変數(shù)は無限の可能性を秘めています。アパレル業(yè)界はいつももっと多くの遊びがあります。

【前言】2019年の終わりに立って、服裝業(yè)界の一年間の発展を振り返ってみると、この一年間で全業(yè)界がこのような問題と試練に直面していますが、この一年間、絶えずモデルチェンジと昇格と追求の模索を通じて、中國のアパレル産業(yè)はより多く未來を生み出す可能性を持っているだけでなく、さまざまな可能性を捨てがたい現(xiàn)実に変えてきたことは否定できません。

この一年の中で、ファッションサークルはオンラインラインの下で融合し、電気商の生放送が盛んで、國潮ブランドの臺(tái)頭、細(xì)分市場(chǎng)が急増し、ファッション遊び方が次々と交替し、同時(shí)に速いファッションブランドの市場(chǎng)萎縮陣痛を経験しました。注意深い人が発見することができます。ファッションデザインそのもののように、変化と不確定が満ちています。しかし、これらの変化と不確定の中には、章がないわけでもありません。

「二重線」の融合を加速させるルートのアップグレード

今ではこの分で「手を切る」という人がいますが、ネットショッピングは生活の中で欠かせないものになりました。ショッピングルートの多元化に伴って、消費(fèi)のアップグレードに加えて、消費(fèi)者の買い物需要も変化しています。多くの企業(yè)は消費(fèi)者の便利な買い物需要と情感の訴求を満足するよう努力することによって、顧客の粘りと好感を増やし、ブランド価値を高めています。

現(xiàn)在、小売業(yè)のモデルチェンジが新たな段階に入り、ネット小売と実體小売は水の中に私がいて、私の中にあなたがいて、オンラインラインの下の関係から再生することができません。実體小売企業(yè)のデジタル化建設(shè)が加速し、ネット小売企業(yè)も快速にルートを開拓し、全ルートの発展が趨勢(shì)になる。企業(yè)も単一の業(yè)態(tài)から多業(yè)態(tài)に発展し、単一の小売から小売とサービスへと発展し、新たな業(yè)態(tài)と新しいモデルが出現(xiàn)した。

特に5 G時(shí)代の到來に従って、O 2 O服裝小売モードは仮想試著室、3 D展示などの試著、組み合わせの仮想體験を現(xiàn)実に変えて、オンラインラインの下での同期比、消費(fèi)者の試著、カスタマイズなどのサービスを提供できます。アパレル小売企業(yè)にとってO 2 Oは、消費(fèi)者がオンライン販売プラットフォームを通じて商品を注文し、オンラインでオフラインの店舗で試著して商品を受け取ることを意味しています。あるいは、オンラインでオフラインの店舗で試著してみて、モバイル電子機(jī)器のオンライン上で商品を選んで注文して支払います。O 2 Oモードはオンライン仮想店舗とオフラインの実體店舗の優(yōu)位性を融合させ、消費(fèi)者の個(gè)人體験を高めると同時(shí)に、伝統(tǒng)店舗の商品有限の弊害を効果的に解決しました。

デジタル時(shí)代が到來するにつれて、消費(fèi)者の生活様式は再び変化し、線下の限界がますますぼやけていくことが予想されます。2019年には、ますます多くのアパレル企業(yè)とブランドがオンラインラインの下でさらなる融合を加速しました。もし數(shù)年前に全ルートはまだ探求の段階にあるといえば、今はオンラインラインの下で成功した成熟した事例がすでにいっぱいあります。

2019年、山東如意は消費(fèi)體験を中心とした挑戦に対して、「知恵小売戦略」を提出しました。3年間で千軒の如意智慧門店を創(chuàng)建し、一人一人のワンマンタイプのインテリジェント個(gè)性カスタマイズを?qū)g現(xiàn)し、スマートで最も活発なファッション知恵要素を構(gòu)築し、インテリジェント化されたオンラインにラインアップされた小売端末を創(chuàng)建して、科學(xué)技術(shù)知能化生産チェーンの革新を推進(jìn)して、新しいファッション産業(yè)生態(tài)システムを作り出します。

たとえば、ユニクロでは、消費(fèi)者がオンラインで注文した後、數(shù)百の店舗で24時(shí)間以內(nèi)の便利な商品の受け取りをサポートしています。太平鳥では、商品、支払いなどの次元を通じて、消費(fèi)者が店舗でコードをスキャンして購入したり、店舗で自分で持ってきたりする新たな業(yè)務(wù)をサポートしています。

2019年には、オフラインの下で荷物を引き取る、またはオフライン體験オンラインで購入するなどのパターンがアパレル業(yè)界の大きなトレンドとなっています。

特に注目すべきは、2019年1月12日に匯美集団が投資を開始した于都脈動(dòng)知能製造ファッション産業(yè)園が、一年余りの準(zhǔn)備を経て正式に開業(yè)したことである。オンラインアパレルの「黒馬」として、匯美集団のこの「染指」のオフラインの実體的な動(dòng)きは、業(yè)界內(nèi)で大きなセンセーションを引き起こしました。

アパレル小売企業(yè)のO 2 O変革は、伝統(tǒng)的なエレクトビジネス環(huán)境の中でオンラインとオフラインの敵対局面を変え、アパレルエレクトビジネス企業(yè)のオフライン販売の新しい道を切り開いただけでなく、さらに重要なのは、まだ電気商の転換を進(jìn)めていない或いはあまり理想的ではない伝統(tǒng)的なアパレル小売企業(yè)に新たな発展チャンスを提供したことです。將來、オンラインラインの下で融合するのはアパレル小売業(yè)界の著しい発展傾向である。

細(xì)分位置決めは市場(chǎng)の勢(shì)いを恐れない。

數(shù)年前、消費(fèi)は「レベルアップ」か「降格」かで大騒ぎだった。今、新しい観點(diǎn)は昇降や降下ではなく、消費(fèi)の階層であり、市場(chǎng)の細(xì)分化が進(jìn)んでいます。今、人々の生活空間はすでに高度に階層化されています。さまざまな層の消費(fèi)ニーズ、消費(fèi)心理と価値感知には大きな違いがあります。経済の発展につれて、消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣は成熟し、消費(fèi)需要はより多様化し、個(gè)性化され、これによって異なる細(xì)分市場(chǎng)が形成された。

今のファッション消費(fèi)市場(chǎng)では、いわゆる「ビッグバン」が生まれにくくなり、服のスタイルが多様化し、多くの製品や垂直製品が増えています。2019年には、衣料品の細(xì)分化市場(chǎng)では、伝統(tǒng)的なメンズ服、女裝、レジャーなどの細(xì)分化品を除いて、漢方服、ヨガウェアに専念するlululululemon、lolita、ゴルフに専念するビトーンレブンなどの小分け品類が含まれています。

比音勒芬董事長の謝秉政氏は、我が國の発展速度は全世界の目に見えて、間に合わせて使うから、身分の明らかにするまで、個(gè)性の表現(xiàn)、高品質(zhì)、高品位の追求に対して、消費(fèi)者の服裝に対する需要はますます多元化していると述べました。これは、我が國の服裝ブランドが時(shí)代の歩みに追いつきたいなら、「細(xì)分化」で破局しなければならないという意味です。

ビクター?レフィンの2019年第3四半期のデータによると、同社の第3四半期の営業(yè)収入は13.23億元で、前年同期比24.95%伸びた。帰母の純利益は3.11億元で、51.09%伸びた。このうち、第3四半期に帰母の純利益は1.37億元で、同期比64.41%増加した。アパレル業(yè)界全體が低迷している中で、ビロファは10四半期連続で利益を上げて急速に成長した自慢の成績で、長期にわたって「ゴルフ服飾第一株」の地位を安定的に占めています。我が國のゴルフ服飾ブランドから「ゴルフ第一株」になるまで、ボレブンは長い間細(xì)分コースでリードしています。

1998年に設(shè)立されたlululemonは、2007年に米國のナスダックに上場(chǎng)し、ヨガのスポーツウェアをメインにしています。lululemonはずっと自分を科學(xué)技術(shù)會(huì)社に位置づけています。特許材料で作られた裸感タイツが一番よく売れています。単品の価格は千元人民元ぐらいです。多くの有名なネットの赤い牽引のもとで、lululemonのタイツと靴の組み合わせは一世を風(fēng)靡した街頭の服裝の著こなしになりました。これはlululemonをヨガのシーンに限らず、成功に輪を出すことができました。

これらを捨てて業(yè)界內(nèi)で風(fēng)雲(yún)を巻き起こす細(xì)分な市場(chǎng)リーダーブランドはもちろん、今最も人気のある漢服を例に、今年3月、淘寶網(wǎng)が「淘寶新勢(shì)力週間」期間中に発表した「2019中國ファッショントレンド報(bào)告」によると、ファッション検索キーワードのトレンドTOP 10の中で、漢服は女裝ランキングの第3位と男裝ランキングの第10位にランクインしている。

2019年のこの冬、漢服を著た李子チルの火が海外に來ました。タオバオの「ダブル12」期間に、羽毛の漢服を持っているマントの販売量は30倍になりました。明らかに、かつて小衆(zhòng)の漢服はすでに「火が輪に出た」。タオバオのデータによると、漢服はすでに20億元を超える規(guī)模の市場(chǎng)を形成しており、150%近くの高速成長を維持している。

しかし、これらの細(xì)分化された大衆(zhòng)服の種類は、好きな人が死ぬほど好きで、好きではない人がまだ感じられません。実際には、性別、年齢、職業(yè)、収入によって消費(fèi)者グループを區(qū)別するのはもう全面的ではないです。

消費(fèi)階層時(shí)代においては、製品の製造やマーケティングの普及にかかわらず、目標(biāo)ユーザーに基づいてサービスを提供し、彼らの認(rèn)可を得るだけでよい。

文化の自信は火の國の潮のブランドを持ちます。

「AJはバイバイして、國産品を支持して行きました。」

これはこの前、李寧の全く新しい「韋徳の道」の第八世代バスケットボール靴が年に一度の世界最大の潮流イベントであるロサンゼルスComplex Conが正式にデビューした後、関連ニュースが一番多くのコメントを伝えました。『故宮に行きました。』などの文化娯楽が若者市場(chǎng)で流行しているように、2019年には國潮が服裝圏を席巻しました。國の波が逆巻く背景には、わが國のデザイン業(yè)界の臺(tái)頭と「文化的自信」が消費(fèi)理念の中で絶えず深く支持されている。

2018年、スポーツブランドの李寧はニューヨークファッションウィークのT臺(tái)に上がって、伝統(tǒng)的な蘇繍の技術(shù)を使って、中國元素の「紅黃配」をもっと潮のあるブランド気質(zhì)に作りました。若い消費(fèi)者の心の中のマシンイメージも一挙に変えました。「國産ブランドブーム」の代表表となりました。その年は「國潮元年」と呼ばれ、「心のために勘定する」も人気の語彙となりました。

國産品を受け入れて、國産品を選んで、自発的に國産品のために“代弁”して、“文化が認(rèn)めます”から“消費(fèi)が認(rèn)めます”まで、だんだん多くなる消費(fèi)者は伝統(tǒng)の文化と民族の気持ちのために買うことを願(yuàn)います。

「國潮」の逆風(fēng)の背後には消費(fèi)者の変化があり、「95後」と「00後」はもはや無視できない消費(fèi)力となっている。彼らは國家の急速な発展の時(shí)期に成長して、強(qiáng)烈な民族の共感と誇りがあって、もう國潮の國風(fēng)を古い気風(fēng)、伝統(tǒng)の記號(hào)としなくて、國潮を國際の文化の波、1種の新鮮な生活様式と見なして、甚だしきに至っては自分の自信の表現(xiàn)です。

関連資料によると、ミレニアム世代の消費(fèi)者は新しいものに対する認(rèn)知能力、試み願(yuàn)望、個(gè)性と自己に対する標(biāo)榜が「70後」、「80後」に比べて強(qiáng)烈で、ある商品に対する消費(fèi)が大衆(zhòng)から小我に向かうように促している。そのため、ファッション的で獨(dú)特なデザイン主張、個(gè)性的なデザインスタイルは、ある種類の特定の文化を明らかにするだけではなく、他の人とは違った生活態(tài)度とライフスタイルを表しています。これはまさに新生代消費(fèi)者の消費(fèi)主張に合致しています。

それ以外に、“國の潮”の出現(xiàn)、更に我が國の総合國力、経済社會(huì)が一定の段階の必然の産物まで発展するので、當(dāng)面の我が國の消費(fèi)者の文化の自覚と本土の文化の元素に対する認(rèn)識(shí)を表現(xiàn)して、彼らの消費(fèi)観念の多元化、個(gè)性化をも現(xiàn)します。

これに先立ち、ニールセンが発表した『2019年第2四半期中國消費(fèi)動(dòng)向指數(shù)報(bào)告』では、「中國の國産ブランドは春を迎える」と指摘しています。民族感情の上昇に伴い、中國の消費(fèi)者の68%が國産ブランドを好む。気持ち及び消費(fèi)者のブランドに対する認(rèn)知度は國産品の臺(tái)頭の核心駆動(dòng)力であり、國産ブランドのより明確で、堅(jiān)固なブランド態(tài)度も消費(fèi)者の好感を得ています。同時(shí)に、中國の消費(fèi)構(gòu)造は新たなアップグレードと変革が発生しています。消費(fèi)者はブランド、品質(zhì)に対する関心が高まっています。より多くの高品質(zhì)、高価値の中國ブランド商品が消費(fèi)者の愛顧を受けています。

業(yè)界関係者は、「國潮」は中國文化、中國蕓術(shù)、中國美學(xué)、中國精神を持つ潮流の傾向を代表するべきだと考えています。中國文化の代表元素はファッション産業(yè)と結(jié)合する時(shí)、素材として、深い意味と精神として、しかし革新的な変化が必要で、市場(chǎng)の需要に対応できます。特に若い世代の消費(fèi)群體の需要変化。

電気事業(yè)者の生放送は急速な成長を?qū)g現(xiàn)した。

2019年から、アパレルエレクトビジネスのプラットフォームは次から次へとミニチュア動(dòng)畫の生放送を模索しています。特に今年の「ダブル11」期間中に、天貓は10億元を超える生放送と100千萬元を超える生放送の間に50%を超える事業(yè)者が生放送で新たに増加しました。京東生放送の売上高は「6?18」期間の25倍になりました。このことから、生放送の電気商は千億元級(jí)の新市場(chǎng)を作っています。

ある業(yè)界関係者によると、生放送の電気商は2019年の新たな風(fēng)口となりました。これはネット環(huán)境が4 Gから5 Gにアップグレードされたおかげで、消費(fèi)者は自由に攜帯電話で映像と生放送を見ることができます。また、消費(fèi)能力が不足していない90後、00後に消費(fèi)新軍になります。彼らの消費(fèi)特徴はブランド化に行き、製品そのものをより重視し、消費(fèi)方式も目的式消費(fèi)から場(chǎng)面式消費(fèi)へと変化します。

どのように生放送と産業(yè)を結(jié)合させ、5 G技術(shù)を利用して産業(yè)の転換発展を助力するかは伝統(tǒng)産業(yè)の密接な関心の話題である。電気事業(yè)者の生放送は2016年の誕生からずっとスポットライトの下に置かれています。わずか3年の間に、「電気商＋生放送」で構(gòu)成された新しい形態(tài)は消費(fèi)者の電気商のショッピングに新たな體験を與え、電気商の生放送はすでに電気商の新産業(yè)に発展しました。

インターネットの生放送や動(dòng)畫を通じて、近年の電子商取引の発展を通して、今年爆発的な成長を迎えました。現(xiàn)在、生放送で商品を持っている分野は淘寶でリードして、速い手はその後に続いて、多すぎることと赤い本をつづり合わせても2019年に電気商の業(yè)界の最後の入場(chǎng)する1群のプレーヤーになって、全ネットは商品の局面を生放送して基本的に形成します。

2019年の「ダブル11」は、最も重要なのはタオバオ生放送です。電商の生放送は商品を持って、すでにブランドのマーケティングの新しいモードになりました。頭のキャスターは一日の持ち物能力でスーパーマーケットの一年の売り上げにも匹敵します。このほか、ブランドの自主放送商品の効果も侮れません。淘寶生放送ファンの數(shù)はTOP 10は全部ブランドのアカウントです。KOL生放送の“転車”は絕えず上演しますが、否定できないのは、常規(guī)の電商のマーケティングの以外の商品の利器を持って、生放送の価値ははるかにそのリスクより高くて、依然として広大な開発の空間があります。

同時(shí)に、アパレル企業(yè)も生放送の風(fēng)車に乗りました。東莞から來た服裝工場(chǎng)の擔(dān)當(dāng)者によると、生放送注文の上昇で、服裝工場(chǎng)の販売量は前年同期より30%ぐらい伸びたという。服裝企業(yè)は各アナウンサーの製品ニーズに合わせて正確に生産ラインに合わせて、Tシャツの生産ライン、シャツの生産ライン、ワンピースの生産ラインがあります。これらの製品の生産ラインはすべて異なったネットレッドに対して作られています。

寶を洗って生放送する以外、短いビデオも商品の経路を持ってそして効果があります。「速手」を例にとると、原産地の安い直売戦略で、アパレル産地の電気商取引の急速な発展に成功した。AdMasterソーシャルデータベースのデータによると、2019年第3四半期に、ソーシャルプラットフォームでは「快速」と「買いたい」、「草を植える」、「買った」などの購買傾向語の聲量が前の四半期に比べて126%増加した。このために、多くのエレクトビジネスプラットフォームも続々とコードを加えて生放送して、そのインタラクティブと“草を植える”上の優(yōu)勢(shì)を受け継いで、エレクトビジネスプラットフォームに流れます。

しかし、統(tǒng)計(jì)データによると、世界的なKOLブームの背景において、中國の消費(fèi)者のKOL伝播に対する信頼度、推薦度、購買力はいずれも世界レベルより高く、特に購買意欲がある。しかし、高度に商業(yè)化されたわが國のKOL市場(chǎng)では、虛偽の広告やデータ偽造が橫行し、若い消費(fèi)者のKOLに対する信頼度が低下している。これはこの電気商の新たなチャネルの今後の発展に焦點(diǎn)を當(dāng)てるべき問題である。

國境をまたぐ連名はどうしてにぎやかなのか？

2019年には、「クロスボーダー」、「連名協(xié)力」がファッション界で最も人気のキーワードとなった。どんな種類の服を売っても、この二つのキーワードとリンクすれば、それは赤くて、火が出ることを表しています。消費(fèi)者と市場(chǎng)の人気を得ます。「今年の祝日は贈(zèng)り物を受け取っていません」という「脳プラチナ」も、先日「連名大軍」に參加したチームの中で、國內(nèi)の獨(dú)立デザイナーの「能貓商店」と「NOCAO（嘲笑）」を合わせて、衛(wèi)衣、シャツ、突撃衣、漁夫帽などのシリーズの連名商品を発売しました。

保健品ブランドの脳プラチナのターゲットは中高年であることはよく知られています。今回は逆の道を歩んできたが、ボーダースーツを借りて、若者にも脳プラチナの若々しさを知ってもらい、ブランドのためにIPトレンド化したコープを作った。より多くの若い消費(fèi)者を引き付けるために、今回の脳白金は若者が愛している國潮ブランドと連名します。これは彼らが若者の消費(fèi)観に觸れる第一歩です。社交プラットフォームの上で、脳のプラチナの今回の連名の協(xié)力は更にネット友達(dá)に“脳のプラチナのモデルチェンジの服裝の工場(chǎng)”とからかわれます。

「脳白金」の連名衣裝のデザイン過程で、パンダショップは脳白金製品の外包裝の青、白と黃色を選択しました。また、「若くて、健康的な商品」というスローガンをデザイン要素として選びました。「若くて、積極的で、健康的」を理念として、表現(xiàn)の形から融合して、脳白金というブランドの若さと前向きな精神を與えました。

実は、脳プラチナだけではなくて、例えば老干媽、999、旺旺などのファッション圏外のブランドもファッションの「おしゃれに一回歩きたい」と思っています。

「脳プラチナ」という世界外のブランドのクロスボーダーが「ふざけて遊ぶ」なら、ダウンジャケットブランドの波司登と有名なデザイナーのクロスネームは経典と言えるでしょう。11月27日、波司登さんはフランスのデザイナーのジャン？ポール？ゴルティエさんに連名のダウンジャケットを発表しました。11月28日からは貓の旗艦店と世界の各実體店舗が同期してオンラインし、発売されると消費(fèi)者から好評(píng)を得ています。なにしろ、「ボストンXゴルティエデザイナー連名シリーズ」は、ハイティエデザイナーのファッション要素とボストンの専門品質(zhì)を持っています。

脳プラチナであれ、高tie耶X波司登であれ、成功した連名モデルの発売において、最も基本的な要求は雙方がそれぞれの分野で十分な実力を持っており、連名に必要な符合點(diǎn)である。

これに対して、殿堂入りのデザイナーの高tie耶氏は、今回は波司登と協(xié)力できたのは、波司登が43年以來の羽毛ジャケットに対するこだわりからだと述べました。彼はこう述べました。これは美學(xué)の革新的な融合であり、波司登の専門精神に合致した狂気の衝突でもあります。」

また、周知のように、服裝は急速に変わる業(yè)界であり、毎年四半期ごとに多くの新品トレンドのアパレルが出現(xiàn)します。急速な更新はスパンマーケティングのためにもっと多くの展示機(jī)會(huì)を提供することができます。アパレルブランド自體も不定期に大量の新鮮な要素を注入する必要があります。ファッション業(yè)界はファッション分野の最も重要な構(gòu)成部分として、最も若者の注目を集めています。アパレルブランドとの提攜を通じて、若い層に精確に觸れ、ブランドの若年化を求める伝統(tǒng)ブランドにとって最も効果的な近道の一つです。これは多くの國産品ブランドが國內(nèi)で高い知名度を持っていますが、依然としてクロスカントリーブランドを出している理由の一つです。

急速なファッションの弱さが爆発して肋骨が現(xiàn)れます。

商品到著時(shí)間が速く、価格親民と流行が続き、ファストファッションブランドの3つの核心的な特質(zhì)であり、H&M、ZARA、UNIQLO（ユニクロ）、MJstyle、MUJI（良品計(jì)畫）、NEW LOOK、UR、C&A、GAPなどのファーストファッションブランドはいずれも一時(shí)期消費(fèi)者の購買意欲を奮い立たせた。

かつて、これらのファッションブランドは各デパートとショッピングセンターの半分を占めていました。新しく開業(yè)したデパートとショッピングセンターは消費(fèi)者を引きつけたいです。

2012年の夏、北京王府井商店街、上下4階、全部で2500平方メートル近くのForever 21新店が開幕しました。しかし、2019年に急にファッションが効かなくなりました。2019年5月、「Forever 21は中國を脫退する」というニュースが微博ブームに乗った。

今のファッション消費(fèi)の分野では、ファッションとファッションの2つだけでは、消費(fèi)者のニーズを満たすことはできません。価格性能比と體験を兼ね備えたライフスタイルは新たな消費(fèi)動(dòng)向となりました。いくつかの単純な追求は、高速で新しい、製品の品質(zhì)は、一般的な高速ファッションブランドは、現(xiàn)在の消費(fèi)需要とは逆方向に進(jìn)んでいます。

ある業(yè)界関係者によると、2019年は「速いファッション」というビジネス史上最も暗い時(shí)期と言えます。閉店、破産、倒産などの言葉が頻繁に現(xiàn)れて、投資家も消費(fèi)者も速いファッションに対して自信と忍耐力を失ったようです。

そこで、Forever 21が倒産したのを見て、TOP SHOPが立ちました。NEWLOOKが出ました。GAPも揺れています。ZARA、H&Mだけが、いわゆる「クイックファッション」の分野で最後のこだわりをしています。

かつて「國內(nèi)初のA＋H株婦人服上場(chǎng)會(huì)社」や「中國版ZARA」と呼ばれたラシャベルも、2019年以來、大量閉店やレンタル本社ビル、サブブランドの破綻清算申請(qǐng)などの騒動(dòng)で再び業(yè)界內(nèi)で話題になっている。ラシャベル2019年第3四半期の報(bào)告によると、その第3四半期の営業(yè)収入は57.57億元で、同7.2%下落した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益損失は8.25億元である。

ファッション機(jī)関Thredupが発表した最新報(bào)告によると、25%の女性消費(fèi)者は2019年からファストファッションを購入しないと表明しています。Thredupが調(diào)査した1000人以上の女性の58%が、今年は浪費(fèi)を減らすべきだと考えています。42%が中古品を買うことで無駄を減らすと答えています。

実際、ファストファッションの衰退は跡形がないわけではない。Espritの業(yè)績からワーテルロー、マーサ百貨が中國市場(chǎng)に敗れてファッション業(yè)務(wù)の規(guī)模を縮小し、New Lookに中國から撤退し、男裝事業(yè)を閉鎖し、ZARA、H&Mなどのブランドの業(yè)績の伸びが鈍化した。

ある業(yè)界関係者によると、Forever 21かTopshopか、それともラシャベルかに関わらず、これらの製品は明らかに違いとオリジナル性に欠けています。

市場(chǎng)が成熟するにつれ、消費(fèi)者はますます「スマート」になり、ファッション産業(yè)の中で最大の切り札である「スピード」と「安値」の魅力がなくなりつつあります。