設(shè)備資産を「リーン思想」で管理し、「紡績設(shè)備管理評価ガイド」専門家検定會が北京で開催されます。

周知のように、設(shè)備管理は企業(yè)の生産能力、品種、コスト、品質(zhì)、安全、環(huán)境保護などの要求を満たす重要な保証である。製造企業(yè)にとって、設(shè)備管理レベルは企業(yè)管理レベル、生産発展レベルと市場競爭能力を測定する重要な標識であり、知能製造、情報化管理の重要な基礎(chǔ)サポートを?qū)g現(xiàn)することであり、更にわが國と國際先進設(shè)備管理レベルの差を縮小して、企業(yè)管理を改善し、技術(shù)革新と管理革新の「二輪駆動」の協(xié)調(diào)発展を?qū)g現(xiàn)する重要な一環(huán)である。しかし、現(xiàn)在、紡績業(yè)界の設(shè)備管理は設(shè)備の自動化、プロセス情報化、リーン生産管理、組織の敏捷化、運行の知能化などの生産技術(shù)と管理方面の挑戦に直面しています。

12月5日、中國紡織工業(yè)連合會標準化技術(shù)委員會北京で組織がCNTAC「紡績業(yè)界設(shè)備管理評価導(dǎo)則」（以下、「導(dǎo)則」という）団體標準（送審）審査會。

記者は、『紡績業(yè)界設(shè)備管理評価ガイド』1988年8月に紡績部が「紡績工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度」を発表した後、初めての中國紡織工業(yè)連合會が編纂した紡績業(yè)界設(shè)備管理基準です。「紡績業(yè)界設(shè)備管理評価ガイド」の編制は新時代、紡績の新たな発展の需要であり、紡織先進裝備技術(shù)と近代化管理を同時に発展させることを助力する。「リーン生産の思想で設(shè)備資産を管理する」というのは、「紡績業(yè)界設(shè)備管理評価ガイド」が業(yè)界全體に新しい認識を與えます。

生産企業(yè)、業(yè)界協(xié)會、工程學會、學院、品質(zhì)監(jiān)督管理組織、メディアなどの関係者の代表が30人近く集まります。中國紡織工業(yè)連合會産業(yè)部、中國紡織経済研究センターの華珊主任は今回の會議に出席しました。中國紡織工業(yè)連合會科學技術(shù)発展部副主任、中紡連標準化技術(shù)委員會秘書の孫錫敏さんは會議を主催します。

徳州華源生態(tài)科學技術(shù)有限公司の高級技師羅書華専門家グループリーダーとして専門家検定を主宰しました。

記者は現(xiàn)場で「ガイド」の枠組みは16つの重要な管理要素で設(shè)備のライフサイクルに対する過程管理要求をカバーしていることが分かりました。設(shè)備管理のキーポイント、企業(yè)設(shè)備管理の弱い部分、未重視の一環(huán)に対して、知識管理、設(shè)備管理システム管理など、評価マニュアルに明確に要求を提出しました。

會議で、中國紡織工業(yè)連合會産業(yè)部部長の王玉琦さんです。「導(dǎo)則」の作成概要を紹介しました。2016年9月から、中紡業(yè)部は「導(dǎo)則」編纂委員會を設(shè)立し、「導(dǎo)則」の編纂に著手するということです。

王玉琦氏によると、「指導(dǎo)則」の科學的合理性、普遍性、時代性を?qū)g現(xiàn)するために、編委員會及び主要起草組織は絶えず編構(gòu)想を調(diào)整し、制度建設(shè)の導(dǎo)性を強調(diào)し、「指導(dǎo)則」の評価形式を革新し、「リーン生産思想、TPM管理」などの先進的な管理理念を融合させ、制度建設(shè)によって企業(yè)が設(shè)備管理の基礎(chǔ)仕事をしっかり行うように指導(dǎo)し、設(shè)備管理制度の建設(shè)を?qū)g施するために、審査量設(shè)備管理制度の建設(shè)制度の重要な定量的指標を提出し、評価した。設(shè)備管理水準を向上させる。「知識管理」に対して評価要求を提出し、企業(yè)が知識管理、知識情報共有を重視し、設(shè)備管理と設(shè)備整備人員の総合素質(zhì)を向上させるよう誘導(dǎo)する。デジタル化、情報化に対する管理要求を増やし、情報化管理を提唱し、情報化、インテリジェント化で紡績設(shè)備管理のモデルチェンジアップを?qū)Г?/span>

會議の代表は標準起草グループの任務(wù)出所、標準起草及び意見募集などの過程の紹介を受けた後、標準送検稿について真剣に検討し審査し、修正意見を提出しました。専門家たちは標準的に確立された設(shè)備管理とコントロールシステム、重要な要素評価重點及び設(shè)備管理體系の運行実績指標などがはっきりしており、各管理要素評価要求などの條項がはっきりと表現(xiàn)されており、関連技術(shù)及び管理內(nèi)容が合理的で、操作性が強く、全體的に國際先進レベルに達しています。

記者は今回の検定會の専門家メンバーにインタビューしました。北京市品質(zhì)監(jiān)督検査訓練センター主任劉天峰「標準で紡織設(shè)備の管理転換と発展をリードする」ことの重要性について。彼は「ガイド」団の標的の登場は紡績業(yè)界の裝備水準を全面的に向上させ、紡績業(yè)界の高品質(zhì)発展を?qū)g現(xiàn)し、中國製造2025は畫期的な意義を持っていると述べました。彼は、設(shè)備管理は企業(yè)の競爭優(yōu)位を決定しました。各種の製造業(yè)、特に伝統(tǒng)的な紡織服裝企業(yè)が供給側(cè)構(gòu)造改革の必要條件を?qū)g行します。品質(zhì)が向上した今日において、中國の製造を発展させる今日において、中國の製造2025を構(gòu)築する今日において、設(shè)備技術(shù)と管理の発展は、正確で科學的な理念によって発展していくことこそ、業(yè)界と企業(yè)の真の成長の道である。

劉天峰は同時に、設(shè)備管理をしっかりと行うことは容易なことではないと述べました。管理者は先進的な設(shè)備管理思想を確立するだけでなく、絶えず學習し、絶えず能力を向上させる必要がある。まず、設(shè)備管理の総合的な要因を體系的に考えなければならない。次に、設(shè)備管理を企業(yè)運行の投資として、コストではなく、設(shè)備を中心とした運営メカニズムを形成するとともに、5 Sからスタートし、點検、修正を行い、TPM運営メカニズムを確立する。

記者は今回の検定會の専門家メンバーにインタビューしました。蘇州市紡織工程學會高級技師のサミュエル蜀「紡織設(shè)備現(xiàn)代化管理の征途と使命」について、彼は「導(dǎo)則」は前世紀出版の「紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度」以來30年を経て、標準的な視點で設(shè)備管理の新たな要求を再解釈しました。設(shè)備は基礎(chǔ)であり、設(shè)備管理は恒久的に安定して製品を完成する肝心な點であり、中國紡織工業(yè)連合會が団體標準を制定するのは業(yè)界內(nèi)の同僚達の共通認識であり、更に時代召喚でもあります。

「ガイド」で制定された設(shè)備管理評価標準體系は高品質(zhì)モデル全體の體系要求を體現(xiàn)しているだけでなく、中國の紡績中小企業(yè)が多く、設(shè)備の組み合わせ能力が足りなく、基礎(chǔ)管理レベルが理想的でない実情を考慮して、紡績企業(yè)に新しい理念、新基準、新しい方法を採用して設(shè)備管理水準を向上させるよう指導(dǎo)します。

孫錫敏氏はまた、「中國紡織工業(yè)連合會団體標準管理弁法」の要求に従って、団標的は三稿三審、前期の仕事の原稿「意見募集稿」の仕事結(jié)果が理想的で、二審は標準の最も重要な一環(huán)であると述べました。彼は最後に、専門家たちが「ガイド」を詳細に評価し、次は提出した技術(shù)的な偏差と編集的な提案に対して、できるだけ早く改善して報告原稿にすると述べました。中國紡績連盟の標的委員會は重要なプラットフォームです。

中國紡織工業(yè)連合會産業(yè)部、中國紡織経済研究センター主任華珊総括的な発言をする時、中紡聯(lián)産業(yè)部がリードして組織する《ガイド》団の標識の仕事に言及して、管理種類の標準なため、製品種類の技術(shù)の標準と違って、その獨特性を持ちます。編纂チームは模索の中で絶えず構(gòu)想と編纂モードを革新して、仕事の過程の難度を感じることができて、しかし同時に中紡の連隊の標準委員會の指導(dǎo)の支持、業(yè)界の重點企業(yè)の指導(dǎo)と関連分野の専門家達の強力な支持をも得ました。今回の會議では、各分野の優(yōu)秀な企業(yè)及び専門家の代表によって「指導(dǎo)則」を真剣に審査し、十分な評価を與えられました。これからの任務(wù)は依然として重いです。