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    利郎ブランドが若返り、將來は若者に若者を始末させる

    2019/11/5 12:15:00 99

    利郎

    ブランドの若返りは中國民族ブランドが現段階で遭遇した集団課題であり、これは簡単な製品ではなく、簡単な若返りアイデアを出せば十分ではない。企業全體が管理層から末端まで全員のイデオロギーを更新し、製品からブランド、伝播まで全方位的で、かつてない大規模な進化を必要とする。
    ブランドの若返りはブランドが時代に合わせて運動する過程である。今年はLILANZの創立32年、上場10周年であり、この各段階で、LILANZは自分の優位性を利用して時代に溶け込むことでブランドを再構築し、ブランドに新鮮な活力を持続的に注ぎ込み、時代と共鳴する--2000年に率先して「ビジネスカジュアル」の新しい概念を切り開いた。2002年に「シンプルで簡単ではない」というブランドスローガンを提出し、陳道明さんをブランドキャラクターに招待した。2004年に「ビジネス紳士服第一ブランド」の稱號を獲得した。2007年に初めて中國の紳士服を代表してミラノ國際ファッションウィークに參加した。2016年には「軽ファッション」シリーズの商品を構築し、「シンプルファッション」スタイルを提唱し、高品質、高品位の通勤服商品を提供し、80/90後のシンプルでスタイリッシュな改善型の著用ニーズを満たす。若返りは時代が駆り立てており、ブランド自身の內から外への進化でもある。
    10月27日、第26回中國國際広告祭の上で、利郎執行役員、副総裁の胡誠初氏が訪問を受け、ブランドに新しい、より多くの內包をどのように與えるか、ブランドの物語をどのように話し、企業文化をよくし、どのようにデジタルマーケティングにブランドの発展を牽引させるか、どのように「觸達」を実現するか、技術の賦能とマーケティングの革新など。アパレルブランドにとって、若い思考で市場の発展に適応することはブランド発展の重要な一環となっている。
      以下はインタビューの実録です。
    記者:胡総経理、私たちのインタビューを歓迎します。広告祭に參加するのは何回目ですか?今年は何か変化を感じましたか?
    胡誠初:2006年から広告祭に參加しています。今年の変化は大きいと思います。一つの大きな違いは、今年は多くの企業が屋臺を出しに來ました。以前は広告會社だけが屋臺を出していました。これはいいと思います。広告主は屋臺を設置することで、自分を推薦することができ、様々な広告會社、広告メディアを引き付けることができ、企業の向上に協力することができます。
      記者:利郎は中國で非常に有名なアパレルブランドです。本土のブランドはどのように中國の物語を話すべきだと思いますか?
    胡誠初:これは本土ブランドが今直麺している問題--若返りに関連している。本土ブランドが若返りたいのは、まず各麺で「若返り」をめぐることだ。「若い」は今では年齢を形容する言葉ではなく、すべての広告主、広告會社に対して、みんなが求めている目標です。若者の思考、若者の創意と若者のテクニックを借りて、広告主と広告會社のさらなる若返りを助けなければならない。そうしないと、ブランドを若返らせることはできません。
      記者:若返りという麺では、利郎には何か布石がありますか。
    胡誠初:いくつかの措置があります。まず、ブランドの若返り、製品スタイルの若返りが必要です。利郎は2002年に陳道明にビジネスカジュアル男裝を代弁してもらった。陳道明が代弁したので、ビジネスカジュアル男裝はこの十數年私たちは成功した。しかし、これも後遺癥をもたらした。若者は利郎がおじさんが著ている服のブランドだと思っている。このような狀況の下で、私たちは製品スタイルをまず調整し、同時に軽ビジネスを開拓しました。それはLESS IS MOREサブシリーズです。LESS IS MOREは「シンプルで簡単ではない」と翻訳されています。私たちの元のメインブランドの理念と同じですが、私たちはそれを若者が必要とする製品にしました。
    この2つのブランド調整を通じて、若者に適したLESS IS MOREサブシリーズを開き、これによって浸透したメインブランドの若返りの意図は、中年ブランドに若い精神を見せることで、ブランドの若返りを本當に実現することができます。また、私たちは「若者に若者を解決させる」方法を選んで、去年から広告家と學院賞を協力して、利郎のいくつかの考え、製品を大學に投入して、大學生からもっと多くの若いアイデアを募集しました。
      記者:アカデミー賞の試合協力を通じて、より多くの若者たちと交流し、彼らのアイデアを収穫するのですか?
    胡誠初:はい。利郎が創立したばかりの頃、中央テレビ、衛星テレビで必死に広告を打つ方法とは異なり、今では戦略を調整し、IP協力、國境を越え、共同普及などのマーケティングを行うことが多く、伝播の仕方においても若くなっています。
      記者:広告マーケティングにおけるメディアの役割に期待していますか?
    胡誠初:メディアに対して、私は一人の感情を持っています。利郎は晉江の多くのブランドと同じように、広告、メディアによって発展してきたので、メディアがなく、広告がなく、晉江もブランドの都にならないかもしれません。しかし、今日になって、この情勢はすでに大きな変化を遂げています。ブランドが今でもテレビ局の中で広告を無理に破壊しているだけでは、消費者とは大きな差があります。今テレビの前に座ってテレビを見ている人は基本的に50歳以上にロックされているからです。このような狀況の下で、ブランドは新しいメディアを運用し、IP協力、國境を越え、共同普及などの若者が好きなことをして、若者の興味をかき立てる必要があります。ブランドとして、必ず消費者にあなたを認知させ、認めさせなければなりません。最後にはっきりしたブランド識別度を持つことができます。だから、メディアは私たちにとって非常に重要なルートだと思います。私たちも鳳凰網の以前の私たちへのたゆまぬ支持に感謝します。ありがとうございます。
    2019年10月28日午前、利郎グループ執行役員、副総裁の胡誠初氏は利郎命題企業の代表として、江西省南昌で開催された中國大學生広告蕓術祭學院賞2020春募集活動開始式及び2019中國広告人材教育発展フォーラムに招待され、今回のフォーラム活動で重要な演説を行った。
    「今回の広告祭の盛會では、會場の外に「若い」という字が響いています。若いのは若者の特許ではなく、私たちのブランド側、広告會社が共同で追求する目標であり、學院賞との協力を通じて私たちのブランドをもっと若くし、將來は若者に若者を始末させましょう」。

    出所:鳳凰網

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