服裝店的老板有所幫助。
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