「複合型人材」が捺染企業(yè)の高品質(zhì)発展の新原動(dòng)力に

染料は同業(yè)者より約10%高く、依然として顧客の愛(ài)顧を受けており、13の國(guó)際ブランドの厳格な「検査工場(chǎng)」を通じてサプライヤーリストに入った……このほど、「ハイエンド製品」で市場(chǎng)を占領(lǐng)している紹興錦森捺染有限公司を訪れた。

「技術(shù)が複雑な製品ほど、挑戦するのが好きだ」と「錦森捺染」の丁國(guó)根副社長(zhǎng)は言う。會(huì)社はハイエンド路線を堅(jiān)持し、捺染技術(shù)を絶えずアップグレードし、その加工製品は天糸、銅アンモニアから、現(xiàn)在の酢酸繊維にアップグレードし、市場(chǎng)の「かじりにくい骨」を選んでいる。

「錦森捺染」はハイエンドの背後にある強(qiáng)力な人材チームに支えられている。同社には現(xiàn)在、丁國(guó)根副社長(zhǎng)を中心とした専門(mén)技術(shù)チームが配置されているという。このチームは約10人で、そのメンバーの大部分は「老化學(xué)工業(yè)」出身で、一生工場(chǎng)に根を下ろし、技術(shù)も知っていて、管理も知っていて、研究もしたいと思っていて、得難い「複合型人材」に屬しています。

「複合型人材」は徐々に印刷企業(yè)の質(zhì)の高い発展の新しい原動(dòng)力になっている。紹興禾盛捺染株式會(huì)社では、企業(yè)が藍(lán)印ファッションタウンに移転集積するにつれて、會(huì)社の職場(chǎng)は大きく変わり、染料シリンダー、定型機(jī)はすべてインテリジェント化され、原料、昇溫、冷卻、定型などの技術(shù)はすべてコンピュータによって制御された……「ハードウェアがアップグレードされた後、技術(shù)者と管理者にもより高い要求が出された」と趙國(guó)平社長(zhǎng)は言う。現(xiàn)在、會(huì)社は捺染業(yè)界を理解し、技術(shù)と管理を両立させる「複合型人材」を必要としている。そのため、會(huì)社はここ數(shù)年、一人前の優(yōu)秀な人材を何人か導(dǎo)入することに力を入れてきた。これらの人材のおかげで、會(huì)社の新製品開(kāi)発の數(shù)量と品質(zhì)は大幅に向上し、會(huì)社の利益は著実に向上した。

記者によると、わが區(qū)の捺染企業(yè)が集積した後のハードウェア設(shè)備の広範(fàn)な向上、國(guó)際市場(chǎng)のローエンド生産能力の移転及び「加工+販売」の継続的な深化に伴い、近年ますます多くの捺染企業(yè)が「複合型人材」に目を向けるようになった。「錦森捺染」と「禾盛捺染」のほか、「迎豊科技」「興明染整」「盛興染整」など多くのベンチマーク捺染企業(yè)が「複合型人材」に利益を求めており、企業(yè)は次々と研究開(kāi)発センター、検査センター、対外貿(mào)易部などの新部門(mén)を設(shè)立し、より多くの優(yōu)秀な人材を?qū)熼T(mén)部門(mén)の管理職に就かせ、中核的な中堅(jiān)に成長(zhǎng)させている。人材の上昇通路を通じて、企業(yè)が質(zhì)の高い発展の道を歩むことを支援する。

統(tǒng)計(jì)によると、今年上半期、捺染企業(yè)が集積した馬鞍町では、町全體の捺染生産額は前年同期比31.5%増の184.6億元を?qū)g現(xiàn)した。