コミュニティビジネスはより暖かくなりやすい？魔都の5つのプロジェクトは詳細(xì)な結(jié)論を出した

4月に入って、ビジネスの回復(fù)、暖かさがキーワードになり始め、個(gè)別のビジネスプロジェクトは春夏ファッションウィークを開(kāi)き、顧客體験を強(qiáng)化し、消費(fèi)を刺激した。補(bǔ)償?shù)南M(fèi)の到來(lái)に対して、コミュニティビジネスは距離が近く、迅速で便利であるなどの特徴から、大きな期待を寄せられている。ある機(jī)関は、疫病発生後、コミュニティビジネスがまず回復(fù)すると予測(cè)している。

上海市商業(yè)経済研究センターの斉暁斎主任はこれに対して類似の観點(diǎn)を持っている。彼から見(jiàn)れば、コミュニティビジネスは疫病発生時(shí)に最も影響を受け、再稼働後も最も早く暖かさを取り戻すビジネスであるべきだが、これはすべてのコミュニティビジネスが急速に暖かさを取り戻すことができるという意味ではない。

比較的に、開(kāi)放的な空間を持つコミュニティビジネスプロジェクトは箱型ビジネスよりも早く回復(fù)し、まず回復(fù)したのは生活と密接に関連する消費(fèi)であり、例えば飲食、スーパー、小売、選択的消費(fèi)、向上的消費(fèi)はまだ徐々に回復(fù)する必要がある。

ポストコロナ時(shí)代、コミュニティビジネスは本當(dāng)に急速に回復(fù)したのだろうか。ブランドが続々と店舗のレイアウトを調(diào)整している背景には、コミュニティビジネスの空室率はどうだろうか。具體的に各業(yè)態(tài)に行くと、どのブランドが消費(fèi)ブームを先取りしているのでしょうか。これらの問(wèn)題に対して、上海浦東、浦西にある5つの精品コミュニティビジネスプロジェクト：上海南洋1931、中海環(huán)宇蠅、西康?189弄、悅達(dá)889、浦東嘉里城を?qū)g地に踏み、それらの生存現(xiàn)狀を検討した。

スイッチ店の現(xiàn)狀：空き店舗現(xiàn)象は依然として侮れない

疫病の影響で、上海のコア商圏ショッピングセンターの空室率は上昇傾向にあり、商業(yè)網(wǎng)が実地に參入したこの5つの商業(yè)プロジェクトは、空き店舗において、明らかに2つの異なる態(tài)勢(shì)を呈している。

南洋1931は面積が2萬(wàn)余方しかないにもかかわらず、プロジェクト內(nèi)の囲い込み店舗は20近くあり、多くはモール囲い込みであり、次の入居ブランドは明記されていない。中海環(huán)宇蠅にも20前後の店舗が包囲狀態(tài)にあり、一部の飲食ブランドは撤退していないが、休業(yè)狀態(tài)にある。総建築面積3萬(wàn)8800平方メートルの西康?189弄、囲いブランドは13ブランド、対照的に、悅達(dá)889、浦東嘉里城の囲い込み店舗は10前後に抑えられている。

このように、ビジネス環(huán)境全體の暖かさを取り戻す傾向の下で、開(kāi)業(yè)率は同様にコミュニティビジネスが直面する挑戦である。

各業(yè)態(tài)の表現(xiàn)：飲食、スーパーの客の流れの回復(fù)が明らかである

「スズメは小さくても五臓がそろっている」、コミュニティビジネスは面積は大きくないが、飲食、小売、スーパー、子供の遊び/教育、生活サービスなどの豊富な業(yè)態(tài)をカバーしている。その中で、スーパーマーケットの業(yè)態(tài)は疫病発生期の民生、不可欠な業(yè)態(tài)と言える。

太平デイビスの第1四半期の小売報(bào)告書(shū)によると、2020年2カ月前、上海の小売総額は前年同期比20.3%減少したが、スーパーの業(yè)績(jī)は依然として明るい。勝商網(wǎng)が実地に踏みつけた5つのプロジェクトの中で、南洋1931、西康?189が導(dǎo)入した箱馬鮮生、中海環(huán)宇蠅が導(dǎo)入した箱馬mini、悅達(dá)889中のblt、浦東嘉里城のole’、その客流表現(xiàn)は所在するデパートの同じ時(shí)間帯の他の業(yè)態(tài)に対して、良好と言える。

飲食業(yè)態(tài)は依然としてオフラインの客足の集積地であり、特にマイナス1階に位置するファストフード、お茶のブランドは、晝ごろには行列ができるほどだった。しかし、コロナ禍の間に大きな打撃を受けた後、多くの飲食ブランドが閉店を選択し、デパートの飲食店に「氷と火の二重天」の局面が現(xiàn)れた。例えば：中海環(huán)宇蠅に位置するマクドナルド、太二酸菜魚(yú)などの人気飲食はまた昔から行列ができており、同じ階にある個(gè)別の飲食は間口だけを殘して休業(yè)狀態(tài)にあり、店を閉鎖し、他のブランドに代替された飲食ブランドは言うまでもない。

児童訓(xùn)練、フィットネス、娯楽業(yè)態(tài)については、疫病がまだ完全に終息していないため、挫折狀態(tài)にあり、むしろ生活サービス業(yè)態(tài)の美髪、ネイルショップが回復(fù)の兆しを見(jiàn)せ始めている。

各項(xiàng)目の具體的な表現(xiàn)：

南洋1931：

開(kāi)業(yè)して1年もたたないうちに、多ブランドが撤退した南洋1931が伝えられ、周辺の客層は十分で、泰徳花苑、凱旋豪庭、玉蘭花苑などの住宅地を放射しているが、客足とマーケティング活動(dòng)では一般的な表現(xiàn)をしている。

晝12時(shí)に近づくと、箱馬鮮生と飲食エリアを除いて、他のエリアは閑散としていた。特筆すべきは、1階の通りに面した店舗の方が人気があり、外裝エリアも滯在したい場(chǎng)所になっています。

中海環(huán)宇蠅：

B 1階の飲食エリアは依然として客足が集中しており、晝ごろには多くの飲食店が客でいっぱいになり、マクドナルドや太二酸菜魚(yú)などの有名な飲食店が並び、行列もできた。同じ階にいた人形の心が動(dòng)員されて、昔のにぎわいがなくなった。

開(kāi)放的なショッピング街と晴れた天気のおかげで、ここに來(lái)る客が多く、店舗の外に長(zhǎng)時(shí)間滯在したいと思っています。

シコン?189弄

上海西康?189弄の総建築面積は3萬(wàn)8800平方メートルで、全部で11階建てで、ボトムアップの垂直空間を作っている。午後2時(shí)40分、食事時(shí)間が過(guò)ぎたため、全種目の客數(shù)は少なかった。B 1階にある箱馬鮮生と1階にある詩(shī)碧マンは、最も多くのお客さんが訪れる2つの店舗のはずだ。

5階にある泰風(fēng)は1月28日から休業(yè)し、プロジェクトの6階と7階はWeWorkで、すでに再稼働している企業(yè)がある。

悅達(dá)889

密閉されたボックス型のプロジェクトに比べて、悅達(dá)889プロジェクトのガラスドームのデザインは、アウトドアのように快適に遊ぶことができます。

時(shí)刻は15:30で、高層階に比べて1階の客數(shù)は客観的で、特に中服免稅店、ワガス、無(wú)印良品は、1階で最も客數(shù)の多い3店舗である。他のフロアの小売業(yè)態(tài)は閑散としている。

浦東嘉里城

ハイエンドコミュニティビジネスのモデルとして、浦東嘉里城のビジネス回復(fù)の現(xiàn)狀はまだ良好である。

平日の午前11時(shí)、デパート內(nèi)の客數(shù)はそれほど多くなく、主に小売店や公共休憩所に分布している。しかし、プロジェクト內(nèi)では多くのテイクアウトスタッフが店に食事を取りに來(lái)たり、配達(dá)したりしています。11時(shí)半を過(guò)ぎたばかりで、徐々に客足が増え、飲食エリアでは徐々に客足のピークが始まっている。