レハナの下著ショーは、ヴィミーの危機(jī)をさらに悪化させるのだろうか。

8月25日から8月31日まで、この1週間はレハナがデザインした直販下著シリーズSavage x Fentyにとって、非常に重要な1週間です。設(shè)立から1年になるこのブランドは、まず8月26日に招待狀を出して、9月10日の夜、つまりニューヨークファッションウィークのピーク時(shí)に、ブルックリンで大型ブランドの盛會(huì)を開催すると主張しているが、具體的な場(chǎng)所はまだ発表されていない。また、8月28日には支持者であるJay Zを含む投資會(huì)社Marcy Venture Partners LLCとAvenir Growth Capitalから、5000萬ドルの新たな融資を受けたと発表した。

今回のビッグショーの詳細(xì)については不明だが、発表會(huì)は9月20日にアマゾンのビデオストリーミングで放送され、Endeavor Contentとアマゾンが制作したドキュメンタリーに登場(chǎng)する。ブランドがこれまでに成し遂げた成果やレハナの有名人効果を參照すると、多くの星が集まり、多様性、包容性、現(xiàn)代女性の気質(zhì)をたたえる活動(dòng)になる可能性が高い。言い換えれば、これはレハナがVictoria’s Secretファッションショーに対して行った対応だ。このテレビショーの形式はかつてVictoria’s Secretという日増しに衰退しているが、依然として主導(dǎo)的な地位を占めている米下著大手の重ポンドマーケティングプラットフォームだったが、後者は文化や技術(shù)の変遷になかなか適応できなかった。

Savage x Fentyは本當(dāng)にVictoria’s Secretに挑戦できますか？Victoria’s Secretは不利な立場(chǎng)にあるが、2018年度は73.7億ドルの売上高を記録した。

Victoria’s Secretに比べて、レイハナとロサンゼルスのTechStyleファッショングループ（Kate Hudsonと共同で設(shè)立したスポーツアパレルブランドFableticsも傘下に）が共同で設(shè)立したSavage x Fentyは、まだ取るに足らないブランドだ。しかし、Victoria’s Secretの他の競(jìng)合他社に比べて、Savage x Fentyの発展の勢(shì)いと資本拡張はより速い。ウォールストリートジャーナルは先週の記事で、同ブランドの年間売上高は1億5000萬ドルに近いと報(bào)じた。レハナの舵取りの下では、文化精神を體現(xiàn)するだけでなく、ブランドはかつてのVictoria’s Secretのように、新しい文化的思潮を形作ることができる唯一無二のブランドと言えるだろう。

十?dāng)?shù)年來、Victoria’s Secretと維密天使（古銅色の肌、巻き髪、合體ブラのようなスーパーモデルを身につけた）は米國(guó)と世界各地の消費(fèi)者の目の中の「セクシーさ」を形作るのに重要な影響を與え、ブランドは英國(guó)と中國(guó)で大きな人気を集めている。しかし、この5年間、Victoria’s Secretは変化し続ける文化的価値観と審美的理念とかけ離れていた。ブランドは依然として巨大な客層を持っているが、指導(dǎo)部が長(zhǎng)期的に変革に抵抗するには代価が必要だ。

一方、Savage x Fentyは時(shí)勢(shì)を見極め、発展の流れと一致している。文化問題が多元化と包摂性に焦點(diǎn)を當(dāng)てている最中、レハナはブランド初のショーで本當(dāng)に多元化したモデル陣を派遣し、その中には2人の妊娠したモデルも含まれている。それ以外にも、ブランドの価格は合理的で、より大きなサイズの下著を発売しています。さらに重要なのは、Savage x Fentyは、アマゾンプライム會(huì)員サービスで間もなく開催されるファッションショーのストリーミング動(dòng)畫を配信することを決定した。これにより體現(xiàn)されるブランドのインターネットへの精通度もVictoria’s Secretより數(shù)年前であり、後者は今年になってようやく米コロンビア放送（Columbia Broadcasting System、CBS）とブランドファッションショーを発行することになった。次に、レハナ自身のデジタル伝播の影響力もある：彼女はインスタグラムで7400萬人以上のフォロワーを持っている。このポップスターは、LVMH（LVMH）の支援を受けてFentyメイクアップシリーズを設(shè)立し、短期間で5億ドルの売り上げを達(dá)成した。このことから、Savage x Fentyの成功も明らかな結(jié)果になるだろう。

もちろん、レハナの文化的魅力とデジタル伝播の影響力は、Savage x Fentyが必ず成功するとは保証できない。自身を「ブランド構(gòu)築プラットフォーム」と位置づけたTechStyleはすでに3億ドルを超える資金を調(diào)達(dá)しており、TechStyleはビジネスモデルの重要な要素を見直す必要があるかもしれない。數(shù)年前、TechStyle傘下のブランドFableticsは會(huì)員プログラムで批判された（このプログラムはしばしば消費(fèi)者がその計(jì)畫の詳細(xì)を知らずに消費(fèi)者を誘惑する）。先週、Vox.comに掲載された記事は、Savage x Fentyの「XTRA VIP」プログラムについて言及した際、このプログラムに參加した會(huì)員は新品や販促情報(bào)を得ることができるが、消費(fèi)者は會(huì)員登録時(shí)に同意した詳細(xì)な條項(xiàng)を意識(shí)していないことが多く、消費(fèi)者は月額50ドルを支払う必要がある。これは消費(fèi)者のブランドへの信頼を弱めている。

もう一つの挑戦はレハナのファッションブランドかもしれないが、このブランドと彼女のメイクアップブランドはいずれも路威酔軒グループに支持されている。Savageが下著ラインから水著を含む製品に発展するのは制限されるかもしれないが、それがVictoria’s Secretの大成功の原因である。（Fentyブランド間にも消費(fèi)者混同の問題があり、これらのブランドはいくつかの共通の基本的な特徴を持っているが、市場(chǎng)の位置づけはそれぞれ異なるが、これはさらに路威酔軒グループのよりハイエンドな既製服シリーズが注目している問題のようだ）。

多くの挑戦に直面しているが、Savage x Fentyは米國(guó)の下著第1ブランドVictoria’s Secretの主要なライバルになりつつある。これは下著業(yè)界全體を変えるだけでなく、文化にも変革をもたらすだろう。