低ライン攻撃、転戦オーレファッションは「スピード」ではなく「戦略」を競い合います。

ネットの不完全な統(tǒng)計によると、H&M、ZARA、ユニクロ、MJstyle、良品計畫、UR、C&A、GAPを含む8つの速いファッションブランドが、第3四半期に大陸部に54店舗（アップグレードを含まずに店舗を再オープン）を追加し、前年同期比で約36%減少した。

今年の第3四半期には、138店舗が新たに増加し、過去2年間に比べても大幅に減少しました。ファストファッションブランドが大陸を走る「ピーク期」は2017年に留まり、その後は縮小して拡大のペースにある。

今、國內(nèi)の速いファッションの構(gòu)造は巨大な変化が発生しました。三大國際ファストファッション大手のユニクロは相変わらずの勢いで、中國の店舗で160の都市をカバーしています。ZARAは相変わらず「気が長い」です。新店は桁數(shù)で伸びています。H&Mの拡張はもうちょっと力不足のようです。GAP、良品計畫、URなどの店舗戦略は次第に変化しています。

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速いファッションの集団は減速して、ユニクロの“一騎の絶塵”

ブランド別では、第3四半期にユニクロが22店舗を新設(shè)し、今季唯一の新店數(shù)が2桁を突破したブランドです。

殘りのブランドの新規(guī)店舗はいずれも桁數(shù)で、國産ブランドのURと米國の老舗のGAPは8店舗で並んで第二位となりました。良品計畫、H&M、MJstyleはその後、それぞれ新たに6店舗、4店舗、3店舗がオープンしました。ひっそりと靜まり返っていたC&Aは3四半期に2店舗が追加されました。

今年の第3四半期は、新規(guī)店舗が最も多いのは同じユニクロで、全部で50社で、第2位のUR 20社との距離が遠(yuǎn)いです。2017-2019年前の第3四半期から見ると、7つの速いファッションブランドの大陸部の新店數(shù)はいずれも下落傾向にあります。

國際ファストファッション大手のユニクロ、ZARAは比較的安定しており、前者は50社以上を維持し、後者はまだ10社を突破していない。

H&Mは脫落して、今年の第3四半期に10軒の新店だけあって、前年の“腰が斬ります”に比べて；

二大國産ブランドのUR、MJstyleは縮小して拡張しています。

GAPは唯一の例外となり、逆拡大し、2017年第3四半期の2つの新店から2019年の19店に増加し、良品計畫、H&Mなどを超えて、第3位に躍り出た。9月末までに、GAP大中華店は200店を突破しました。

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低線都市が臺頭し、萬達(dá)広場が「お菓子」になる。

地域から見ると、第3四半期のファーストファッションの新店は主に華東地區(qū)にあり、全部で16軒あり、30%近くを占めています。主に江蘇、浙江、山東にあります。このうち、ユニクロは6社、H&Mは3社、GAP、良品計畫、URはそれぞれ2社あります。

その次に西南區(qū)に10軒の新しい店があって、主に昆明と重慶に位置して、瑞鼎城の愛琴海のショッピング公園、テン池の小さい町のアウトレット、重慶來福士広場、楽山世豪広場などの新しく開業(yè)するショッピングセンターのおかげで、ユニクロ、UR、C&A、GAPなどのブランドを?qū)毪筏蓼埂?/p>

華南區(qū)の8つの新しい店、7軒は広東に位置して、5軒は深センにあります。華中7軒、華北、東北各5軒、西北の3軒。

都市から見ると、今季のファッションはまだ第二線都市を主な開拓區(qū)域としていますが、四線及び以下の都市における異軍突起は、沈下傾向が明らかです。

第一線の都市は10軒あり、18.5%を占めています。その中で深センは5軒で、新店舗が最も多い都市の一つで、宏発大仟里に進(jìn)出しているユニクロ、UR、龍華九方ショッピングセンター、深セン印力センターの良品計畫が含まれています。北京、上海には3社、2社があります。広州では今季はまだファッションが流行していません。

二線都市は27軒で、50%を占めています。昆明は5軒あります。深圳と並んで、ユニクロ、UR、MUJI、GAPは駐在します。ハルビン、重慶はそれぞれ3軒あります。重慶はUR、C&A、GAPを引きつけました。全部來福士広場に入りました。済南、南昌、寧波、西安の各2軒です。

これは、第3四半期の急速なファッションブランドの低線都市の拡大を加速します。三線、四線、四線以下の都市はそれぞれ5軒、7軒、5軒の新店があり、衡陽、鎮(zhèn)江、淮安、安慶、清遠(yuǎn)など16の都市に分布しています。萬達(dá)広場は「お菓子」となり、8軒のファーストファッションの新店を誘致しました。

その中で、ユニクロ、H&M、MJstyleの沈下傾向が明らかです。四線と四線以下の都市では、ユニクロ22の新店の中に7軒がここにあります。萬達(dá)広場との協(xié)力が緊密で、初めて桂林と楽山に進(jìn)出しました。MJstyle今季の3つの新店は邢臺、濮陽、宜昌にあります。H&Mは2軒もあります。それぞれ衡陽萬達(dá)広場、淮安茂業(yè)天地に入ります。

ファストファッション店が急速に落ち込んでいるのは、低線都市の新規(guī)開業(yè)ショッピングセンターの増分と関係があります。勝ち組ネットの不完全な統(tǒng)計によると、第三四半期に全國で125のショッピングセンターが開業(yè)しました。その中に三四線と以下の都市の42%があります。

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開店が遅くなりました。店舗の策略が変わりました。

実際には、店舗の速度が遅くなり、ファストファッションブランドの店舗戦略の調(diào)整と変化を反映しています。

ある場所を選んでいます。例えばGAPは以前のようにファッションを追求するショッピングセンターではなく、しっかりとアウトレットに付いています。あるものは世界に目を向けています。例えば、URはもう5軒目のグローバル旗艦店を出しました。あるものは店舗で地元の特色を振り回します。例えば、良品計畫雲(yún)南初の大型旗艦店で、初めての生花野菜市場を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

オーライ、GAP大中華店は200店を突破しました。

9月17日、GAP西安は初めてアウトレット店をオープンしました。このブランドは大中華地區(qū)の店舗數(shù)が初めて200店を突破して、最高を記録しました。

注目すべきは、アウトレットプロジェクトはGAPの拡大を加速させる主要な立地戦略となっている。第3四半期の8つの新店の中で、6軒はアウトレットに位置して、しかも主に砂の船、創(chuàng)始者、スギなどのチェーンのオーレのブランドです。

現(xiàn)在、GAPは國內(nèi)で40の都市をカバーしています。上海、北京、深セン、広州、香港、臺北、成都、杭州、南京、西安、武漢、重慶、蘇州などの大中都市を含みます。

URプラスコードは海外で、世界で5番目の旗艦店を開設(shè)しています。

8月には世界最高の空港、シンガポール?チャンギ國際空港にURが進(jìn)駐します。チャンギ空港の旗艦店は2016年に初めて海外市場に足を踏み入れて以來、URの5軒目の海外店舗であり、世界5番目の旗艦店でもあります。

続いて、米國、フランス、日本などのファッション都市にも進(jìn)出する。

良品計畫は中國で初めての生花野菜市場を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

9月27日、良品計畫中國第5號、雲(yún)南初の旗艦店が昆明順城ショッピングセンターにオープンし、中國MUJI初の生花野菜市場、昆明良品計畫初のレストランCaf&Meal MUJI及びDrink Corner、雲(yún)南省人文商品などMUJIの特色ある業(yè)種を紹介しました。

ZARA連結(jié)核心商圏2店舗

9月にZARAが爆発されて北京の店舗2つを閉店しました。北京來福士センター店、王府井新東安店、閉店の原因は不明です。次はlulululemon、DIESEL、LANCOMEです。

勝商大のデータによると、2つの店舗の東直門商圏と王府井商圏はいずれも市級商圏である。商業(yè)圏の消費(fèi)力指數(shù)は全部10點で、ファッション指數(shù)、客流指數(shù)、交通便利指數(shù)はいずれも高いです。19-34歳の人の割合は60%以上を占めます。一般的に、ファストファッションはこのような核心的な地域を放棄しません。

昨年、ZARAの親會社Inditexグループが、実體店ネットワークの簡素化を提案しました。店の規(guī)模が大きすぎて、家賃、人件費(fèi)が高すぎることになります。ある程度は負(fù)擔(dān)になります。7月31日までの上半期、Inditexグループの売上高は前年同期比7%増の128.2億ユーロ、粗利益は56.8%で、前年同期とほぼ同じで、粗利益は同7%増の73億ユーロ、純利益は10%増の15.5億ユーロと、アナリストの予想を下回った。

H&M店舗は他のアパレルブランドを?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

H&Mグループは、H&Mブランドの店舗で他のアパレルブランドを販売すると発表しました。目的は新たな消費(fèi)者を誘致することです。以前、グループ傘下&Other StriesとArketは、他の外部ブランドの商品を店內(nèi)で販売することを試みましたが…