一代の「靴王」富貴鳥が破産して退市、中國アパレル業界に警鐘！

港交所は11月25日午前9時から、富貴鳥の上場地位を「上場規則」第6.01 A條に基づいて廃止すると発表した。

3年間停止し、力を盡くして「自救」した後も、一代の「靴王」は依然として港交所の退市の「命」から逃れることができなかった。

総合報道：証券時報、中新経緯

昨日（11月22日）、証券時報は次のように報じた。

3年間停止し、力を盡くして「自救」した後、一代の「靴王」富貴鳥（01819）は依然として港交所退市の「命」から逃れられなかった。

11月21日夜、富貴鳥は港交所の公告で、富貴鳥が港交所のこれまでの上場廃止の地位の「手配」を受け入れることになると宣言した。

公告によると、港交所は11月25日午前9時から、富貴鳥の上場地位を「上場規則」第6.01 A條に基づいて廃止すると発表した。

上場6年停止3年

破産宣告！

これに先立ち、8月12日、富貴鳥氏は、2019年8月9日に株式の最終上場日が2019年8月23日になることを會社に通知する書簡を送り、株式上場地位は2019年8月26日午前9時から廃止されることを明らかにした。

しかし、富貴鳥はこれで上場の地位を失うことに甘んじず、すぐに自助を始めた。この日、富貴鳥氏は公告の中で、同社は現在法律上の意見を求めており、上場規則第2 B章に基づいて上場地位の廃止決定について、上場再審査委員會に提出し、さらに最終的な再審査を行う可能性があることを明らかにした。

しかし、再確認の期日を待たずして、富貴鳥の希望は結局外れた。8月26日、富貴鳥公告は、泉州中院公告（（2018）福建05破4號の1つ）の裁定を経て、富貴鳥管理人の再整備計畫草案の承認申請を卻下し、富貴鳥再整備プログラムを終了し、富貴鳥破産を宣告した。

資料によると、富貴鳥は1995年に設立され、主に男女の靴、男性のビジネスカジュアルウェア及び皮具などの関連アクセサリーの研究開発、生産及び販売に従事している。1998年から2012年にかけて、富貴鳥は「第1回中國靴王」「中國真靴王」などの稱號を獲得したことがある。

2016年9月1日、富貴鳥は中間業績に載せるためのいくつかの資料の作成に追加の時間が必要なため、停止を発表した。しかし、この停止は3年止まった。

停止前年から試みてきた金融の道も、富貴鳥を押しつぶした藁の1本かもしれない。

2017年4月、ウィン?ウィン社は最後の返済公告を発表した後、消息を絶ったが、ピントン財布も2019年8月22日にアモイ警察に公衆預金の不法吸収の疑いで立件された。

臺頭から幕引きまで、富貴鳥は25年を費やした

1984年、改革開放の東風が吹くほど強くなり、貧しい泉州人林和平は4萬元を借りて、19人のいとこを連れて一緒に石獅子観光記念品工場を設立した。これが富貴鳥の前身である。

工場はぶつかり合いの中で何年も続けた後、倒産の苦境に直面し、當初のパートナーは四分五散になり、最後に持ち株會社は林と平等の4人の従兄弟しか殘っていなかった。

1989年、4人は取締役會を再編し、「富貴鳥」の商標を登録し、真皮革靴の生産に転向し始め、良い効果を得た。

1995年、富貴鳥株式會社が設立され、國內6位のブランド靴製品メーカーとなった。1998年から2012年にかけて、富貴鳥の靴製品は何度も「中國真靴王」の稱號を獲得した。

2013年に富貴鳥が香港に上場し、その年の売上高は29億元で、純利益は年々上昇している。そのピーク時には、元女子バレーボール監督の陳忠和氏、俳優の陸毅氏をブランドの代弁者として招聘したこともある。

しかし、その後富貴鳥は下り坂を歩み始め、2014年から2016年にかけて、富貴鳥の純利益はそれぞれ4.5億元、3.92億元、1.63億元と年々減少し、2017年にはなんとマイナスになった。

その後、富貴鳥は財報を披露しなかった。実際の損失データは見えませんが、閉店のニュースや債権事件からは、この鳥は二度と富貴になれないことがわかります。

では、富貴鳥の敗北はどのように始まったのだろうか。

富貴鳥の落下は時代の誤審から始まった。2013年に富貴鳥が発売されたが、當時、會社は市場の変化を意識しておらず、電子商取引の急速な発展はその伝統的な経営モデルに激しい衝撃を與えた。

富貴鳥は消費者の好みの変化と電子商取引が伝統的なモデルに巨大な在庫圧力をもたらしているのを見て、新しい潮流、新しいモデルを抱擁したり、電子商取引を抱擁したりすることに全力を盡くしていないで、時代の趨勢と反転を歌って、電子商取引には目をつぶっている。

2011年に電子商取引に介入し、2014年の財報では、電子商取引の売上高は1億以上に達したが、これは焼け石に水だと述べたことがある。私たちはアンタンを比較してみると、2017年のアンタン売上高は167億、電子商取引は20%を占めている。これはアンタンの年間の電子商取引収入が33億で、富貴鳥の30倍以上であることを意味している。これこそが真の抱擁時代である。

本業が下りる中、富貴鳥は新たなビジネスの成長點を探すために金融分野に目を向けた。取締役會は、利益が低く、投資回収期間が長い靴業界に比べて、金融分野では明らかに投資収益が高く、効果が速いと信じているからだ。

そこで富貴鳥は金融分野の小口信用P 2 P會社への投資を試み始めたが、この入局は萬難の地に陥った。その投資の2大相互資金プラットフォームは前後して爆発し、盲目的な投資は富貴鳥に資金チェーン斷裂の危機をもたらし、弾薬はさらに逼迫し、業績は急速に下落し、最終的には破産の淵に向かった。

「靴王」富貴鳥が退市、中國アパレル業界に警鐘！

富貴鳥が退市したのは、ほとんどの中國アパレルグループの最終的な結末と見ることができる。なぜなら、中國のほとんどのアパレル企業には富貴鳥の影があるからだ。

盲目的な拡張、高負債、亂転型、財務操作、信憑性違反……

現在のA株のアパレルプレートを見ると、盲目的な拡張、高負債、亂転型はかなり普遍的で、財務問題については、本當の債務違約前に一般的に露出することは難しいが、全體のアパレル業界の下り傾向の下で、富貴鳥は決して最初の退市したアパレル會社ではないと信じている。

実際、もう1羽の「鳥」である貴人鳥の立場は富貴鳥と非常に似ており、同社は現在赤字に陥っており、さらに財務信披問題で先月、同社の2人の元董秘、元監査機関、會計士が監督管理され、元財務総監が通報され批判された。

もし中國株式市場で最も投資に値するプレートを探すのはかなり難しいかもしれないが、白酒、家電、醫薬、保険、いずれも論証が必要だが、中國株式市場で最も投資に値しないプレートを探すのは非常に容易で、服裝プレートは、必ずその中にある。

時代は変革しており、同業者の競爭に勝利した富貴鳥に直面していたが、転換が遅く、舊モデルの沼地に頼りすぎて、自分自身が戦局を変えることができなかった。大潤発の創始者が「すべての相手に勝ったが、時代に負けた」と言ったように。

雪崩が來たとき、他に身を置くことができる雪は何もありません。革新と転覆に満ちたこの時代には、誰も獨善できる人はいません。時代に負けないためには、変化を抱擁して自分を強くするしかありません。それ以外に道はありません。