2020年か、紡績業界に影響を與える2つの灰サイ！

あと20日間で、2019年が終わります。「在庫が高い」、「注文が少ない」、「生産停止」、「休暇」などの言葉は今年の紡績業のキーワードを構成しています。「綿紡織技術」はお客さんを訪問した時にも、今年のみんなの生活は本當に大変だと知っています。幕を下ろすのは序曲で、2020年は新世紀の10年代と20年代の継承の年として重要です。來年、紡績業界はどうなりますか？私たちは世界経済の狀況を通して、未來を見てみましょう。

前世紀の紡績業の繁栄は今も憧れられています。紡績工場に進出したことを誇りにしていますが、歴史は決して簡単に繰り返されません。2匹ののろのろと進む灰色のサイの影が世界経済を覆い、紡績業の発展にも影響を與えています。

第一弾のサイ：中米経済関係調整プロセスの不確実性は全世界の総需給に対する衝撃である。

第二頭のサイ：ドイツをはじめとするヨーロッパの製造業の衰退は世界経済の成長に衝撃を與えました。

第一頭のサイ

中米経済関係調整プロセスの不確実性

3日間中米の経済関係の不確実性は全世界の総需給に対する衝撃である。

2018年以來、世界経済の運行レベルが最も深く、時間が一番長く、不確実性が一番大きい要因は間違いなく中米経済関係の調整プロセスである。これまで、雙方はすでに複數の協議を行いました。（2回の元首會談と13回のハイレベル経済貿易協議を含みます。）期間中、何度も繰り返しました。

現在、米國の中國からの輸入規模は全世界の輸入総額の3%ぐらいを占めています。中米経済は全世界の経済総量の比重も40%近くを占めています。それに、中米二國間貿易の規模は中米の貿易総量の比重を20%ぐらい占めています。だから貿易面だけから、中米経済関係の調整が世界経済運行に対する影響の程度と広さを明らかにします。

▲中米経済の融合狀況（データ源：WIND）

したがって、2020年の世界経済にとって、最初のサイは中米の経済関係調整プロセスの不確実性であり、もしこのプロセスが再び間欠的な反復が現れ、しかも短期的な不協和がより広い範囲に広がったら、必然的に世界経済に深い影響と中間的な負の衝撃を與えます。

紡績業に対する3日間の影響――注文が下がり、輸出が落ち込みました。

中米の経済関係の調整は我が國の紡績業にもマイナスの衝撃を與えました。米國の増稅リストには中國の化學繊維、紡績、織物、じゅうたん、産業用紡績品、服裝及び家庭用紡績品のほとんどが含まれています。稅関のデータによると、中國は毎年米國の紡織服裝製品を輸出する貿易総額は約500億ドルです。

中米貿易摩擦の大きな背景において、業界関係者の見方が濃厚で、輸出先の米國の紡績注文が明らかに下がりました。。多くのメーカーが今年の注文が急減したのはやはり中米貿易戦のせいだと言っています。多くの海外注文は関稅のせいでキャンセルされました。米國に輸出できない注文もありますが、端末の顧客は米國側です。中米貿易戦の長期性、不確実性が紡績企業に圧力を與えることは言うまでもない。

最新の稅関のデータから見ると、今年の1-10月に、中國はメリヤスの織物と服裝の貿易総額を輸出します。97億ドル、同13.5%下落した。米國から輸入した綿織物及び服裝貿易額は6439萬ドルで、同27.9%下落した。その中で、1-10月に、我が國は米國から累計で綿を31.9萬トン輸入して、我が國の全世界の綿から輸入する総量の1/5を占めて、同時期に比べて34.9%下がります。

もちろん、中米貿易摩擦は中國の輸出の伸びが鈍化する原因の一つですが、唯一の原因ではなく、世界経済の成長が鈍化し、國際紡績サプライチェーンの配置調整などの要素も含まれています。

二番目のサイホン

ドイツをはじめとするヨーロッパの製造業は衰退した。

3日間ドイツをはじめとするヨーロッパの製造業の衰退は、世界経済の成長に衝撃を與えた。

2018年以來、ドイツの製造業はトレンド性の低下を始めました。これをきっかけに、ヨーロッパの製造業PMIは42%以下となり、10年來の最低水準となりました。

現在、世界の製造業は工業化3.0の末端にあり、この段階の工業化強國であるドイツは2013年に工業4.0を提出しましたが、工業化3.0の配當金の減衰はドイツに引き続き不利な影響を與えます。

▲ドイツのハイテク輸出及びドイツと中國の輸出入狀況（データ源：WIND）

2018年、全世界の経済総量は約85兆ドルで、そのうちEUは約19兆ドルで、22%を占めています。EUの中で、イギリスの経済は6分の1を占めて、ドイツの経済は5分の1を占めて、対応して、イギリスがEUを離脫するのはヨーロッパの一體化の経済の中で1/6が分離していくことを意味して、もしドイツは本當に衰退に陥るならば、それはきっとヨーロッパの経済に対して2重の打撃です。

さらに深刻なのは、2008年の世界的な金融危機と2012年のユーロ圏債危機のため、ヨーロッパ中央銀行の政策方向は非常規的緩和狀態にあり、ヨーロッパ中央銀行の衰退に対応する政策空間はほぼ盡きようとしています。これに応じて、ヨーロッパの経済政策はドイツの財政政策の刺激力と他の國との政策協調により依存しますが、財政政策は今もヨーロッパの経済一體化の短板であるため、財政刺激政策の期待は本當に地に落ちたいと思います。

そのため、2020年の世界経済にとって、第二のサイはドイツをはじめとするヨーロッパの製造業の衰退の程度と持続時間の長さであり、衰退の度合いと持続期間が自分自身の許容範囲をはるかに超えたら、そのマイナスインパクトは世界に広がるに違いない。

ドイツの3日間の工業は4.0進級して中國の紡績業に対する啓発を行います。

現在、ヨーロッパの製造業の衰退がもたらした世界的な影響はまだ観察されていますが、ドイツの工業4.0のモデルチェンジがエスカレートしています。特にドイツは紡績業の配置に対して別の考え方をもたらしてくれます。

簡単に言えば、ドイツのfutureTEXは紡績業を「紡績業界を持続的にドイツの最も革新的な活力のある業界の一つにしたいです。紡績製品の応用は服裝生産に限らず、醫學、建築、交通などの分野にも広がっています。プロジェクト計畫2024年に第一の紡績知能工場が発売されました。

futureTEXプロジェクトの中で、提出します。顧客中心のフレキシブルな価値チェーンを構築します。四つの研究方向を設定しました。未來の織物工場、デジタル化製造過程、大規模注文と新しいビジネスモデル。

プロジェクト計畫では、まず、新技術は不連続な生産過程を連続的な生産過程に変えて、生産パターンを徹底的に変えられます。次に、3 D印刷は未來のサプライチェーンの構造を再構築し、世界の産業配置を変えます。また、各種の新技術を結合することで、既定の目的の産業チェーンを形成することができます。これらの構想はすでに「スマート工場」の範囲を大きく超えていることが明らかになった。

現代のビジネス競爭は単に工場と工場の競爭ではなく、産業チェーンと産業チェーンの競爭であり、モデル間の競爭である。そのため、どのように更に全面的な観點で価値チェーンのアップグレードを評価しますか？紡績業などの伝統的な製造業が見逃せない問題です。

おわりに

2020年には、將來の情勢が複雑で変化に富むため、紡績企業は國內外のマクロ経済情勢の変化に注目し、中長期的な発展戦略研究と思考を強化し、端末消費市場に著目し、製品を最適化するべきである。長期にわたる複雑な環境に対処する準備を整え、効率を高め、効果的な要素を加えて投入し、サイのリスクを防ぐ。