中米貿(mào)易関係緊張裕元グループは下半期に東南アジアに移転する予定です。

9月10日、グローバルブランドのスニーカー及び私服靴メーカーの裕元グループは8月の収益公告を発表した。公告によると、グループの8月の連結(jié)経営収益の純額は8.40億ドルで、2019年1月から8月31日までの連結(jié)営業(yè)利益の純額は67.08億ドルである。


ナイキグループやアディダスグループなど國際的に有名なスポーツシューズブランドのメーカーとして、裕元グループはずっと大手です。去年の通年で、裕元グループの傘下の工業(yè)と寶勝國際はそれぞれ8.478億ドルと20.04億ドルの売上高を記録しました。先週、裕元グループも2019年の中間報告を発表しました。そのうち営業(yè)収入は約50.70億ドル、毛利は約12.72億ドル、利潤は約1.95億ドルです。


財務(wù)諸表によると、裕元グループの営業(yè)収入は主に製造業(yè)収入と小売業(yè)収入に分けられ、それぞれ29.3億ドルと21.39億ドルである。品目別では、運動靴の収入は21.01億ドルで、総収入の41.4%を占めています。カジュアルシューズ、アウトドアシューズの収入は5.3億ドルで、10.5%を占めています。スポーツサンダルの収入は59.1百萬ドルで、1.2%を占めています。靴底、アクセサリー及びその他の収入は2.4億ドルで、4.7%を占めています。アパレル卸売（TCHCグループ）の収入は1.72億ドルで、3.4%を占めています。小売売上高-靴類、衣類、レンタル?yún)毪?9.7億ドルで、38.8%を占めています。


裕元グループによると、2019年上半期にはグループはさまざまな逆境に直面しており、特に米國は中國製の靴に関稅を課すと脅しており、複數(shù)の顧客がグローバル貿(mào)易摩擦の不明朗な要素の下で購買戦略を転換し、グループは本期間內(nèi)に生産能力國家の配置の歩調(diào)を調(diào)整し、ブランド顧客の要求に対してより柔軟な購買方式を選択し、消費者の選択を続けている。変化による経営攻撃と挑戦が好きです。以上の原因は中間の月間注文の変動、生産能力の利用狀況の不安定、生産効率の低下及び製品の組合せの複雑で多様な変化をもたらしました。


挑戦に対処し、グループの長期的な地位を固めるために、裕元グループは引き続き自動化生産と再構(gòu)築プロセスの実行を加速させ、運営効率を向上させ、お客様に差異化の付加価値サービスとワンストップ型の代替製造サービスを提供し、長期的な協(xié)力関係を維持し、環(huán)境の持続的な発展を強化し、業(yè)務(wù)の長期的な成長の可能性に著目する。


ルートの上で、裕元グループは実體店と電気商取引プラットフォームに対して最適な全方位ルートを統(tǒng)合し、お客様の體験を?qū)Г趣工敫镄禄顒婴热轿互氅`トの在庫と資源を統(tǒng)合し、市場地位を強化し、収益力を最適化する。


生産製造において、裕元グループはリーン生産の強化、生産効率の向上、柔軟な施設(shè)配置と緻密な生産ラインのリセットに専念し、自動化の設(shè)備と機械を?qū)毪?、技術(shù)革新を向上させ、プロセスの立て直しと自動化に注目し、効率を向上させる。


製品開発において、上半期の裕元グループは101.9百萬ドルを投入して、製品開放において、研究と開発チームの主要ブランドを持つ顧客に対して、グループはその研究と開発チームのためにそれぞれ獨立した製品開発センターを設(shè)立し、お客様の研究開発に協(xié)力しています。このほか、生産プロセスの効率を向上させ、生産納期を改善し、新技術(shù)を開発し、高品質(zhì)の靴製品を生産するとともに、製品に革新要素と環(huán)境保護(hù)材料を入れる。


中國と米國の間の貿(mào)易関係の不安定と複雑な狀況は、裕元グループが東南アジアに移転するよう促しているが、中國と米國の経済狀況、小売自信、消費の違いは、裕元グループに経済と政治情勢に密接に関心を持つ要求を提出している。この中で、中國地區(qū)はスポーツレジャーブームに対して、當(dāng)該グループはスポーツ用品小売の長期的な成長見通しに楽観的な態(tài)度を持っています。米國は現(xiàn)在、経済成長の下振れリスクが上昇しており、歐米の老舗百貨店は次々と閉店し、倒産しており、小売業(yè)への影響は深刻だ。將來の発展はどうですか？また、裕元の長期的な収益力をより強固にする必要があります。