全世界の紡織企業のためにこの事をしっかりと行います！経緯知能運行は一年間効果がありますか？

昨年8月15日、経緯智能紡織機械有限公司（以下、「経緯智能公司」または「會社」と略稱する）正式に設立され、全世界の紡績企業に最適な紡績全流れ解決方案を提供する新たな発展段階を開いた。

今年8月まで運行していた経緯知能會社は満足できる回答書を提出しました。2019年1～7月、営業収入は同27.92%伸び、経営性純利益は同比較的大幅な伸びを実現し、経営成績と競爭力は著実に向上した。

経緯知能會社が全力を盡くして作ったのです。武漢裕大華、河南永安知能化セットプロジェクト設備の據え付けと運転を完了し、業界のためにスマート紡績の新しい標識を立てました。紡績糸の全流れの製品は引き続き國內市場のトップの地位を維持し、トルコなどヨーロッパのハイエンド紡績機市場に進出しました。

7月29日、國家製造強國建設戦略諮問委員會主任、中國工程院元院長の周済など10數名の中國工程院院士會社に行って調査して、経緯知能會社を稱賛するのはそうです。最も有望なのは紡績機業界の世界トップレベルの「チャンピオン企業」です。。

経緯紡機副総経理、経緯知能公司董事長、総経理は幼平を管理します。紹介によると、中米貿易紛爭、新疆紡織投資政策の引き締め、市場需要の持続的な低迷、コストの持続的な上昇などの要素の影響を受けて、経緯知能會社の設立以來、直面する情勢は非常に厳しく、圧力は非常に大きいです。私たちは市場からの様々な困難と試練に耐え、より良い経営成績を収めました。私達はリーン生産の研究開発、ファインマーケティング、リーン生産管理、黨建設のリードなどの全方位から力を出して、十分に紡績の全流れの製品の優位を発揮して、全世界の紡績企業のために最適な紡績糸の全流れの解決方案を提供して、我が國の紡織機械設備の製造業を振興するために貢獻します。

経緯紡糸の全流れ技術優勢を作る

全世界の紡績企業に最適な紡績全流れの解決方案を提供します。主に製品技術の面でお客様のニーズを満足させることです。経緯知能會社は國家級技術センターの優勢に頼って、技術革新、製品革新をすべての仕事の中の重要さとして、全面的にリーン生産と開発の理念を推進しています。リーン生産の研究開発は、市場のニーズを満たし、リードすることを開発製品の出発點と根本點として、設計の最初に製品の技術レベルのポジショニング、製品のコストの位置付けをしっかりと行うとともに、ロット生産、製造品質のコントロールを考慮し、良い基礎を作ります。

リーン生産の研究開発モデルの構築を通じて、ここ數年に市場に展開された新製品はいずれもその年の設計、その年の市場展開を実現し、最短の時間で商品化販売を形成しています。前後して完成したJWF 316タイプの縦糸機、JWF 1569 ETの新型超高速インテリジェント細糸機、JWF 1560型の超長インテリジェント細糸機、VCRO-E/I自動巻き機これらの新製品の技術水は平均的に國際一流、國內トップに達しています。近年、會社の主な製品は紡績機、清櫛聯、紡績機、並條機などの製品がほとんど揃っています。天虹グループ、如意グループ、江蘇大生、無錫一綿、新野株式、ワゴングループ、南紡織グループ、山東魏橋國內のすべてのハイエンド顧客の注文を待って、新製品の貢獻率は65%以上に達します。

今年會社は重點的に武漢裕大華、河南永安の二本の紡績糸知能化工工場の模範路線の建設を推進し、國內に先駆けて夜間に無人の「黒燈工場」を出しました。綿紡績の専門製品は一貫して「ホストをリードして、ホストを超えて」という理念を堅持しています。次世代の高速錠は安定的に運転して業界記録を更新しています。清櫛聯、并條機の全系統製品、紡績機はEU CEを通じて認証します。會社が申請した「夜間無人の紡績に基づく重要な技術革新と応用」プロジェクトは中國紡織工業連合會のプロジェクト鑑定を通じて。

大學、學院、サプライヤー、お客様との協力を強化し、外部資源を統合し、開放、包容、インターネット思考の研究開発プラットフォームを設立しました。現在、日本研究院、ヨーロッパ研究院、経緯大生研究院、経緯天虹研究院はすでに設立されました。また、実施を通じてSAP-LM製品全ライフサイクル管理システムモジュール設計、標準化設計、汎用性設計を推進する。

管幼平は次のステップについて、國際先進水準を目標にして、「単一項目は─項目を超える—全世界でリードしている」を実現し、製品の技術水準を主導してリードを実現します。基礎紡績技術研究と特別技術研究を特に重視し、各顧客に対して異なる紡績品種の需要に適応し、お客様のためにオーダーメイドした綿紡績セット製品です。一體化、デジタル化、インテリジェント化を方向に製品の革新を推進し、業界內で率先します。「職場の當番がない」和「知的紡績工場」効率を向上させ、エネルギー消費を低減し、グリーン環境において製品差別化の優位性を引き続き構築し、未來の製品は人間本位、人文配慮を體現し、職場の騒音を低減し、職場の環境を清潔にし、全體的に紡績労働者の仕事環境を改善する上で工夫し、獨自の経緯を備えた紡績全プロセスの技術優勢で、市場と顧客のニーズを持続的に満足させる。

深く耕して豊かに植え付けて世界市場を配置する。

會社はずっと“精密化のマーケティング”と“精確なサービス”の理念を堅持して、全世界の紡績企業のために最適な紡績の全流れの解決案を提供します。「精密化マーケティング」は二つの面に重點を置き、第一に、市場の細分化を行い、地域市場全體の需要と発展方向を分類してはっきりと研究する。第二に、綿密な計畫を行い、市場を分析した上で、製品の位置づけを確認し、お客様のニーズに応じて新品を開発したり、製品のレベルを向上させたりします。「精確なサービス」を展開するということは、正確な理念、細かい要求に基づいて、お客様の異なるサービスニーズに対して、サービスの質とサービスの水準を高め続け、お客様に期待を超える感受性と付加価値サービスを提供し、お客様の満足度と忠誠度を持続的に高めます。

會社は紡績糸の全流れの製品優勢を十分に発揮し、「単一の対策で、単一の必ず爭う」という競爭戦略を堅持し、2018年以來、天虹グループ、武漢裕大華、河南永安、許昌裕豊、新疆東湖興などのセットプロジェクト契約を締結し、紡績糸の全流れの製品販売は新たな突破を実現しました。今年の1～7月にはまだ生産と販売の好調を維持しています。契約書の注文は前の四半期にほぼ満期となりました。會社が主導した製品は紡績機、清櫛聯、精櫛機と専門部品の揺り臺、羅拉、アルミニウムカバー金塊、ハイエンド鋼襟などの7種類の製品の技術レベルと市場占有率は皆國內第一になりました。

會社は國內市場をさらに強化するとともに、世界の紡績企業に最適な紡績全流れ解決方案を提供することに力を盡くしています。今年以來、會社の輸出契約項目が頻繁に伝えられています。清櫛聯、並列機、紡績機、紡績機、精櫛機、連絡筒機などの製品は爭って力を出して、続々とベトナム、パキスタン、バングラデシュ、インドネシア、ウズベキスタンなどの契約書の注文を獲得します。。海外市場の特殊な需要に対して、會社は前後して運転の粗さ、特殊な風格の竹節の紗の工蕓などの業界の紡績の難題を攻略して、紡績の全流れの製品の技術レベルを1つの新しい高度に昇格させました。會社は世界で唯一の鋼帯式とパレット式の二種類の落下方式、つり革と積極式の二種類の昇降方式を提供できる紡績機械サプライヤーです。トルコ、ニカラグア、メキシコ、インドなどのプロジェクトが相次いで著地して、會社に伝統的な東南アジア市場から歐米市場への飛躍を実現させました。

現在、會社は全國の八大市場エリアと海外の顧客集中エリアに9つのユーザーサービスセンターを設立し、サービスエリアの全カバーを実現しました。。會社は完璧な遠隔サービス診斷システムとお客様情報フィードバックシステムを創立しました。お客様のクレーム問題に対して24時間以內に回答することを承諾します。お客様のフィードバック問題処理プロセスは動的なクエリを実現し、効率的で急速な閉ループ管理を実現します。

管幼平氏によると、次の「精細化マーケティング」と「精確サービス」の重點は新業務、新市場、特に海外市場の開拓にあり、第一に、紡績糸の全流れの製品優勢を持続的に製造し、セットの牽引能力を高めること。第二に、主流のお客様、スマート化プロジェクトの見本工場の建設を把握すること、第三に、需要のあるお客様に標準的な職場建設を含む一體化解決案を提供すること、第四に、海外市場開拓の資源配置を強化すること、第五に、サービス資源の整合、セットサービス能力の向上、海外のお客様集中市場におけるサービス資源の配置を重點的に把握すること、遠隔サービスシステムの整備を通じてサービスの迅速な応答力とサービス効率を向上させることです。

全面的にリーン生産管理レベルを向上させる。

全世界の紡績企業に最適な紡糸の全流れの解決方案を提供するには、內功を磨き、企業の管理水準を絶えず向上させる必要がある。経緯知能公司は「全面的にリーン生産管理を推進し、管理効率を全面的に向上させ、収益力を全面的に向上させる」という基本的な指導思想に基づいて、リーン生産、リーン生産、精密化マーケティング、精密化コスト管理、精益グループ管理を主な內容とするリーン生産管理體系の建設を著実に推進しています。

「リーン生産」の核心は定時化と均衡化である。會社はリーン生産の理論を企業の実踐と結びつけて、紡績機のような離散的な製造業界で、顧客のニーズに応じて製品の組み立て、加工、外注、備品の需要を前向きに駆動する生産組織方式を提案しています。制品の箱號の閉鎖生產を推進することによって、時間通りの按量配送制度などの一連の措置を全面的に実施し、生產組織の弾力性と柔軟性を高めて、注文書の迅速な交付能力を高めました。ここ三年來、仕事量が30%ぐらい増加した場合、生産周期は30%短縮し、在庫資金の占用は34%減少しました。在庫回転回數は4.5回から7回以上に引き上げて、最高は9回以上になります。

會社は「各プロジェクトはすべて見本工場を作る」ことを品質向上の総目標として、「全面的に品質向上年を深化させる」活動を展開することを契機として、品質管理の思路はもとは重點的に実物の品質を把握して設計品質を把握し、製造過程の実物の品質と組立と調整の全過程の品質を獲得し、製品の最終的な納品品質を確保しています。今年1～7月に會社の品質損失は28%減少し、外注の品質問題は50%頻繁に減少し、萬元の販売収入は3包の品質損失は同24%減少した。

會社は持続的に深く精密化のコストを引率してコントロールして、本の増効が永遠に止まることがない理念に下がることを堅持して、十分に“くぎを打って、タオルをねじります”の精神を発揮して、“ダイエットの體が品質を上げて効果を増加します”の仕事を実行します。生産副総、研究開発副総、財務総監及び関連部門からなるコストダウン特別作業グループを設立し、設計、工蕓、生産、購買、管理などの多方面からのコストダウンの全體的な要求を提出しました。

會社の「リーン生産班」の建設は「生産、品質、工蕓工具設備、コストコントロール、現場6 S、制度建設、自主的改善、サービス品質」を主な內容として、持続的に推進を堅持してきました。7年以來、現場の狀況が根本的に変化しました。山西省総工會は経緯リーン生産班が建設した「3373経験成果」を発表し、全省の範囲で普及した。五小は自主的に改善した成果は毎年2000項目以上を保持しています。33項目の成果は従業員の個人名を創優作業法と命名しました。ペ寶林創新スタジオなど11人の従業員の革新スタジオが相次いで設立されました。今年の1～7月には、20項目あまりの「五小」革新プロジェクトが省級、市級「五小」革新プロジェクト特等賞、一等賞、二等賞などの栄譽を獲得しました。

管幼平は、次のステップで、會社のリーン生産管理がさらに深化し、サプライヤーの管理を強化し、購買品質を向上させ、サプライチェーンの構造を最適化し、優良品質の製造生態を構築することが私達の仕事の重點であると指摘した。引き続きコスト管理に力を入れ、設計の最適化と技術水準の向上に重點を置いて、知能製造を推進し、技術進歩によって効率を向上させ、コストを低減させる。引き続き力を入れて二つの資金の占用を低減し、未収と在庫リスクを最低にする。

黨建設の助力と高品質の発展を強化する。

全世界の紡績企業に最適な紡績全流れの解決方案を提供し、企業の経営成績と競爭力を全面的に向上させ、黨建設の仕事の支えとリードの役割を離れられない。

経緯知能會社の黨委員會は四つの黨委員會、79の黨支部を管轄しています。黨員人數は1600人あまりで、黨員數は従業員総數の1/3を占めています。黨の19大以來、會社の黨委員會は習近平新時代の中國の特色のある社會主義思想と黨の19の精神を徹底的に実行することを主軸として、黨委員會の指導的役割を発揮し、方向、大局を管理し、実行を保障し、積極的に黨建設の仕事と企業の改革発展の深さの融合を模索してきました。會社の黨委員會は前後して「中央企業先進基層黨組織」、「國機集団先進基層黨組織」、「全國紡織業黨建設業務先進企業」、「恒天集団先進基層黨組織」などの栄譽を獲得しました。

會社の黨委員會は黨委員會の理論學習センターグループの學習を中心に、政治建設をトップに置いて、習近平新時代の中國の特色のある社會主義思想を指導にして、會社の黨委員會中心グループがテーマを學習することを明確にして、通年の黨委員會理論學習センターグループの學習に重點があり、システムになり、効果があることを確保します。黨委員會の議事規則の健全化を目玉として、黨運営の主體責任を実行し、會社の黨委員會議事規則を制定した。主に黨の指導を堅持し、黨の建設を強化することなどについての事項と「前置審議」は企業の生産経営と改革発展に関わる重要な事項について検討する。「三重一大」制度の実施を突破口として、「三重一大」集団政策決定制度を制定し、「三重一大」事項の集団決定、科學的決定を確保する。黨幹部黨が人材を管理することを原則として、「選抜?育成管理」に力を入れ、企業の「人材」高地を構築し、會社の人材育成計畫（「鵬翔計畫」――青年人材をより高く飛ばせる）が國資委の末端黨組織書記の判例（國有企業版）に選ばれた。規律を監督し責任を問うことを手段として、監督責任を真剣に実行し、各層の黨風廉潔政治建設責任書を締結し、問題の手がかり検証を真剣に行い、四半期の指導幹部の廉潔自主検査を堅持し、各組織に対して「三重一大」制度の監督を強化し、引き続き「注目點」の仕事を展開し、各企業に普及させる。

企業文化の建設と集団組織を頼りにして、社員の凝集力を絶えず増強します。會社は次第に「開拓進取、包容共有、負けないこと、勇気を持って第一を爭う」を核心とする企業精神を形成しました。10余りの文體協會に頼って、定期的に多様な文體活動を組織し、従業員の余暇文化生活を豊かにしました。定期的に実施されています。暖かい宅配便や清涼サポートなどの活動は、常に従業員に企業の大家族の愛を感じさせます。會社は黨委員會書記と青年人材の月例座談メカニズムを創立し、定期的に師學技術、団員青年ボランティアサービスなどの特色ある活動を展開し、企業に「青年職人」を育成するために良い基礎を築きました。

今年9月には、経緯智能は「初心を忘れず、使命をしっかりと心に刻む」というテーマの教育活動を組織します。「経緯知能會社にとって、初心を守るということは、世界一流の紡績機の旗艦企業を作る目標を一貫して守ることであり、使命を擔うということは、民族紡績機工業を振興する使命を擔っていくことである。私たちは市場の挑戦を全面的に迎えるための各種の準備を整えました。國家の最高科學研究水準を代表するインテリジェント化紡績製品を世界に推して、全世界の紡績企業に最適な紡績全プロセス解決方案を提供し、國際舞臺で中國の知造の実力を展示します。私たちは自信があります。実力が世界のトップレベルに追いつき、紡績機製造強國の偉大な夢を実現します。自信満々です。