ロレル生活の上半期の売上高の純利益が下落し、コストコントロールを強(qiáng)化する。
8月21日、ローレ生活は2019年半の年報(bào)を発表しました。會(huì)社の上半期の営業(yè)収入は21.87億元で、同0.43%減少しました。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は2.07億元で、同5.05%減少しました。
ロレの生活によると、2019年以來(lái)、わが國(guó)の経済は圧力を受けて前に進(jìn)み、下振れの圧力が高まっている。マクロ経済の成長(zhǎng)速度が下がり、消費(fèi)の伸びが鈍り、紡績(jī)業(yè)界の発展も一定の圧力に直面している。2019年會(huì)社は多くの不確実性リスクに直面しており、マクロ経済の成長(zhǎng)速度の減速リスクを主に體現(xiàn)しており、端末の消費(fèi)需要の減速及び消費(fèi)者好みの変化、チャネルの変化、競(jìng)爭(zhēng)の激化などを反映している。上半期に會(huì)社は主要な事業(yè)に焦點(diǎn)を當(dāng)てて、小売業(yè)の転換、精密化管理を推進(jìn)し、コストと費(fèi)用のコントロールを強(qiáng)化する。
ローレ生活によると、會(huì)社は寢具を中心とした家庭用紡績(jī)品業(yè)務(wù)に焦點(diǎn)を當(dāng)て、百貨店、ブランド旗艦店、コミュニティ専門(mén)店、ショッピングセンター、プラットフォームエレクトビジネス、直営エレクトビジネス、B 2 B、プレゼント団購(gòu)などのオンライン、オフラインの各販売ルートを通じて、ハイエンド市場(chǎng)（廊下灣、レイクトン、內(nèi)野）、中ハイエンド市場(chǎng)（ロレツ、ローレツ子供）と大衆(zhòng)消費(fèi)市場(chǎng)（LOVO）の多ブランド生活をカバーしながら、ホームセンターの生活を探索している。
ロレックス生活2018年年報(bào)によると、會(huì)社は2018年に売上48.13億元を?qū)g現(xiàn)し、同3.24%伸びた。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は5.35億元で、同24.92%伸びた。ローレ生活2019年第1四半期の新聞によると、會(huì)社の2019年第1四半期の売上高は11.44億元で、前年同期比2.33%下落した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1.45億元で、同7.59%下落した。これによりますと、ロレの生活は去年の業(yè)績(jī)増加の勢(shì)いを維持していませんでしたが、第二四半期の下落の勢(shì)いは逆転しました。
富アンナは上半期の売上高の純利益が下落し、ディーラー支援策を打ち出した。
8月22日、富アンナは2019年半の年報(bào)を発表し、會(huì)社の上半期の営業(yè)収入は11.05億元で、同3.58%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1.55億元で、同16.22%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する非経常損益の純利益は1.26億元で、同21.1%減少した。その中で、ディーラーの業(yè)務(wù)収入は約23%を占め、直営店は約28%を占め、電気商取引の収入は約36%を占め、他の業(yè)務(wù)（団體購(gòu)入と家庭を含む）は約13%を占めている。富アンナによると、純利益の下落幅は営業(yè)収入の下落幅より大きい。主な原因は純利益率が最も高いディーラー業(yè)務(wù)の比率が減少し、同期に比べて約10%減少したことだ。
富アンナによると、2019年上半期には、會(huì)社のチャネル管理がより平準(zhǔn)化され、多ルート戦略、多品種発展を?qū)g施し、前線の販売人員の能動(dòng)性を動(dòng)員し、業(yè)績(jī)審査は販売を中心に資金回収審査を主とし、迅速な商品補(bǔ)充性能體制を確立した。また、會(huì)社はエレクトビジネスの発展を重視し、エレクトビジネスプラットフォームの運(yùn)営構(gòu)造を再構(gòu)築し、多品種製品を精密化して運(yùn)営し、エレクトビジネスサプライチェーンの改革を行い、2019年6月末までに、會(huì)社のエレクトビジネスプラットフォームの売上高は同23%増加した。
富アンナによると、會(huì)社は盲目的に店舗を拡大しないで、ディーラーの長(zhǎng)期的な発展とリスクに対する抵抗能力にもっと関心を持っています。8月6日、富アンナは共同責(zé)任保証方式で招商銀行の深セン支店に資質(zhì)條件に合致する會(huì)社下流ブランドのディーラーローンを擔(dān)保すると発表しました。擔(dān)保限度額は與信総額の1億元（1億円を含む）を超えないと発表しました。今回の保証は下流ブランドのディーラーに融資ルートを広げ、発展に必要な資金を獲得し、リスクを負(fù)擔(dān)するためです。
水星家紡の上半期の売上高の純利益が増加し、電気事業(yè)が回復(fù)しました。
8水星紡績(jī)は26日、2019年半の年報(bào)を発表した。會(huì)社の上半期の営業(yè)収入は12.75億元で、同9.93%伸びた。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1.35億元で、同12.47%伸びた。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する非経常損益の純利益は1.07億元で、同2.2%減少した。
水星家紡によると、會(huì)社は「品類ブランド化」という方式でブランドマトリックスを作り、ブランドマトリックスは「水星」ブランドを主とし、「百麗糸」ブランドをセカンダリとし、「水星家紡結(jié)婚慶館」「水星寶物」「水星KIDS」「シンプルライフ」及び「ディスペンニ」などのブランドを組み合わせた細(xì)分化ブランドを使用して、品類の細(xì)分化市場(chǎng)を開(kāi)拓している。オンラインルートの配置上、會(huì)社は三、四線都市に「グリッドレイアウト」を構(gòu)築し、一、二線都市に「重點(diǎn)配置」を構(gòu)築し、三、四線都市に対して、會(huì)社は「會(huì)社——総販売店——販売店」の二級(jí)販売モデルを通じて開(kāi)発しています。
水星家紡は、紡績(jī)業(yè)界の市場(chǎng)需要の増加はマクロ経済発展と高い関連があり、マクロ経済の不景気、住民の収入の伸びが鈍化し、不動(dòng)産市場(chǎng)の取引量が減少し、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)がさらに激化するなど、寢具などの紡績(jī)品の市場(chǎng)需要に影響を與え、會(huì)社の將來(lái)の業(yè)務(wù)の発展に影響を與える可能性があると考えています。また、將來(lái)の人件費(fèi)の上昇、原材料補(bǔ)助材料の価格変動(dòng)には大きな不確実性があり、會(huì)社にコスト変動(dòng)のリスクをもたらす可能性がある。
水星家紡は2019年の第1四半期の営業(yè)収入が6.01億元で、同0.75%伸びた。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は7557.11萬(wàn)元で、同4.22%伸びた。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する非経常損益の純利益は5864.61萬(wàn)元で、前年同期比18.86%減少した。このことから、水星の紡績(jī)の第一四半期の成長(zhǎng)の勢(shì)いはやや鈍化し、第二四半期の成長(zhǎng)の勢(shì)いはある程度改善された。水星家紡によると、その要因の一つは企業(yè)の電気商取引の成長(zhǎng)が徐々に回復(fù)し、企業(yè)は電気商取引の內(nèi)部組織構(gòu)造を調(diào)整し、そして中高級(jí)製品の配置と普及を強(qiáng)化することである。
夢(mèng)潔株式の上半期の売上高の純利益が下落し、ルートの沈下を促進(jìn)する。
8月21日、夢(mèng)潔株式は2019年半の年報(bào)を発表し、會(huì)社の上半期は営業(yè)収入11.50億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比14.19%増加した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は8305.47萬(wàn)元で、同9.58%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する非経常損益の純利益は796882萬(wàn)元で、同10.94%減少した。
夢(mèng)潔株式によると、2019年上半期には、會(huì)社の新ターミナルは600近くあるという。會(huì)社は重點(diǎn)的に加盟ルートを配置して、店舗は三、四線及び以下の都市あるいは重點(diǎn)コミュニティに沈下して、配置の50平方メートル以上の「軽小速」店舗を主として、一、二線都市ブランドの集合店と標(biāo)準(zhǔn)店の差異化の配置。會(huì)社は「一屋好品」のプラットフォームを持って、家庭の製品ラインを拡充します。2019年上半期に、會(huì)社は標(biāo)準(zhǔn)的な店と知恵の扉の店をオープンしてサービスを洗ってすべて覆って、店を行って改造してと単獨(dú)できれいにするセンターを出して、環(huán)境保護(hù)の製品を出します。
夢(mèng)潔株式は今年上半期も多元投資の機(jī)會(huì)を探しています。7月22日、夢(mèng)潔株式は公告を発表しました。會(huì)社は自主資金を使って長(zhǎng)沙財(cái)中投資管理有限公司と共同で贛州雨潔合併投資管理パートナー企業(yè)を設(shè)立するつもりです。合弁企業(yè)の出資総額は人民元の2億元で、會(huì)社は有限パートナーとして出資人民元の1億元を承諾し、出資比率を50%とする。公告によると、今回の投資に參加して共同企業(yè)を設(shè)立するのは主に住宅生活と消費(fèi)業(yè)界の投資で、會(huì)社の主要業(yè)務(wù)と協(xié)調(diào)性があり、會(huì)社の主要業(yè)務(wù)をめぐって優(yōu)良な資源を備蓄するのに役立つという。
上半期の純利益損失を多く愛(ài)し、資産再編を行う。
8月28日、多くは2019年半の年報(bào)を発表することが好きで、會(huì)社の上半期は営業(yè)収入3.64億元を?qū)g現(xiàn)して、同7.16%を下げて、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益の損失は590.88萬(wàn)元で、同123.98%を下げました。好きなことは、會(huì)社の業(yè)績(jī)が悪化した原因は上半期の會(huì)社の発展戦略の調(diào)整で、インターネット関連の業(yè)務(wù)が停滯していることと、會(huì)社が重大な資産再編を行って、関連管理費(fèi)用の増加と固定資産の損失の処理です。
多くの愛(ài)稱によると、會(huì)社はマルチブランドのマルチチャネル発展戦略を?qū)g行しています。傘下には「多愛(ài)著」、「美眠康」、「喜薔薇」、「楽倍康」、「HB」などの五つのブランドがあります。會(huì)社は二、三線都市の中高級(jí)家紡市場(chǎng)に位置しており、二、三線都市で主力市場(chǎng)として、そして大きな店の開(kāi)拓及びブランドの宣伝普及を強(qiáng)化することを堅(jiān)持しています。近年、會(huì)社は中ローエンド製品から中高級(jí)製品にブランドアップグレードを行い、現(xiàn)代都市の女性市場(chǎng)を位置づけ、その追求を満足させ、贅沢で洗練された生活を?qū)g現(xiàn)し、「軽贅沢ファッション」ブランドの主張を提出しました。
上半期に大好きな資産を再構(gòu)築しました。4月15日、多くの愛(ài)の発表によると、資産の交換と株式の発行によって、浙江省建設(shè)投資集団株式有限公司を吸収合併する予定です。取引が完了した後、多くのお?dú)荬巳毪辘纬种曛曛鳏险憬?guó)有資本運(yùn)営有限公司に変更されました。公告によると、今回の取引を通じて、既存の成長(zhǎng)力がなく、未來(lái)の発展の見(jiàn)通しがはっきりしない家庭用紡績(jī)の業(yè)務(wù)全體が好きで、同時(shí)に収益力が強(qiáng)く、発展?jié)撛诹Δ螭そêB類関連の業(yè)務(wù)資産を上場(chǎng)會(huì)社に注入し、上場(chǎng)會(huì)社の主要業(yè)務(wù)の転換を?qū)g現(xiàn)するという。マルチファンは半年間の新聞で、今回の重大な資産再編は中國(guó)証券監(jiān)督會(huì)の承認(rèn)を経て、不確実性があると述べました。
華尚観察：業(yè)績(jī)圧迫、紡績(jī)企業(yè)の「調(diào)整」において拡大のペースを維持する。
ロレアル紡績(jī)、富アンナ、水星紡績(jī)、夢(mèng)潔株式とこれらの家庭用紡績(jī)の上場(chǎng)企業(yè)の上半期の業(yè)績(jī)表現(xiàn)をスキャンして、全體的には「差強(qiáng)人意」です。ロレル生活、富アンナ、夢(mèng)潔株式の上半期の売上高は全部下落しました。多くの損失を記録しました。水星家紡の売上高は純利益が増加しました。マクロ経済の運(yùn)行狀況、原材料価格の変動(dòng)、経営コストの上昇などの要因はすべて紡績(jī)企業(yè)の業(yè)績(jī)増加に圧力をかけていると言えます。
外部市場(chǎng)の成長(zhǎng)圧力に直面して、紡績(jī)企業(yè)も多くの調(diào)整と「最適化」措置があります。ロレアルは、同社は精密化管理を推進(jìn)し、コストと費(fèi)用管理を強(qiáng)化すると述べた。富アンナは、上半期にディーラー支援政策を打ち出し、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)価制度を調(diào)整し、電気商のサプライチェーンを改革した。水星家紡は、電気事業(yè)者の內(nèi)部組織構(gòu)造を調(diào)整し、中高級(jí)製品の配置と普及を強(qiáng)化した。
各家庭用紡績(jī)企業(yè)の調(diào)整最適化の具體的な措置は違っていますが、全體的に言えば、紡績(jī)市場(chǎng)はまだ大きな潛在力と成長(zhǎng)空間があり、業(yè)界の「基本面」はまだあります。したがって、家庭用紡績(jī)企業(yè)は依然として大體「拡張」の姿勢(shì)を維持しており、多くのブランドの多品種多ルートの発展戦略を採(cǎi)用しており、中高級(jí)と大衆(zhòng)消費(fèi)市場(chǎng)をカバーするとともに、ルートを通じて沈下するなどの動(dòng)作は三四線都市と二線都市に配置されている。また、エレクトリックビジネスにおいては、紡績(jī)企業(yè)の業(yè)績(jī)成長(zhǎng)を支える重要な要素であり、企業(yè)計(jì)畫(huà)の重點(diǎn)的な発展のビジネスプレートでもあります。総じて言えば、マルチチャネルの全カバー戦略によって、より多くの細(xì)分市場(chǎng)を占領(lǐng)し、企業(yè)自身の経営規(guī)模を拡大し、市場(chǎng)優(yōu)位競(jìng)爭(zhēng)地位を獲得することは、現(xiàn)在の家庭用紡績(jī)企業(yè)の発展に共通の目標(biāo)である。
