アジアのぜいたく品市場(chǎng)の噴出に対応するため、LVはフランスで1500の製造職を追加する計(jì)畫(huà)だ
ブルームバーグニュースによると、急増する中國(guó)や他の新興地域の市場(chǎng)需要に対応するため、Louis Vuittonは今後3年間でフランスで約1500の製造職を増やす計(jì)畫(huà)だ?,F(xiàn)在、このフランスの高級(jí)ブランドは本國(guó)で4300人の労働者を雇用している。
Louis Vuittonは、9月4日にフランス?レーヨン河畔のボーリング(Beaulieu-sur-Layon)に落成した新工房で明らかにした。これはLouis Vuittonの16番目の皮具生産工場(chǎng)であり、生産効率を高め、汚染を減らすための新しい生産モデルを採(cǎi)用した同ブランド初の皮革工場(chǎng)でもある。
Louis Vuitton會(huì)長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者のマイケル?バーク氏は、「市場(chǎng)には2社しか殘っていない」として、できるだけ労働力をフランスに殘すことを約束した。バーク氏が指すもう1社はLVのライバルエルメスだ。また、「LVのほとんどのお客様は、バッグがフランス産であることを望んでいます」Louis Vuittonはそのため、世界中に工場(chǎng)を開(kāi)くつもりもありません。
Louis Vuittonフランス?レーヨン河畔に新工房を博留する
現(xiàn)在、Louis Vuittonはイタリアのフィレンツェにも皮具開(kāi)発に力を入れている工場(chǎng)があり、スペインには皮革製品と部品の生産を主に扱っている4つの工場(chǎng)と、米國(guó)市場(chǎng)に特化した3つのカリフォルニア州とテキサス州にある工場(chǎng)がある。
Louis Vuittonの親會(huì)社であるLVMHグループ會(huì)長(zhǎng)兼CEOのバーナード?アーノルド(Bernard Arnault)氏は2018年、グループがLouis Vuittonの生産規(guī)模をわざわざ制御し、消費(fèi)者の渇望を維持することを目指していると述べた。しかし、巨大な國(guó)際市場(chǎng)、特に中國(guó)市場(chǎng)の強(qiáng)い需要に対応するために、Louis Vuittonは工場(chǎng)建設(shè)を加速し、サプライチェーン改革を行っている。
LVMHグループの今年第2四半期の全體収入は15%増の125億4000萬(wàn)ユーロだった。一方、中國(guó)の消費(fèi)者は同グループの第2四半期のファッションと革製品の販売臺(tái)數(shù)を20%増加させた。マイケル?バーク氏は財(cái)報(bào)で、中國(guó)の需要は依然として「卓越している」と述べた。
LVMHグループの旗艦高級(jí)品ブランドとして、LVは依然としてグループ全體の販売を牽引する最大の功労者である。今年6月初めの閉門會(huì)議で、Louis Vuitton氏は、中國(guó)市場(chǎng)のオンラインチャネルの積極的な表現(xiàn)がブランド業(yè)績(jī)の成長(zhǎng)を促していると指摘した。増加する需要に応えるため、過(guò)去1年間でLouis Vuittonは大量の在庫(kù)を隣國(guó)から中國(guó)の公式サイトモールに移した。同サイトはLVの中國(guó)での唯一のオンラインチャネルでもあり、同サイトの売上高はブランドの中國(guó)市場(chǎng)での販売臺(tái)數(shù)の8%を占めている。同社は、中國(guó)政府のぜいたく品稅改革や中國(guó)市場(chǎng)の定価と他の地域の定価の差が縮小していることに伴い、中國(guó)の消費(fèi)者はますます本土市場(chǎng)と周辺國(guó)に集中してぜいたく品消費(fèi)を行うと予想している。
在庫(kù)の移転は長(zhǎng)期的なものではないだろうが、Louis Vuittonはサプライチェーンを全面的にアップグレードし、生産サイクルを短縮し、製品の納品速度を加速させている。
新しく落成したフランスの皮具工房は、新しい生産システムを全面的に採(cǎi)用した初のLV皮具工房である?!笅D人服日?qǐng)?bào)」によると、作業(yè)効率を最大化するために、同工場(chǎng)の生産ラインは3つの部分に分けられる。革の切斷、製造、縫合。女性を中心とした職人たちは、モバイルワークステーションに座って仕事をしています。このモバイルワークステーションでは、職人が変化する注文に対応するために流動(dòng)的な作業(yè)を行うことができ、職人たちはより自由に仕事を自己管理することができます。
また、他の地域のLV皮具工房も、工場(chǎng)內(nèi)部の區(qū)畫(huà)を減らすこと、ワークフローの再編成、管理システムの変更など、ある程度改造を行っている。
Michael Burke氏によると、現(xiàn)在、同ブランドのバッグは最短2週間で製造を完了し、店舗に納品できるという。
「ぜいたく品ビジネスの重點(diǎn)はすべての製品をカスタマイズできることです。私たちは永遠(yuǎn)に実現(xiàn)できませんが、これは市場(chǎng)の努力の方向であることは明らかです」とバーク氏は述べた?!?jìng)€(gè)性的なぜいたく品」は誰(shuí)もが何を求めているのかを見(jiàn)つけるのではなく、「彼らが欲しいと言ったら、あなたはどれだけ早くこれらの製品を手に入れることができますか?」
ライヨン河畔の博留皮具工房は敷地面積6萬(wàn)5平方フィート、約6039平方メートルで、300人の皮具職人を収容できる。Louis Vuittonは今年末までに200人の職人を募集して仕事をする計(jì)畫(huà)だ。
この新工場(chǎng)で働く職人にもさらなる要求が與えられている。選ばれた職人は、機(jī)械の補(bǔ)助に頼らなければならないため、柔軟性、協(xié)調(diào)性、3次元視覚のテストに合格しなければならない。選ばれた職人の約半數(shù)は、これまで革の製造経験がなかったという。
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