単獨(dú)の店の中國(guó)の服裝の業(yè)界の第一、波司登の10億の販売は雙十一をリードします。

11月12日0時(shí)の到來(lái)とともに、2019年に天貓ペア11が幕を閉じた。天貓は2684億円の一日の出來(lái)高を更新し、昨年の2135億円の出來(lái)高を更新しました。同時(shí)に、各種類の販売ダークホースも浮上しています。大衆(zhòng)の生活と密接な関係がある衣料品の中で、波司登さんは特に際立っています。波司登天貓旗艦店の売上は7分間で億元を突破しました。78分間で去年の全日売上高は4.14億元を突破しました。全ネットの売上高は8億元を突破しました。全ルートの売上高は10億元を突破しました。

　ボストンは7分間で億を突破しました。「體験戦」は再度ダブル十一を定義します。

公式データによると、ベストテンの當(dāng)日の販売額は6.5億元を突破し、前年同期比58%増加した。波司登天貓旗艦店の雙十一は7分で億元を突破しました。78分で4.14億元を突破しました。去年の一日を超えました。波司登天貓旗艦店の単店販売は中國(guó)の服裝ブランドの第一位に位置しています。

十年間に渡ってきた雙十一は、最初の価格戦から今までの體験戦に転換しました。商品の購(gòu)買の必要性と個(gè)人の需要との整合性がユーザーの最終消費(fèi)に影響する核心要素になりますか？ユーザーの買い物の決定は価格を唯一の參考にするのではなく、ブランド、品質(zhì)、サービスなどの多重要求を兼ね備えて合理的に判斷する。消費(fèi)者のますます高い需要に直面して、ブランドの方と電気商達(dá)はすべて新しい解決の道を探しています。

波司登さんは43年の集中と専門、そしてこの2年間の効果的な戦略的アップグレードの措置によって、消費(fèi)者の心に良いブランドの基礎(chǔ)を築いた。ダブル十一期間、この強(qiáng)大なブランド力が蓄積されてリリースされたので、波司登の販売量がアパレル業(yè)界のランキングをリードして、才能を勝ち取りました。この背景には、単に「価格」で勝つという競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)が最終的に消費(fèi)のアップグレードに伴って最終的には終わりに入るということもあります。波司登を代表とするブランドは大衆(zhòng)と商店の「雙十一」に対する定義と認(rèn)知を絶えず更新しています。ブランドの影響力、専門品質(zhì)、ユーザー體験を駆動(dòng)するのが主流です。

　43年に専門職が立ち、戦略転換の成果が著しい。

昨年、波司登は「主航路に焦點(diǎn)を合わせ、主ブランドに焦點(diǎn)を合わせ、多元化を縮小する」という戦略転換をスタートさせ、羽毛ジャケットの主業(yè)に復(fù)帰し、製品、ルート、イメージなどの全面的なアップグレードを推進(jìn)し、いい成績(jī)を収めました。43年の歴史を歩んできた波司登さんの「ダウンジャケットのエキスパート」のイメージが胸に染みる。システムの戦略的アップグレードはさらに波司登の羽毛ジャケットの専門家イメージをしっかり固めただけでなく、波司登ブランドをさらに高峰に登らせ、輝かしい成果を作り出しました。

製品のデザインについては、昨年から國(guó)際舞臺(tái)とファッション圏で活躍し、9月には獨(dú)立ブランドとしてニューヨークファッションウィークに登場(chǎng)し、メインスタジアムでショーを行いました。

今年は、ボストンがミラノファッションウィークに上陸し、唯一公式日程に入る中國(guó)のダウンジャケットブランドとなりました。イタリアの蕓術(shù)家Ottavio Fabriと協(xié)力して星空シリーズを発売しました。オスカー映畫の後、ニコル?キッドマン、スーパーモデルケン豆など多くのファッションブランドを獲得しました。ショーはVOGUEなど國(guó)內(nèi)外の権威あるファッションメディアの報(bào)道と好評(píng)を受けているだけでなく、ショーが発売されると、ミラノのショーロムと國(guó)內(nèi)の各旗艦店の入り口に長(zhǎng)い行列ができ、買い占めブームが巻き起こった。

左から右に順?lè)衰供`パーモデルケンダール?ジェナ、オスカー映畫のニコ?キッドマン、宇博Chiara Ferragni、蕓術(shù)家Ottavio Fabriです。

羽毛ジャケットのデザインを推進(jìn)する「ファッション化」でブレークしたほか、機(jī)能性を強(qiáng)調(diào)する品々として「プロ化」のピークを迎えている。10月30日、波司登は世界トップクラスの登頂シリーズを発売しました。このシリーズは波司登43年以來(lái)ダウンジャケットの分野の蓄積に集中しています。多くの業(yè)界でリードされているデザイン理念、新興科學(xué)技術(shù)と革新技術(shù)を一身に集めて、1000ふわふわ度を採(cǎi)用しています。波司登峰シリーズは羽毛ジャケットの制作の限界を突破しました。生地、科學(xué)技術(shù)と工蕓などの各方面で全世界のトップレベルに達(dá)しました。

波司登の専門品質(zhì)も多くの専門家の大カレーの愛顧を獲得しました。アリババ創(chuàng)始者の馬雲(yún)さん、天才スキー少女の谷愛凌さん、オリンピック優(yōu)勝の蔡啝さんなどの各業(yè)界のトップが波司登さんを選びました。これから分かるように、雙十一の売れ行きは偶然ではなく、波司登はすでに専門の実力で多くの顧客を獲得しています。

製品のチャネルを二重にして進(jìn)め、業(yè)界のシステムのアップグレードをリードします。

ブランド戦略のアップグレードに伴い、波司登はルートの最適化とアップグレードの取り組みを全面的に開いて、核心商業(yè)體だけではなく、リオティントの主流ルートに入る。端末店の最適化とアップグレードを行い、端末イメージを新たに設(shè)計(jì)し、店舗の陳列、レイアウト、裝飾スタイルなどを最適化し、消費(fèi)者にブランドに対するより多くの好感度と受容度を與える。今年の偶數(shù)の10を例に挙げて、冬はまだ本當(dāng)に來(lái)ていないで、多くの店はすでに人が集まっています。

雙十一をめぐる競(jìng)爭(zhēng)は最終的には製品を拠點(diǎn)とし、専門の工夫と品質(zhì)をもって各製品を保護(hù)します。製品の品質(zhì)の上で、波司登は布地、羽毛、補(bǔ)助材料と生産プロセスを向上させることに力を盡くしています。同時(shí)に、世界の展望性の優(yōu)良品質(zhì)の資源を統(tǒng)合することによって、國(guó)際トップの原料と補(bǔ)助材料のサプライヤーと協(xié)力を創(chuàng)立します。どの波司登ダウンジャケットも少なくとも62人の技術(shù)者、150の工程と極端な環(huán)境テストを経ています。

専攻です。波司登は羽毛が単一の保溫機(jī)能に従って科學(xué)技術(shù)化、ファッション化の変革を推進(jìn)することに力を盡くして、絶えずに革新を突破して、業(yè)界の新しい標(biāo)準(zhǔn)の制定者になることを推進(jìn)して、羽毛ジャケット業(yè)界の発展を牽引しています。昨年、卓越した屋外性能により、波司登が新たに発売したハイエンドアウトドアシリーズは「Outside 2019年度アウトドア裝備大賞」を受賞し、中國(guó)唯一の羽毛ジャケットブランドとなりました。

「なぜ出発したのか忘れない」ということは、一人の行者が胸に手を當(dāng)てて自問(wèn)することである。1976年から羽毛ジャケットという業(yè)界に入って、今日で43年になります。波司登さんは主に羽毛ジャケットに焦點(diǎn)を當(dāng)てることを堅(jiān)持して、品質(zhì)を守ることこそ硬い道理の信條です。ほぼ半世紀(jì)の発展で、波司登は絶えずピークを登り、世界72カ國(guó)の消費(fèi)者の認(rèn)可を得ました。システムの戦略的転換は、波司登を業(yè)界のレベルアップのモデルにし、世界競(jìng)爭(zhēng)に參加する「中國(guó)名刺」にもなる。