シーズンオフに衣料品店はどう対応すべきですか。この4點(diǎn)の干物をシェアします！

「シーズンオフの市場(chǎng)はなく、シーズンオフの思想しかない」という言葉があるが、多くの衣料品店はシーズンオフになると、シーズンオフが來(lái)て、暮らしが悪くなったと自然に思っている。実は衣料品店の製品が売れないのではなく、シーズンオフの思想が働いているのだ。では、シーズンオフに衣料品店はどう対応すればいいのでしょうか。この4點(diǎn)の干物をシェアして、オフシーズンをスムーズに過(guò)ごすのに役立ちます。

実はシーズンオフの意味だけで言えば、人によってシーズンオフの見(jiàn)方が異なり、選択の仕方も異なる。どの道が私たちの前に置かれているときも選択権は私たち自身の選択にあり、守備が堅(jiān)持するか放棄するかにかかっていますが、私たちがどのような方法を取っても、目的はどのように薄くならないようにするかだけです。

まず心理狀態(tài)の調(diào)整であり、準(zhǔn)備のある戦いをするには、まず心理的な準(zhǔn)備をして、シーズンオフの観念を変えて、シーズンオフの市場(chǎng)をして、シーズンオフになると製品は誰(shuí)も欲しがっていないと思って、顧客に対してどうでもいい態(tài)度を取って、悪循環(huán)を形成しないで、シーズンオフに自信を持ってください。

第二に、競(jìng)爭(zhēng)相手の分析と調(diào)査研究については、自分の相手を全面的に理解しなければならない。

第三に、事前に在庫(kù)を合理的に手配し、在庫(kù)を処理して負(fù)擔(dān)を軽減し、商品の構(gòu)造を調(diào)整し、組織的で的確で新味のある販売促進(jìn)活動(dòng)を行い、商品のコントロールもシーズンの到來(lái)に対する準(zhǔn)備である。

第四に、閑散期は市場(chǎng)作りの最盛期であり、ブランド作り、店頭宣伝により多くの精力を持ち、顧客のニーズを満たし、顧客との距離を短縮し、新舊の顧客に還元する。

よく言われるように、「不況はない。意気地がないだけだ」、シーズンオフに市場(chǎng)を作り、シーズンに販売をする、アパレル業(yè)界はそうだが、どうやってやるか、何をすべきかは、私たちが考えるべき問(wèn)題だ。以上の點(diǎn)は、少しでもインスピレーションを與え、少しでも助けてくれることを願(yuàn)っています。