李寧の株価は9年來の新高國産スポーツブランドを作って王者の帰りを上演しますか？

一紙のプロマネジャーの任命で、李寧グループの株価は上昇した。9月2日、李寧グループは新たな執行役員を迎え、當日終値を迎えました。株価は一度24.3香港元に觸れ、9年近くの最高點に達しました。年初の8.29香港元の株価と比べて、値上がり幅は2倍近くになりました。

資本市場の雄起は、李寧ブランドのイメージ転換に対する外部の認可と期待を裏付けるものである。高級化、流行化の策略の下で、中國李寧は頻繁に世界の各大ファッションウィークに現れて、過去のちょっと田舎臭い“中年ブランド”のイメージを変えて、“國潮”の風で若い消費者を席巻します。もうすぐ30歳になる李寧ブランドは、ブランド煥新の高速道路を大股に踏み出しています。

　國際舞臺で中國風を演出する

一方の赤い捺印は、陰に繁體字「中國李寧」という四つの文字を刻んでいます。ニューヨークファッションウィークにおけるブランドの新しいイメージです。

ビンテージの古典的な中國風の中には、気丈な運動「ブームモデル」を持參し、Tテーブルに李寧ブランドの服を著たモデルが現れたとたん、若者の目をつかんだ。

海外のブームを追いかけていた彼らは、今や中國の李寧のファンになっている。2018年2月、李寧ブランドは「悟り」をテーマにニューヨークファッションウィークに登場しました。一分足らずで、新品の虎鶴雙形の限定ガーディアン、悟空運動靴などのショー場は同じ商品が電気商プラットフォームで売り切れました。

消費者の目の中で、李寧ブランドはもう「土味」「安い」のスポーツウェアと同じではなく、新たに登場した単品は各スターの街拍利器になるだけではなく、普通の消費者の心をくすぐられ、代理購入を探しました。

プロの競技場のスキニーウェアでも、「トマトの卵炒め」と揶揄された赤い黃色のパーカーでも、李寧ブランドのこの二年間のデザインは全部前衛感、現代感が十分です。

更に消費者に驚きを感じさせたのは、李寧ブランドは革新の中で中國魂を捨ててなくて、隨所に見られる體操元素、中國の特色の漢字書道で、一目で祖國からの帰屬感を見つけられます。

「國潮李寧」という簡単な四文字ですが、この二年間で李寧ブランドは若い消費者に最大の印象を殘しました。

昨年秋、三里屯太古里南區S 8広場に開設された「NING SPACE」インタラクティブ體験空間で、李寧ブランドと潮牌XLARGEが提攜して北京都市シリーズを発売し、北京方言の面白さを生かした「特大」で「特大號」を表し、また経典アクション「李寧交差」のシルエットをブランドイメージに取り入れ、スポーツと街の流れを融合させて演じました。

數年の変化に富んだブランドは自殺を図っています。

今は李寧ブランドに夢中になっている若者は知らないかもしれません。この30歳近くの古いブランドはどんな起伏を経験しましたか？

2008年8月8日夜、李寧は萬人の注目を浴びて高空に上がり、北京オリンピックの聖火に火をつけました。それは李寧と李寧ブランドの共通の「ハイライトタイム」です。

「つまり十年前、北京は一気に多くなりました。李寧の店は阿迪、ナイキより、當時の李寧のスポーツウェアはデザインはそんなに多くないですが、価格性能比はかなりいいです。」市民の張さんは回想している。

調査によると、2009年だけで、李寧ブランドは1200店以上の店舗を増やし、同年末の國內小売店総數は8000店を超え、市場占有率は2010年にピークに達し、アディダスを超えて第二位となり、ナイキに次ぐものとなった。

「中國ナイキ」のイメージから脫卻するため、2010年、李寧はブランドイメージを再現しようとしています。國際化のハイエンド路線を歩むために、李寧ブランドは値上げを始めました。服裝製品の価格は17.9%まで上昇しました。「李寧が高くなった」と消費者が嘆く背景には、李寧集団の業績は斷崖的に下落し、2010年の純利益は暴落し、株価は5ヶ月以內に腰を切る。

さらに悪いのは、位置がはっきりしない李寧ブランドが「90後」を目指していると同時に、「體操王子」に対して大きな関心を持つ「70後」「80後」市場を諦め続け、困惑している狀況に陥っていることです。

その時、900元のナイキの靴と700元の李寧の靴を並べて、もっと多い消費者はナイキを選びます。一つの値段は400元の李寧の靴と一つの値段は300元の安踏靴を並べて、消費者は安全を選びます。李寧は以前は両者の間に挾まれていたようです。市民董さんの思い出。

3年連続で損失した後、2014年末に、李寧は會社に戻って自分でCEOを務め、ブランド防衛戦を鳴らし、全面的に「インターネット＋」戦略を展開し、また小米と協力してスマートスニーカーを発売した。2015年、李寧グループは徐々に泥沼から出てきて、初めて黒字を実現しました。

高管を採用して李寧のラベルを薄めます。

第一線に戻って力を盡くして會社を改造した李寧さんは、四年間以上も「代理CEO」になりたいだけで、多くの場合に自分の代わりにプロのマネージャーを見つけたいと言っています。

9月2日、李寧グループは対外公告を発表し、取締役會會長兼代理行政総裁李寧は連座行政総裁に転任されたと発表した。また、これまでユニクロで役員を務めていた高坂武史氏は、李寧グループの執行役員及び連合席行政総裁に任命されました。

高坂武史は日本人の華人で、元中國人の名前は銭_です。銭_はかつてユニクロの親會社迅販売グループの全世界執行取締役、ユニクロ中國COO、ユニクロ韓國CEOなどの職務を擔當しました。

李寧グループが初めてキャリアマネージャーを迎えたのではないです。2012年7月、李寧グループの元行政総裁張志勇は退職し、TPGパートナーの金珍君は會社執行取締役に就任した。今、スターブランドのユニクロの光の輪を持って、お金_の到來は外部に期待されています。

「李寧さんと銭_さんの仕事の重點はそれぞれ重點があります。」李寧集団は記者団に対し、李寧は集団の全體的なコントロールと戦略計畫に専念し、銭則はグループ運営に焦點を當てると表明した。これは、李寧本人が會社の管理の一線を離れることはないという意味ですが、「李寧」のラベルは薄められます。

しばらく背後にいた李寧は新たな征途に直面し、若い消費者の視線を取り戻す李寧ブランドが王者の帰りを上演できるかどうかは、専門運動と流行文化に引き続き力を入れる必要がある。